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课程名称:产品市场管理――产品战略与路标规划
开课地点:北京-北京 课程价格:4000  开课时间:2026-02-23   
课程收益:一、 案例分析 1. 市场细分 2. 目标市场 3. 产品定位 二、 产品市场管理概述 1. 产品管理的系统思维 1) 企业在追求什么? 2) 产品成功的标准是什么? 3) 如何理解产品的市场成功和财务成功? 4) 如..
课程名称:六步引爆增量
开课地点:广东-广州 课程价格:2000  开课时间:2026-03-05   
课程收益:一、立大志、定战略 ※ 经营复盘: 1)企业当前面临的发展形势:AI的发展趋势及企业如何积极拥抱AI? 2)多维分析:市场、客户、产品三维拆解 3)竞争分析:挖掘增量客户与产品的黄金匹配点 4)AI如何助力企业进行市场洞察 ..
课程名称:《职场AI智能体搭建,打造AI数字员工》
开课地点:广东-深圳 课程价格:4000  开课时间:2026-03-06   
课程收益:1.认知篇:AI智能体,企业效率革命的下一站! 智能体 vs 大模型:核心差异与适用场景对比! 四象限法则:哪些工作适合或不适合智能体?​​ 平台选择策略:为什么扣子是企业落地智能体的最快路径?​..
课程名称:《新时代人力资源创新管理-全模块突破转型》
开课地点:广东-深圳 课程价格:4600  开课时间:2026-03-06   
课程收益:前 言: 新环境下同业在HR管理上的创新点案例介绍 第一部分 HR突破与转型之选人优化: 展开有效的吸引人才策略---招聘技巧的创新及精细化 1、招聘流程的更新 招聘流程样表表解析 强调用人部门在招聘流程中的调整 2、更科学..
课程名称:《双赢商务谈判》
开课地点:江苏-苏州 课程价格:4800  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一单元、双赢谈判三大认知 【本单元目标】通过压力测试,了解学员对于谈判的基本认知情况,拓展学员对于谈判的理解,从而为双赢谈判打下扎实的认知基础。 一、双赢谈判不是零和博弈 谈判的定义与理解 谈判是解决分歧和冲突的首选方式 实..
课程名称:降本增效:工业企业销售团队效率倍增实战系统
开课地点:上海-上海 课程价格:5000  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一单元 效率破局——下行期销售团队管理的核心转变 目标:统一思想,明确效率倍增的必要性,并建立以数据和流程为核心的效率评估基线。 1. 经济新常态对销售效率提出的挑战与机遇 2. 诊断团队效率瓶颈:从&..
课程名称:3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计
开课地点:广东-深圳 课程价格:5000  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一部份 绩效管理 序:王总为什么最近比较烦? 第一讲 战略、流程导向型组织的岗位设计 1.组织与岗位设计的意义、原则 2.组织与岗位设计基本内容 3.组织与岗位设计的方法 第二讲 岗位规范/岗位说明书的编写技巧 1.岗位..
课程名称:打造“保供、降本和提升现金流” 高柔性集成供应链(ISC)
开课地点:广东-深圳 课程价格:8800  开课时间:2026-03-06   
课程收益:一. 集成供应链(ISC)管理 1、集成供应链业界实践、功能领域、模型及流程框架 SCOR供应链模型 集成供应链流程框架 案例介绍:华为集成供应链(ISC)变革 2、集成供应链(..
课程名称:精益生产管理训练营
开课地点:广东-深圳 课程价格:4500  开课时间:2026-03-06   
课程收益:一、精益的本质和内涵 1、什么是精益生产 2、中国企业如何实施精益生产 3、精益与企业战略关系 4、精益的本质与定义 5、如何实现精益变革 6、认知 Kaizen(改善)的真谛 - 精益改善的6项原则 - 精益改善与常..
课程名称:从精益生产到数字化运营
开课地点:广东-深圳 课程价格:5300  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一篇:基础篇 1.工业革命的发展史及生产方式的变革 制造企业面临的压力与挑战 管理之痛:精益生产现场评审发现的问题剖析 数字化转型为制造业带来的新的发展机遇 何..
