课程名称：学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-03-20
课程收益：一、MBTI素描 互动游戏:用左右手分别签字 1. 如何学习MBTI 二、MBTI性格互动 1.心理内在能量的偏好：E(外向），I（内向） 互动游戏：你眼中的“E”和”I”？ ..

课程名称：学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（测评认知篇）
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-03-20
课程收益：一、MBTI素描 互动游戏:用左右手分别签字 1. 如何学习MBTI 二、MBTI性格互动 1.心理内在能量的偏好：E(外向），I（内向） 互动游戏：你眼中的“E”和”I”？ ..

课程名称：《蝶变©：管理者情境修炼》
开课地点：上海-上海 课程价格：5000  开课时间：2026-03-20
课程收益：模块 主要内容 学习活动/工具方法 课程导入 0.5H •学习目标共识 •学习规则澄清 •管理者360度沟通生态 小组活动：团队建设 模块一 重启角色，强化思维 2H ..

课程名称：研发人员的考核与激励
开课地点：上海-上海 课程价格：4000  开课时间：2026-03-26
课程收益：一、案例分析 1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？ 二、研发人员的考核与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐 2）.研发人员的“幼稚&rdq..

课程名称：《EAP-管理者心理调适、异常员工识别、危机干预技能》
开课地点：广东-深圳 课程价格：4600  开课时间：2026-03-27
课程收益：第一部分 管理者需要掌握心理学界对情绪压力的认知，树立信心 约20-30分钟 提高自我心理认知的同时，针对员工心理问题提供辅导关怀 强化管理者心理调适技能、强化能量、有更好的工作状态 1、脑科学-神经可塑性：心理学的惊人发..

课程名称：管理者问题分析与决策沙盘模拟
开课地点：广东-广州 课程价格：5700  开课时间：2026-03-27
课程收益：模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考） 思维 vs. 提问引导技术 模块 2 状况分析（情景判断) ..

课程名称：金牌班组长全技能提升
开课地点：上海-上海 课程价格：4000  开课时间：2026-03-30
课程收益：第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位 知己知彼：认清自己 1.自我画像：我是谁？班组长一督三导的职责 2.自我认知：四种类型的管理者的测试 3.五种风格：五种管理风格的匹配 4.胜任能力：三种认知能力，六种通用能力，六种..

课程名称：从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-04-01
课程收益：一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集 教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点 1.学习小组组建 2.学员期望收集 二、从技术走向管理后的管理者自我管理 教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异性，促进角..

课程名称：从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-04-01
课程收益：一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集 教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点 1.学习小组组建 2.学员期望收集 二、从技术走向管理后的管理者自我管理 教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异性，促进角..

课程名称：提绩效：将经验转绩效的复盘技术
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2026-04-11
课程收益：一、复盘基础概念认知 12345 复盘宝典 【1个概念】复盘的定义 复盘的 3 重思考、3 重思考构建美军 AAR 逻辑【2 大原理】经验学习圈和双环学习理论 【3 种角色】复盘对象、复盘评委和复盘教练 （1）复盘教练与个人教..

课程名称：自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-04-14
课程收益：破冰，学习内容说明 学习小组建立 塑造学习氛围、说明学习目标 1.管理的三大任务 使命与目标 成效与成就 影响与责任 2.管理..

课程名称：数智化班组管理技能系统提升培训
开课地点：江苏-苏州 课程价格：4200  开课时间：2026-04-14
课程收益：1、班组管理的系统化认知 开场：管理游戏 画一只标准的小猪 现场管理的基本理念 分工、流程、标准化 现场管理的特色：目标导向VS 问题导向 生产现场的目视化管理..

课程名称：新格局下敏捷的供应链物OTD--从订单到交付料交付实战训练营
开课地点：福建-福州 课程价格：4900  开课时间：2026-04-17
课程收益：模块一 DAY-1 如何提高供应链OTD的预测能力 〖案例解读〗解读乌卡时代下某汽车配件集团如何构建供应链OTD运营能力 1.新时代下打造敏捷供应链OTD的流程 1.1业务需求输入 1.2主生产计划 1.3物料需求计划 1..

课程名称：教练对话：高效沟通共识目标
开课地点：广东-广州 课程价格：5800  开课时间：2026-04-17
课程收益：模块一：解码沟通——从“对话”到“心对心”的联结 1、理解沟通的底层逻辑：NLP前提假设 2、深度聆听艺术：如何听到对方的“内在电影”与..

课程名称：标杆运营管理：向流程要绩效
开课地点：广东-深圳 课程价格：5000  开课时间：2026-04-24
课程收益：第一讲 打造流程型企业 分析当前大多数企业经营遇到问题的根本原因 多数企业和管理者对流程认识的误区分析（案例分享） 理解流程的价值和作用 企业内外部客户需求通过流..

课程名称：《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力）
开课地点：上海-上海 课程价格：4800  开课时间：2026-04-24
课程收益：课程题目 课程内容 第一章： 对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！ 2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？ 3.探究影响力的不同类别，可分为依托..

课程名称：学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇）
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-04-24
课程收益：一、角色认知与目标设定——成为管理者 1. 企业的目的：创造顾客 2. 管理的终极之善：改善他人生活 3. 组织层级和组织职责 4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5. 管理者的新理念&m..

课程名称：学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇）
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-04-24
课程收益：一、角色认知与目标设定——成为管理者 1.企业的目的：创造顾客 2.管理的终极之善：改善他人生活 3.组织层级和组织职责 4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5.管理者的新理念—..

课程名称：厂长/生产经理全技能提升
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-05-13
课程收益：一、准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力 1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位 2、生产生产经理的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握 3、优秀生产生产经理面对工作应有的责任与使命 4、成功..

课程名称：高品质的管理沟通技巧
开课地点：广东-深圳 课程价格：4900  开课时间：2026-05-15
课程收益：第一讲：管理沟通基础 一、沟通定义—尊重信任理解合作 1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性 3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流 二、沟通规则&m..

共 60 条记录  [1/3]

首页上一页 1 2 3 下一页   尾页