| 课程名称：如何打造卓越研发执行力 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：如何打造卓越研发执行力 前 言 研发执行力已经成为中国企业研发工作成败的关键环节。本课程以研发管理、业务流程再造、组织行为学等理论为基础，以企业研发实践为出发点，结合大量企业研发成功经验与成熟方法，精选当今国内外领先企业的实际案.. | |
| 课程名称：向解放军学习执行力 | |
| 主讲老师：李玉良 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、概述 一）从士兵到将军的成长源于坚定不移的执行力 二）各级主官是执行力的核心 三）解放军执行型人才的标准 四）如何提高执行力 二、扎实细致的思想工作---让下属想干,有执行意愿，想做事 一）低执行意愿的表现 .. | |
| 课程名称：上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 | |
| 主讲老师：彭于寿老师 培训天数：战略 天 | |
| 课程简介：上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 主讲老师：彭于寿培训对象：企业高、中层管理者培训规模：24—42人授课时间：2-3天 引言： 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。 .. | |
| 课程名称：实战执行力360度修炼 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、透过现象正确领悟执行力 执行为什么难？ 执行危机--职业人价值观的偏离 中国企业执行难的三大原因 文化原因 制度原因 人.. | |
| 课程名称：员工总动员-职业化素养与执行力 | |
| 主讲老师：黄牧春 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章什么是职业化-----员工职业化意义 一、什么是职业化 二、普通人与职业人的素质比较 三、职业化的三个基本点 四、职业化作用 1.决策－－做正确的事； 2.执行－－正确地做事； 3.操作－－把事做正确 五、员工三种.. | |
| 课程名称：卓越执行力 | |
| 主讲老师：马永志 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认识执行力 1．什么是执行力，执行力的本质是什么 2．执行力体系四大核心要素：4R 3．执行不力在企业内的表现行为 4．企业建立执行力三大误区 二、执行不力的十大原因 1.指令不明 2.职责不清 3.缺乏流程 .. | |
| 课程名称：中高层高效执行力 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。 在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。 下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。 很.. | |
| 课程名称：管理执行力训练 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. | |
| 课程名称：地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营 | |
| 主讲老师：安致丞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、创建房地产团队 1.热身 2.介绍培训目的、形式和守则。 3.树立团队目标 4.组建团队 1)房地产人员为什么要设定目标 2)目标对人生及事业的影响 3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5.. | |
| 课程名称：不折不扣的执行力 | |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 布置的工作总是打折扣？安排的事情总是差一点？下达的指令没行动？这是执行力出大问题了！如何提高？解决之道就在此课程中。“执行力”应该是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等形成决策并把决策转化为.. | |
| 课程名称：打造高绩效组织-执行力 | |
| 主讲老师：李建华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： “为什么制定的战略，执行时总是打折扣、达不到我预期的效果？” “通过建立哪些规章和流程，能保证我的组织有高效的执行力？” “一个执行力强的领导者，到底应该.. | |
| 课程名称：卓越领导与高效执行力 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理与领导领导与管理的不同 领导力的内涵 领导力内涵的演绎 领导管理的基本原则 领导工作过程 领导要让员工满意 优秀领导者的综合素质 领导方法和领导艺术体现领导力 领导者的魅力来源及特质 自信 坚定的愿景 叙述.. | |
| 课程名称：房地产团队军事化训练营，打造具备军队执行力的团队 | |
| 主讲老师：相荣华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《房地产巅峰执行》将解决困扰您多年的执行问题和分享执行真经，您和您的团队将马上拥有八大执行精髓： 1、使全员百分之百的负起责任，主动担当责任，不推卸责任； 2、让全员时刻把焦点放在执行的成果上并且保证能拿到成果的三大思维； 3、让.. | |
| 课程名称：终端制胜——渠道终端营销执行力提升培训 | |
| 主讲老师：王陆呜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：渠道营销管理策划篇 单元一：新形势下三家运营商的产品策略分析 一、新竞争形势下的市场结构的比较 1.全业务环境下移动公司的产品策略分析 2.全业务环境下新联通的市场策略分析 3.全业务环境下电信公司的市场策略定位 小.. | |
| 课程名称：签单王逆势营销突破与团队执行力训练 | |
| 主讲老师：于莉 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：签单王逆势营销突破与团队执行力训练 【课程背景与目标】大部分人认为房地产销售业绩不佳80%是市场原因，签单王认为一个项目没有完成销售目标80%是营销执行原因！房地产行业伴随着不断发展已经到达了行业调整的关键时刻，转型阶段的战略落实，营销.. | |
| 课程名称：军令如山——团队执行力 | |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念 一、问题的终结者 二、承诺誓死完成：决心 三、坚决服从，找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 四、坚持原则 五、岗位价值 第二单元 高效执行力的标志 一、.. | |
| 课程名称：卓越执行力--为达成目标而战的能力 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 《卓越执行力--为达成目标而战的能力》 .. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：张学文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一讲 定义高效执行力 第一节 什么是高效执行 1．听话、照做？ 照做不一定有效果，不照做一定没有效果。 第二节 什么是高效执行力 1．实现超价值的能力 马泰效应 2、高效执行力是超越老板和客户的期望 老板要.. | |
| 课程名称：银行如何建立高效执行力 | |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 如果把银行的全体员工比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻成“腰”，中层经理起着承上启下、.. | |
| 课程名称：职场绩效执行力提升 | |
| 主讲老师：张友源 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：职场成功5步法 一、理解成功的意义 二、融入卓越的组织 三、提升工作执行力 四、让学习成为习惯 五、平衡工作与家庭 工作执行力提升5步法 1、结果为王（到位原则、亮出结果、降低成本） 2、策略制胜（忠心至上、注重细节.. | |
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