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学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)

课程编号:59125   课程人气:313

课程价格:¥5800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:肖老师

课程安排:

       2025.7.18 深圳 2025.12.19 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理层

【培训收益】
• 提升沟通能力——掌握如何快速与他人建立信任关系,快速识人,高效倾听,达成深层沟通,提升个人沟通能力; • 有效提升业绩——管理负面情绪,始终聚焦于目标,学会激励团队的有效方法、提升业绩; • 在价值观层面有效地工作——打通脑、心、灵的有效方法,使你与世界更有效连通,发现自己和他人的深层价值观,找到生命中真正想要的东西,对下属和客户进行有效的激励; • 提升自身和团队的创造力——神奇的内心障碍清除术、四象限思考技术,帮你克服各种内心障碍,突破固有思维模式,打开创造力的阀门; • 收获快乐生活——学习以成果为导向的思维方法,着眼于结果,避开负面干扰;视觉化技术让你永远朝向未来,与自己的核心价值观连通,使你的生活充实而完满。

第一天

一、课程介绍
1. 课程流程及对目标的理解
2. 找出商业目标


二、我的领导力矩阵
1. 分析每位学员的领导力矩阵
2.选定我的领导力矩阵与开发战略


三、教练领导力的认知与开发
1. 教练意识及教练领导力的理解
2. 唤起员工与客户的热情
3. 教练领导力的开发


四、3F倾听
1. 提高直观力的3F倾听的理解与实践
2. 开发发现问题并客观的分析当前情况的倾听方法


五、领导者意识扩展
1. 分辨事实与判断
2. 敏感的觉察自己与他人的情感
3. 扩展观察他人视角的演练


第二天

六、重新设定人生目标
1. 通过新的意识设定新的目标
2. 设定可以完成新目标的行动计划


七、关系教练
1. 幸福且成功的人际关系的秘诀
2. 符合领导力优点和特性的人际关系法
3. 通过关系教练在组织和个人生活中取得成功


八、4P性格
1. 理解4种性格类型
2. 理解人的特性与行动类型
3. 扩张人际关系技术


九、5R教练法
1. 体验5步教练式解决问题的方法和流程
2. 开发世界级领导者们使用的5步教练式领导力


十、实现商业目标
1. 重新制定商业目标
2. 为更好实现商业目标,设定行动计划并构建问责系统


11 项教练的核心能力:
1. 满足道德准则和职业标准 Meeting ethical guidelines and professional standards
2. 建立教练协议 Establishing the coaching agreement
3. 建立信任和与客户的密切关系Establishing trust and intimacy with the client
4. 教练状态Coaching presence
5. 积极倾听Active listening
6. 有力的提问 Powerful questioning
7. 坦率交流 Direct communication
8. 创建认知意识 Creating awareness
9. 设计行动 Designing actions
10.计划和目标设定 Planning and goal setting
11.管理进程和问责 Managing progress and accountability
 

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