课程编号:59125 课程人气:426
课程价格:¥5800 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:管理技能
授课讲师:肖老师
课程安排:
第一天
一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标
二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2.选定我的领导力矩阵与开发战略
三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领导力的理解 2. 唤起员工与客户的热情 3. 教练领导力的开发
四、3F倾听 1. 提高直观力的3F倾听的理解与实践 2. 开发发现问题并客观的分析当前情况的倾听方法
五、领导者意识扩展 1. 分辨事实与判断 2. 敏感的觉察自己与他人的情感 3. 扩展观察他人视角的演练
第二天
六、重新设定人生目标 1. 通过新的意识设定新的目标 2. 设定可以完成新目标的行动计划
七、关系教练 1. 幸福且成功的人际关系的秘诀 2. 符合领导力优点和特性的人际关系法 3. 通过关系教练在组织和个人生活中取得成功
八、4P性格 1. 理解4种性格类型 2. 理解人的特性与行动类型 3. 扩张人际关系技术
九、5R教练法 1. 体验5步教练式解决问题的方法和流程 2. 开发世界级领导者们使用的5步教练式领导力
十、实现商业目标 1. 重新制定商业目标 2. 为更好实现商业目标,设定行动计划并构建问责系统
11 项教练的核心能力: 1. 满足道德准则和职业标准 Meeting ethical guidelines and professional standards 2. 建立教练协议 Establishing the coaching agreement 3. 建立信任和与客户的密切关系Establishing trust and intimacy with the client 4. 教练状态Coaching presence 5. 积极倾听Active listening 6. 有力的提问 Powerful questioning 7. 坦率交流 Direct communication 8. 创建认知意识 Creating awareness 9. 设计行动 Designing actions 10.计划和目标设定 Planning and goal setting 11.管理进程和问责 Managing progress and accountability
IPTS国际职业培训师行业协会高级职业培训师
国际注册心理咨询师
n 主要职业经历:
清华同方安全事业部大区经理、部门经理
法国布尔有限公司销售总监
三家咨询公司的销售部经理、培训总监
10年以上销售实践经历,6年以上团队管理经验
针对IT、通信、金融等行业多年职业培训经历
n 主要社会职务:
北京华旗资讯数码科技有限公司特聘讲师
北京三一盛世技术培训有限公司特聘讲师◆
肖先生主讲课程包括:
u 《卓越销售团队管理》(2天)
u 《成功的销售技巧》(3天)
u 《大客户开发与管理》 (2天)
u 《电话销售技巧》
u 《卓有成效的销售谈判》
u 《新任经理的管理技巧》
u 《提问式电话行销技巧》
u 《营业厅主动营销技巧》
u 《大客户销售技巧》
u 《顾问式销售技巧》
u 《售后服务技巧》
u 《抱怨投诉处理》
u 《如何做一名优秀的主管》
u 《8090后员工管理》
u 《工作就是责任》
学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇)
开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
一、辅佐上司——让上司的长处产出生产力1. 与上司相处的典型问题:这么好的建议为什么上司不接受2. 管理者的进阶认知:与上司建立共同目标,同启未来3. 如何影响上司,向上司推介建议的五步法4. 有效识别上司风格和行为特征,建立信任5. 运用上司的长处,..
¥5,800 元/ 天
人气:328
学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇)
一、角色认知与目标设定——成为管理者1. 企业的目的:创造顾客2. 管理的终极之善:改善他人生活3. 组织层级和组织职责4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5. 管理者的新理念——教练式领导6. 管理者在企业中所..
人气:302
学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(团队打造篇)
一、MBTI素描互动游戏:用左右手分别签字1. 如何学习MBTI二、MBTI性格互动1.心理内在能量的偏好:E(外向),I(内向)互动游戏:你眼中的“E”和”I”?2.收集信息的偏好:S(实感觉),N(感觉)小组讨论:看..
人气:479