| 课程名称：管理者的绩效体现——企业高效执行力建设 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 企业执行力要素解析 执行力就是有效完成任务的能力 执行力是企业能力的综合体现 执行力关键三要素 战略：走正确的路 正确.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：郭明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：构建执行力的关键性要素目的：通过模型分析，分解出执行力的关键四大要素。 1、 故事一：钟南山博士的电脑是如何找回来的？ 讨论：你从这则故事中看到了什么？ 为什么公安部门的执行力这么强？ 故事二：为什么“四.. | |
| 课程名称：现代企业的高效执行力 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：企业执行力 一、发现执行力 1、执行是关键 2、什么是执行力？ 3、执行力的衡量标准 4、执行力不强的3大表现 5、执行力的三个核心 6、你如何挑选有执行力的人？ 7、有执行力的人的特色 二、认识执行阻力.. | |
| 课程名称：市场营销培训：新形势下渠道优化、管控与执行力实战班 | |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【面临挑战】 1、你是否认为，区域经理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否认为，不做区域规划会导致价格体系混乱，销量下滑？ 3、你是否认为，策反竞争对手的经销商是一件比劝人改嫁还难的事情？ 4、你是否认为，只有公司给到你.. | |
| 课程名称：主管执行力的启发与培养 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清…&hell.. | |
| 课程名称：企业组织管控与执行力飞跃提升 | |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：孙子曰：兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 企业经营无一定之规，但必然有章可循。 现实中，企业与各级管理者往往面临三大难题： 1、 四处救火、疲于奔命-----部门推诿扯皮，责任不能落地，不知如何提高下属执行力.. | |
| 课程名称：矩阵中的目标管理、执行推动和绩效考核 | |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 课程大纲： 1. 目标管理：矩阵组织的业绩推进剂 2. 矩阵的愿景决定了目标高度 3. SMART工具：设定高绩效、可执行的目标 Ø 明确性 Ø 可衡量性 Ø 可实现.. | |
| 课程名称：烟草企业执行力建设实务 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 卷烟上水平对烟草企业执行力建设的要求 卷烟上水平对烟草企业战略和管理工作的新要求 现代烟草竞争环境及对策分析 建立现代烟草核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强烟草现代管理体系的建立与保障 强调烟草企业管.. | |
| 课程名称：执行，向解放军看齐 | |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序言： 一、执行与执行力 二、企业为什么需要执行力？ 三、为什么要向解放军学习执行？ 四、能动执行力系统 五、执行的标志=保证完成任务 第一单元 高举大旗---坚定正确的政治方向 提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自.. | |
| 课程名称：医院执行力建设与提升 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 医院执行力体系要素 医院的执行力就是有效完成医院使命的能力 执行力是医院能力的综合体现 医院执行力关键三要素 战略：走正确的路 正确的战略＋有力的执行＝迅速发展 医院战略竞争环境分析 人员：做正确的事 对医院管理.. | |
| 课程名称：向西点学习：总裁执行模式 | |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一部分 西点执行文化——构筑执行文化及打造商业人格 一、 构筑执行环境 1、到底是什么决定着一个人的行为？ 纽约地铁的故事 答案：环境决定行为 2、西点军校简介 西点军校的使命 一份值.. | |
| 课程名称：打造高效率强执行的一流团队 | |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：█本课程是来源于徐振宇老师的品牌课程《管理效率提升与执行力打造》和《团队执行力》，系出名门，千锤百炼。 █一堂企业家与部门经理喜爱的课程：直接触碰结果；一场最实效最可操作的培训：从领导和系统开始。确定目标，找准方向，立即行动，把握责.. | |
| 课程名称：服务执行力-专为基层服务管理人员和服务人员设计 | |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（一）、服务与卓越服务，满意与忠诚 1.小组讨论：什么是服务，什么是顾客 2.回顾服务和客户的定义 服务和顾客的定义 我们离卓越服务有多远 3.客户的满意与需求 客户满意度是客服人员你们身.. | |
| 课程名称：创建执行体系 提升执行力 | |
| 主讲老师：刘世荣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程简介】： 本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力.. | |
| 课程名称：执行力 | |
| 主讲老师：师伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程特色 执行力是一个流行的、同时弹性很强的话题，涉及到企业管理的各 个层面。很多相关课程因此限于理论或概念。本课程力求理论结合 实际，摒弃纷繁芜杂的名词概念，为学员描绘行之有效的执行力模 型和解决之道。 本课程讲师长期负责中.. | |
| 课程名称：政府执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、解读政府执行力问题： 1.什么是政府执行力？ 2.何以惊动国务院？地方政府执行力不高的表现 a)将在外，君命有所不受——抗令不行 b)你说你的，我干我的——有禁不止 c)推诿.. | |
| 课程名称：高效执行-为结果负责 | |
| 主讲老师：夏耀辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 为什么学习本课程？ 为什么好的决策总是一而再再而三地付之东流？ 为什么企业刚刚做好做大，贯彻就出了问题？ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划的1/10？ 为什么企业天天开会常常开会，却总是没有结果，.. | |
| 课程名称：邮政行业全员沟通技巧与执行力提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：管理沟通与协调（6H） 本章解说：“管理即沟通”，一著名管理大师如此说，的确企业经营活动80%的活动其实就是在沟通， 沟通能力成了“上传下达、左右协调”的生命线！，由于不善沟通，.. | |
| 课程名称：年度计划和执行计划 | |
| 主讲老师：李建华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 作为一个企业干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入.. | |
| 课程名称：定制课程-区域市场战略规划与执行 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-定制课程-区域市场战略规划与执行 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 为提升区域管理人员的区域市场战略规划与执行技巧，以及销售团队管理与激励的方法，而规划此方案，所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸.. | |
|
