| 课程名称：当责®践行——达成关键目标的最佳行动 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：开篇：变化的世界，不变的当责 第一章：当责，从关键目标开始 1、组织越大，当责越难 2、 理论：什么是关键目标 3、 研讨：明确组织关键目标 第二章：文化，用系统思考破局 1、系统思考，如何让目标变结果 2、 理论：结果循.. | |
| 课程名称：跳出管理七个陷阱™--提升组织效能的顿悟与行动 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-11-14 | |
| 课程收益：开 篇 双力模型 陷阱学家之旅 陷阱领导力三步法 Trap1: 忙碌陷阱 陷于琐事，缺少成果 核心：两种专注 工具：排序探究，排除干扰 Trap 2:拖延陷阱 重要行动，不断推迟 核心：四大制约 工具：寻找核心抓手 .. | |
| 课程名称：4R执行管控技能-带动团队目标必达 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-12-12 | |
| 课程收益：开营仪式 组长、组名、队呼 一、执行的概念及系统建设： 1、执行的概念 2、执行系统打造：团队执行文化+4R执行管控 二、团队文化打造： 1、结果文化：建立真正的结果导向，避免大量做任务不做结果的现象 2、责任文化：建立.. | |
| 课程名称：慧眼识人-打造金牌面试官 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-06-19 | |
| 课程收益：第一单元：走马上任——面试官的角色与定位 （此单元解决面试官职业形象的塑造问题） 1 开场介绍 宣布规则 老师介绍 介绍日程安排 热身，调节气.. | |
| 课程名称：企业档案数智化建设与创新实践暨档案信息安全管控 | |
| 开课地点：四川-成都 课程价格：4600 开课时间：2025-06-19 | |
| 课程收益： 第一天：企业数智化档案建设实务与实操篇 开篇：从数字档案应用与泄密的故事说起（10m）--- 第一讲、企业档案管理数智化的新形势、新国策、新国标（40m） 1.1企业档案数智化管理的新形势 1.2企业数智化档.. | |
| 课程名称：慧眼识人-打造金牌面试官 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-06-19 | |
| 课程收益：第一单元：走马上任——面试官的角色与定位 （此单元解决面试官职业形象的塑造问题） 1 开场介绍 宣布规则 老师介绍 介绍日程安排 热身，调节气氛 .. | |
| 课程名称：集成产品开发IPD体系精讲（方法、案例与研讨） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：12800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：01、华为如何借助IPD体系跨入世界领先行列？ 1.1华为为何导入IPD体系？（华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配） 1.2产品创新管理成熟度模型与IPD的关系 1.3 IPD体系在华为公司流程体系中的位置（I.. | |
| 课程名称：数据驱动组织与人才效能提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：第一部分：整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析 1、HR价值创造三层级：效率、效力、价值与影响力 2、从人力资源数据分析到组织与人才效能分析 3、人力资源数据分析成熟度模型（四层级） 4、.. | |
| 课程名称：战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：一、战略性人力资源管理 1、什么是战略？ -什么是战略 -战略管理与组织管理的关系 2、业务战略与人力资源战略 -三个战略类型 -人力资源管理的四个战略角色 -企业不同的生命周期对应的人力资源管理重点 -战略类型与组.. | |
| 课程名称：金牌班组长核心能力提升训练营 ——从优秀到卓越 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：Step1: 金牌班组长的自我管理 为什么需要班组长？ 从技术能手到管理高手 班组长管理工作中的困惑 班组长的成长路径 过程导向与结果导.. | |
| 课程名称：赋能者之梯：领导力重塑与管理突破(三期) | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：8000 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领袖思维-影响力与软权力； 1. .. | |
| 课程名称：中国式文化背景下领导与被领导的艺术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：模块一、管理认知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理与组织能力 五、中国式管理的哲学 1、明道 2、取势 3、术 六、东西方.. | |
| 课程名称：中国式文化背景下领导与被领导的艺术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：模块一、管理认知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理与组织能力 五、中国式管理的哲学 1、明道 2、取势 3、术 六、东西方.. | |
| 课程名称：AI时代赋能领导力实战营 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：8000 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益： 第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领导者是首席影响官； 1. 领.. | |
| 课程名称：当责®践行——达成关键目标的最佳行动 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：开篇：变化的世界，不变的当责 第一章：当责，从关键目标开始 1、组织越大，当责越难 2、 理论：什么是关键目标 3、 研讨：明确组织关键目标 第二章：文化，用系统思考破局 1、系统思考，如何让目标变结果 2、 理论：结果循.. | |
| 课程名称：MSA测量系统的实施和运用 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4400 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：第一章 测量系统分析能带给我们什么 1、如何区别测量系统和测量系统分析及系统测量 2、测量系统分析能解决那些方面的问题 1）解决测量工具的准确性，你认同吗 2）解决测量工具校验问题，对吗 3）评价人员的操作一致性，对吗 4）.. | |
| 课程名称：优秀PMC必杀器--多品种小批量的生产计划与物料管理 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4900 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：第一章 多品种小批量的解读 一、生产方式之演变 1、三种方式的比较 1）手工生产 2）大量生产 3）精准生产 2、产品与流程矩阵 1）单件非标准化 2）多品种小批量 3）有限品种大批 4）标准化大批 5）柔性单位成.. | |
| 课程名称：管理三板斧：定目标、带团队、拿结果 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：4800 开课时间：2025-06-26 | |
| 课程收益：维度 内容 目标 导入：管理者的角色认知 1.什么是管理者？ 1)小组探讨：管理者与被管理者的区别有哪些？管理者有哪些具体的行为？ 2)管理者与被管理者的三种区别 2.管理者的四个角色 1)业务骨干：自己做 2)经理：让人做.. | |
| 课程名称：TQM全面质量管理实战训练 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 开课时间：2025-06-27 | |
| 课程收益：第一章 质量观念革新 一、质量观念革新 1、第三代利润---质量成本， 2、质量，竞争的本源 3、质量越好，成本越高？ 4、朱兰质量改进三步曲 5、卓越质量三要素 6、全面质量管理 问题提出：现实中我们如何管理质量？ .. | |
| 课程名称：战略性降本增效方案班2.0 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：19800 开课时间：2025-06-27 | |
| 课程收益：第一部分 整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系 一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动 1.第四次产业革命带来的机遇和挑战：需.. | |
| 课程名称：IPD-构建高效的研发管理体系 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-06-27 | |
| 课程收益：课程总目录 IPD概述与体系框架 IPD 如何实践 ？ 产品开发是一种投资行为 市场重组 流程重组 产品重组 .. | |
| 课程名称：OEM/ODM（产品外包）管理实务 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4400 开课时间：2025-06-27 | |
| 课程收益：第一部分 由自主制造转为OEM/ODM生产必进行的前期策划 1、产品选择及外包产品线策划 2、OEM/ODM三大风险及包含内容：业务风险、制造风险及技术风险 3、OEM/ODM工厂能力要求 4、OEM/ODM生产转移作为一个项.. | |
| 课程名称：TQM全面质量管理与品质零缺陷 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-06-27 | |
| 课程收益：一、提高员工质量意识的方法与技巧 1、21世纪是质量的世纪 2、质量是由顾客定义的 3、十大品质理念 4、质量意识的内涵 5、没有质量就没有数量 6、不良品是最大的浪费 7、质量意识培训的九种形式 8、员工应具备的十种质.. | |
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