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对应讲师》对应内训课》
课程名称:ALA行动学习促动师国际认证(ACF)
开课地点:广东-广州 课程价格:8800  开课时间:2025-07-04   
课程收益:模块一:行动学习起源、概念及价值 1.行动学习——VUCA时代的培训革命 2.行动学习模式VS传统培训模式:引导PK教导 3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器 ①行动学习重塑..
课程名称:全局思维-管理者经营能力训练
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-07-11   
课程收益:第一章:经营意识 经营的定义 经营是什么? 德鲁克经营理念 经营的基本元素 企业需要的是什么样的管理干部 经营着要关注什么? 经营者的能力结构 经营者的四个能力 经营者的培养模型 经营的逻辑 经营失败的最核心要素 ..
课程名称:TQM全面质量管理
开课地点:广东-深圳 课程价格:4400  开课时间:2025-07-11   
课程收益: 第一章 质量观念革新 一、质量观念革新 1、第三代利润---质量成本, 2、质量,竞争的本源 3、质量越好,成本越高? 4、朱兰质量改进三步曲 5、卓越质量三要素 6、全面质量管理 问题提出:现实中我们如何管理质量..
课程名称:全局思维-管理者经营能力训练
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-07-11   
课程收益:第一章:经营意识 经营的定义 经营是什么? 德鲁克经营理念 经营的基本元素 企业需要的是什么样的管理干部 经营着要关注什么? 经营者的能力结构 经营者的四个能力 经营者的培养模型 经营的逻辑 经营失败的最核心要素 ..
课程名称:真探™-问题分析与解决
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800  开课时间:2025-07-12   
课程收益:导入 组织智慧与组织健康 真探课程框架简介 剧本沙体验: 1、剧本沙规则讲解 2、剧本背景介绍 3、心理建设与选角色 4、发放人物本 5、引导学员完成第一幕剧本阅读 6、学员进行角色自我介绍,并进行小剧场的演绎 7、..
课程名称:真探™-问题分析与解决
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800  开课时间:2025-07-12   
课程收益:导入 组织智慧与组织健康 真探课程框架简介 剧本沙体验: 1、剧本沙规则讲解 2、剧本背景介绍 3、心理建设与选角色 4、发放人物本 5、引导学员完成第一幕剧本阅读 6、学员进行角色自我介绍,并进行小剧场的演绎 7、..
课程名称:AI课程开发与授课技巧训练营
开课地点:广东-广州 课程价格:4300  开课时间:2025-07-17   
课程收益:第一天 课程分析与设计 上午 导引:您有没有遇到过以下的问题? 第一讲:有效进行课程设计 一、AI工具对比分析 1. 文心一言等7种工具分析 2. 万能提示词公式 3. AI课程开发的运用 二、知已—&m..
课程名称:量化绩效管理体系设计方案班
开课地点:广东-东莞 课程价格:4800  开课时间:2025-07-17   
课程收益:针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下: 第一部分:绩效创造案例解码 量化绩效管理体系..
课程名称:一击必中™——复杂环境下的项目管理
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-07-18   
课程收益:课程导入:  思考:什么是项目?为什么要学习项目管理?怎样学习项目管理? 1、建立项目认知 2、当今项目难点 模块一:小荷——工作“好”的标准是什么? ɧ..
课程名称:礼赢商道-社交商务礼仪与职业形象塑造
开课地点:广东-佛山 课程价格:2800  开课时间:2025-07-18   
课程收益:第一讲:礼由心生 一、礼仪概述 1. 礼仪就在我们身边 2. 礼仪的三个基本理念 3. 礼仪的现实涵义 二、商务礼仪的内涵核心与基本原则 1. 商务礼仪的特征 2. 商务礼仪的核心原则 3. 商务礼仪的三大作用 破冰游..
课程名称:学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)
开课地点:广东-深圳 课程价格:5800  开课时间:2025-07-18   
课程收益:第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2.选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领导力..
课程名称:三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理
开课地点:广东-广州 课程价格:6800  开课时间:2025-07-18   
课程收益:一、华为铁三角组织运作概述 1、华为铁三角的产生背景 华为公司业务介绍 华为销售与协同困境 华为铁三角的产生 2、华为铁三角的运作案例 华为铁三角的组织构成 ..
课程名称:项目复盘实战工作坊
开课地点:广东-广州 课程价格:6800  开课时间:2025-07-18   
课程收益:讲授内容 实战演练 学员收获 1、项目复盘基本知识 (1)认知方法(库博学习圈); (2)复盘的追根溯源 AAR; (3)复盘与PDCA的关系; (4)单环与双环学习的区别。 如何营造开放的组织研讨氛围? 欣赏式探寻。 ..
课程名称:DFMA-面向制造与装配的产品设计
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-07-18   
课程收益:一、面向制造和装配的产品设计(DFMA) 1、简介 2、传统产品开发模式 3、产品开发模式 4、面向制造和装配的产品设计概念与方法 5、面向制造和装配的产品开发的实施 二、DFA面向装配的设计技术 1、DFA概述 2、D..
课程名称:工业4.0时代:从精益化到自动化的现场管理方法
开课地点:广东-深圳 课程价格:4900  开课时间:2025-07-18   
课程收益:第一章 精益生产到工业4.0时代的变迁 一、制造业发展的几个阶段 二、精益生产的优势在哪里? 三、丰田生产系统模式的精髓是什么? 四、精益生产的目的:消除七大浪费 案例--精益制造系统架构介绍 五、工业4.0时代的中国制造&..
课程名称:人才测评与面试技巧
开课地点:广东-广州 课程价格:4300  开课时间:2025-07-18   
课程收益:课前调研:检视我们企业目前的招聘管理制度 第一讲 聘人决定成败 1. 人才——组织的核心资产 造就成功的核心要素 企业失败之路 量化人才决策的收..
课程名称:三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理
开课地点:广东-广州 课程价格:6800  开课时间:2025-07-18   
课程收益:一、华为铁三角组织运作概述 1、华为铁三角的产生背景 华为公司业务介绍 华为销售与协同困境 华为铁三角的产生 2、华为铁三角的运作案例 华为铁三角的组织构成 ..
课程名称:项目复盘实战工作坊
开课地点:广东-广州 课程价格:6800  开课时间:2025-07-18   
课程收益:讲授内容 实战演练 学员收获 1、项目复盘基本知识 (1)认知方法(库博学习圈); (2)复盘的追根溯源 AAR; (3)复盘与PDCA的关系; (4)单环与双环学习的区别。 如何营造开放的组织研讨氛围? 欣赏式探寻。..
课程名称:量化绩效管理体系设计方案班
开课地点:广东-东莞 课程价格:4800  开课时间:2025-07-18   
课程收益:针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下: 第一部分:绩效创造案例解码 量化绩效管理体系..
课程名称:礼赢商道-社交商务礼仪与职业形象塑造
开课地点:广东-佛山 课程价格:2800  开课时间:2025-07-18   
课程收益:第一讲:礼由心生 一、礼仪概述 1. 礼仪就在我们身边 2. 礼仪的三个基本理念 3. 礼仪的现实涵义 二、商务礼仪的内涵核心与基本原则 1. 商务礼仪的特征 2. 商务礼仪的核心原则 3. 商务礼仪的三大作用 破冰游..
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