课程名称：产品市场管理――产品战略与路标规划
开课地点：北京-北京 课程价格：4000  开课时间：2026-02-23
课程收益：一、 案例分析 1. 市场细分 2. 目标市场 3. 产品定位 二、 产品市场管理概述 1. 产品管理的系统思维 1) 企业在追求什么？ 2) 产品成功的标准是什么？ 3) 如何理解产品的市场成功和财务成功？ 4) 如..

课程名称：精益生产管理训练营
开课地点：广东-深圳 课程价格：4500  开课时间：2026-03-06
课程收益：一、精益的本质和内涵 1、什么是精益生产 2、中国企业如何实施精益生产 3、精益与企业战略关系 4、精益的本质与定义 5、如何实现精益变革 6、认知 Kaizen（改善）的真谛 - 精益改善的6项原则 - 精益改善与常..

课程名称：AI赋能管理：新任经理/部门主管 全面管理技能提升训练
开课地点：广东-深圳 课程价格：4200  开课时间：2026-03-06
课程收益：第一单元：管理者的管理与角色认知 1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现 2.典型案例：角色不清；放任不管；沟通方式不当 3.管理的定义：如何理解管理的目的和本质 4.中层管理者的战略性角色 5.中层管理者的操作性角色..

课程名称：降本增效：工业企业销售团队效率倍增实战系统
开课地点：上海-上海 课程价格：5000  开课时间：2026-03-06
课程收益：第一单元 效率破局——下行期销售团队管理的核心转变 目标：统一思想，明确效率倍增的必要性，并建立以数据和流程为核心的效率评估基线。 1. 经济新常态对销售效率提出的挑战与机遇 2. 诊断团队效率瓶颈：从&..

课程名称：跨部门沟通与协同
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-03-12
课程收益：模块一 跨部门沟通的问题 1.跨部门沟通的常见困惑（自我对照） 2.跨部门沟通的常见三个误区（照镜子） 3.跨部门沟通的特点（“部门墙”是如何形成的？） 4.沟通漏斗模型带给我们的启发 5.自我对照自己..

课程名称：高绩效团队的建设与管理
开课地点：广东-深圳 课程价格：4600  开课时间：2026-03-13
课程收益：第一讲：卓越团队——揭秘高绩效团队的DNA 导入：为什么要建团队？目的是什么？ 1. 团队为目标而建立，为目标而存在 2. 资源使用效率的最大化 3. 知道自己“有限”的聪明 一..

课程名称：《蝶变©：管理者情境修炼》
开课地点：上海-上海 课程价格：5000  开课时间：2026-03-20
课程收益：模块 主要内容 学习活动/工具方法 课程导入 0.5H •学习目标共识 •学习规则澄清 •管理者360度沟通生态 小组活动：团队建设 模块一 重启角色，强化思维 2H ..

课程名称：学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（测评认知篇）
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-03-20
课程收益：一、MBTI素描 互动游戏:用左右手分别签字 1. 如何学习MBTI 二、MBTI性格互动 1.心理内在能量的偏好：E(外向），I（内向） 互动游戏：你眼中的“E”和”I”？ ..

课程名称：学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-03-20
课程收益：一、MBTI素描 互动游戏:用左右手分别签字 1. 如何学习MBTI 二、MBTI性格互动 1.心理内在能量的偏好：E(外向），I（内向） 互动游戏：你眼中的“E”和”I”？ ..

课程名称：研发人员的考核与激励
开课地点：上海-上海 课程价格：4000  开课时间：2026-03-26
课程收益：一、案例分析 1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？ 二、研发人员的考核与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐 2）.研发人员的“幼稚&rdq..

课程名称：《EAP-管理者心理调适、异常员工识别、危机干预技能》
开课地点：广东-深圳 课程价格：4600  开课时间：2026-03-27
课程收益：第一部分 管理者需要掌握心理学界对情绪压力的认知，树立信心 约20-30分钟 提高自我心理认知的同时，针对员工心理问题提供辅导关怀 强化管理者心理调适技能、强化能量、有更好的工作状态 1、脑科学-神经可塑性：心理学的惊人发..

课程名称：管理者问题分析与决策沙盘模拟
开课地点：广东-广州 课程价格：5700  开课时间：2026-03-27
课程收益：模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考） 思维 vs. 提问引导技术 模块 2 状况分析（情景判断) ..

课程名称：金牌班组长全技能提升
开课地点：上海-上海 课程价格：4000  开课时间：2026-03-30
课程收益：第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位 知己知彼：认清自己 1.自我画像：我是谁？班组长一督三导的职责 2.自我认知：四种类型的管理者的测试 3.五种风格：五种管理风格的匹配 4.胜任能力：三种认知能力，六种通用能力，六种..

课程名称：从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-04-01
课程收益：一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集 教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点 1.学习小组组建 2.学员期望收集 二、从技术走向管理后的管理者自我管理 教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异性，促进角..

课程名称：从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-04-01
课程收益：一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集 教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点 1.学习小组组建 2.学员期望收集 二、从技术走向管理后的管理者自我管理 教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异性，促进角..

课程名称：提绩效：将经验转绩效的复盘技术
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2026-04-11
课程收益：一、复盘基础概念认知 12345 复盘宝典 【1个概念】复盘的定义 复盘的 3 重思考、3 重思考构建美军 AAR 逻辑【2 大原理】经验学习圈和双环学习理论 【3 种角色】复盘对象、复盘评委和复盘教练 （1）复盘教练与个人教..

课程名称：自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-04-14
课程收益：破冰，学习内容说明 学习小组建立 塑造学习氛围、说明学习目标 1.管理的三大任务 使命与目标 成效与成就 影响与责任 2.管理..

课程名称：数智化班组管理技能系统提升培训
开课地点：江苏-苏州 课程价格：4200  开课时间：2026-04-14
课程收益：1、班组管理的系统化认知 开场：管理游戏 画一只标准的小猪 现场管理的基本理念 分工、流程、标准化 现场管理的特色：目标导向VS 问题导向 生产现场的目视化管理..

课程名称：新格局下敏捷的供应链物OTD--从订单到交付料交付实战训练营
开课地点：福建-福州 课程价格：4900  开课时间：2026-04-17
课程收益：模块一 DAY-1 如何提高供应链OTD的预测能力 〖案例解读〗解读乌卡时代下某汽车配件集团如何构建供应链OTD运营能力 1.新时代下打造敏捷供应链OTD的流程 1.1业务需求输入 1.2主生产计划 1.3物料需求计划 1..

课程名称：教练对话：高效沟通共识目标
开课地点：广东-广州 课程价格：5800  开课时间：2026-04-17
课程收益：模块一：解码沟通——从“对话”到“心对心”的联结 1、理解沟通的底层逻辑：NLP前提假设 2、深度聆听艺术：如何听到对方的“内在电影”与..

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