| 课程名称：中层执行力与沟通 | |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力就是竞争力 1、没有失败的战略，只有失败的执行 3、执行是一种能力，更是一种精神 4、只有高效执行，才能成就企业的辉煌 二、为什么执行不力？ 1、将在外，君命有所不受--“抗命执行” 2、行.. | |
| 课程名称：年度经营计划的制定与执行 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：年度目标经营的内涵 一. 目标管理的含意与价值 二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值 三. 部门业务/目标VS部门任务/业务内容 四. 个人业务/工作目标VS个人职务说明 五. 企业实施目标管理成功要素分析 .. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、铸造执行力的3个要素 1.要素一：结果导向（职工靠结果生存、企业只为结果买单） 职工和企业是什么关系？ 执行是“我做了吗”？ 做任务是陷阱、做结果是馅饼 做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果.. | |
| 课程名称：汽车业课程-企业高效执行力打造卓越企业 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业高效执行力打造卓越企业 主讲：台湾刘成熙老师 课程目的 执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？ “实现企业既定策略目标的能力.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 认知执行力 一、 执行力的重要性 成功企业的三大核心因素 二、 执行力的背景 差不多先生 做事不到位的中国人 三、 执行力的涵义 执着行动直到拿到好的结果的能力 第二节 执行力的误区 一、 企.. | |
| 课程名称：团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码 | |
| 主讲老师：毛国华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、课程背景: 优秀的企业一定是系统化经营：整体大于局部之和，发挥协同效应，产生化学反应。然而多数企业都陷入“整体小于局部之和”，各局部和元素之间割裂、分离，甚至相互矛盾和冲突。很多企业面临一个残酷的现实：系统.. | |
| 课程名称：优秀员工心态与高效执行力 | |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程背景】： ◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事，缺乏责任意识？ ◆为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识？ ◆为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识？ ◆为.. | |
| 课程名称：执行力就是竞争力 | |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 关注细节与执行力 一、管理是一个系统工程 1、把握规律，预见未来 传统文化对现代企业家的影响 WTO与国际化对中国企业家的挑战 二、关注细节与执行力 1、天下大事，必做于细 观念的改变 细节造成的差距 2、.. | |
| 课程名称：中高层管理执行力提升 | |
| 主讲老师：谢恩杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大 一、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺.. | |
| 课程名称：工作计划制定与执行实务 | |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 工作计划是最常用的计划，而且每天都会发生。 计划是经营管理者在特定时间段内为实现特定目标体系，对要完成特定目标体系而展开的经营活动所做出的统筹性策划安排。“计”是在特定时期段内，为完成特定目标体系而对展开的.. | |
| 课程名称：执行力保障 | |
| 主讲老师：赵老师 培训天数：8 天 | |
| 课程简介：《执行力保障》 第一大部分：前言 1、执行力在企业中究竟有没有发挥？发挥了多少？ 第二大部分、何为执行力 1、执行力概念2、执行力的核心流程3、不同层次人员的执行力 第三大部分、执行阻力 第四大部分、提升个人执行力第五大部分.. | |
| 课程名称：银行团队执行力提升 | |
| 主讲老师：朱晓刚 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程名称： 《银行团队执行力提升》 主讲： 朱晓刚老师 6-12课时 课程目标： 1、塑造与建立执行的心态； 2、树立执行的目标； 3、掌握提高执行力的规划方法； 4、掌握执行中的沟通技巧； 5、掌握团队成员角色搭.. | |
| 课程名称：大势管理打造高效团队执行力 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 执行力诊断 1、中国企业团队执行力现状分析 2、执行力缺乏的原因 3、自我诊断：本部门存在的执行力问题 二、角色认知与执行意识 1、中层经理的价值与角色分析 2、中层经理的素质与能力要求 3、中层经理应具备的.. | |
| 课程名称：管理技能与执行力提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程大纲： 第一讲：管理与领导的区别 一、什么是管理与领导？ 1、 领导与管理的差异：比较与研讨练习 二、管理者的角色定位 1、 研讨与总结：经理人的角色特点 2、 工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习 三.. | |
| 课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-打造高效执行力 | |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-打造高效执行力 主讲：台湾刘成熙老师 课程目的： 执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是&ldqu.. | |
| 课程名称：成果执行力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章节 健康的执行心态 1 责任心态:责任感及对责任的认知 2 成果心态:把追求成果作为自己的习惯 3 承诺心态：表里如一、言行一致、说到做到经理人的基本修养 4 行动心态：一千个想法也比不上一个有效的行动 第.. | |
| 课程名称：6酒店赢在战略执行力 | |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 酒店赢在战略执行力 （2天） 第一讲 酒店战略执行力 一、酒店战略与战略管理 1.酒店战略 2.国际品牌酒店的战略管理 二、为什么“执行难” 1.执行的3+1模式 2.对执行本质的理解 .. | |
| 课程名称：直线经理人卓越执行力修炼 | |
| 主讲老师：刘洪兵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 重新认识执行和执行力 一、课程导入： 1、撕纸游戏 2、执行试验 启示：同样的指令却产生不同的结果；执行问题不仅仅是执行者的问题 二、执行和执行力 1、被误读的执行 案例：唐骏的执行观 2、个体执行力和组织.. | |
| 课程名称：狼性执行力特训营 | |
| 主讲老师：李春夫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：直击狼性，寻找企业做强做大的密码 一．狼群为什么如此强大 1.从狼群的一次完美猎杀说起 2.站好自己的位置、明确自己的职责 3.狼群的制度和要求 二.强大狼群的共同基因 1.一流狼构成一流狼群 2.顽强和坚韧打.. | |
| 课程名称：打造卓越执行力 | |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、商业人格的启蒙与执行力 1、商业人格的缺失与与执行不力 心中无原则 热衷于内部比较 期望别人承担 2、商业人格的本质 独立履行职责 .. | |
|