课程名称:大客户关系维护与管理
开课地点:北京-北京 课程价格:5000  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一讲、大客户关系管理的基础 一、对大客户关系管理的基础认知 1、客户VS大客户 2、优质客户服务 3、客户关系的四个层次 4、客户关系管理起源 5、现实生活中的客户关系管理 6、企业在客户关系管理工作中的失误 二、 ..
课程名称:基于AI大模型软件研发思想与技术 ——软件研发智能化的新纪元
开课地点:广东-深圳 课程价格:4000  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一部分. 人工智能的概念和原理 人工智能的发展过程和AI大模型; 人工智能的生态环境:基础设施(Iaas)、模型中台(AI Infra)、模型即服务(Maas); ..
课程名称:结构化思维与工作汇报
开课地点:广东-深圳 课程价格:4300  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一章 基础篇 一、黄金圈法则看结构化表达 (一)职场表达有哪些困扰?(场景再现,案例分享) (二)为什么要结构化表达? (三)什么是结构化表达? (四)如何进行结构化表达? 1.了解常见的信息加工处理方式 2.呈现结果常..
课程名称:AI赋能管理:新任经理/部门主管 全面管理技能提升训练
开课地点:广东-深圳 课程价格:4200  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一单元:管理者的管理与角色认知 1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现 2.典型案例:角色不清;放任不管;沟通方式不当 3.管理的定义:如何理解管理的目的和本质 4.中层管理者的战略性角色 5.中层管理者的操作性角色..
课程名称:AI超级工作法:效率指数级提升(DeepSeek版)
开课地点:广东-深圳 课程价格:4600  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一讲:AI/DeepSeek创造职场新机遇 一、揭开AI/DeepSeek的神秘面纱 1. 认识AI与DeepSeek 2. DeepSeek的三种模式 3. AI发展简史:洞悉AI的前世今生 4. DeepSeek-R1的..
课程名称:《AI场景化写作实训:公文与新闻写作》
开课地点:广东-深圳 课程价格:4600  开课时间:2026-03-06   
课程收益:第一篇章 实用型公文写作五技法 公文写作五技法之一 备 一、公文写作的四个意义 二、公文写作的六个功底 三、公文写作的六个素养 练习:公文素材收集表(头脑风暴+小组共创) 练习:制作自己公文写作提升计划 公文写作五技法之二..
课程名称:向华为学习--解密战略与落地管理
开课地点:广东-深圳 课程价格:4600  开课时间:2026-03-06   
课程收益:1.1华为的后备干部管理机制模 1.华为的发展历程 1.1华为的发展历程 1.2为什么华为每次危机都能成功摆脱困境 2.华为的管理变革之路与战略管理模型 222.1为什么华为要做管理变革 2.2华为管理变革的成功要素 2...
课程名称:从Excel到Power BI基础课
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800  开课时间:2026-03-07   
课程收益: 一、Excel关键技能训练(Day1,6小时) 1.基础函数应用(2h) 1)绝对引用及相对引用 2)计算函数:Sum/average/count/ 3)判断函数:if/and/or/not 4)文本函数:&/le..
课程名称:六西格玛绿带高级研修实战班
开课地点:广东-深圳 课程价格:12800  开课时间:2026-03-10   
课程收益:第一部分:六西格玛管理概述 1: 追求卓越的六西格玛文化和管理哲学 1.1 六西格玛质量是最完美的质量水准 1.2 六西格玛管理是一种商业战略和管理哲学 1.3 六西格玛管理是一种回报丰厚的投资 1.4 六西格玛管理涉及的三个..
课程名称:《精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导》
开课地点:广东-深圳 课程价格:24800  开课时间:2026-03-10   
课程收益:I.在全企业的展开(7) A.组织的价值观 1.六西格玛价值观 2.业务系统和过程 3.过程输入、输出和反馈 B.领导能力 1.领导 2.六西格玛角色和责任 C.组织的目标 1.把项目与组织目标相联系 2.风险分析 ..
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