课程名称：电力企业合规经营专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：国务院国有资产监督管理委员会2018年11月2日印发了《中央企业合规管理指引(试行)》，该指引从合规管理职责、重点合规管理领域和三类重点人员三个层面进行要求，从公司完整的合规体系构建出发，通过融入合规管理的核心元素，加强企业合规管理，提..

课程名称：我们一起侃个P （1天精华版 PPT实战能力提升）
主讲老师：赵琳杰 培训天数：2 天
课程简介：——【提交课前作品】—— 第1章 开眼，PPT的呈现错误 1.1 文字密麻 1.2 拼写错误 1.3 艺术字丑 1.4 图片平平 1.5 剪贴画旧 1.6 图表糟糕 1.7..

课程名称：公文写作能力与呈现技能开发（课程大纲)
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：模块一 公文写作能力 之策划： 好的公文写作在于职业化表达 模块二 公文写作能力 之撰写： 有内力方能御招式 模块三 公文写作能力 之素材收集呈现： 能应用才是真本事 模块三 公文写作能力 之呈现： 想清楚..

课程名称：重大历史交汇期的战略抉择 2021年全国“两会”精神解读之二
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、重大历史交汇期 1、两个大局 百年未有之大变局 实现中华民族伟大复兴的战略全局 2、“十四五”发展规划和2035年远景目标开局之年 二、新征程上的三大战略任务 1、科学应对战略机遇期 2、协..

课程名称：百炼成钢 看电影 学党史
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一片：《开天辟地》 该剧以中共一大为历史背景，全景展现了中国共产党建党前后的风云历程，着力表现了中国共产党在创建之初的艰苦历程以及中国共产党领导人为民族解放事业不懈的斗争精神，以恢弘磅礴的气势、丰富深邃的内涵，描绘了一幅绚丽的历史画..

课程名称：MTP中层干部管理技能提升训练
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位 看图思考：你看到了什么？ 故事分享：子践放权 思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色 1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面 一、承上启..

课程名称：赢在三心，胜在三力
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：责任第一，工作中融入使命感 1.你是在为自己工作 2.带着责任意识高效工作 3.责任心是最好的品牌 4.责任心以工作结果为导向 第二讲：提升责任心的五个要点 1. 动机：解决愿不愿干的问题 2. 知识：解决知不知道..

课程名称：高效沟通技巧提升
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：破冰团队 20分钟 第一讲 沟通解析与性格洞察（70分钟） 一、沟通的定义 1、什么是沟通 2、为什么沟通如此重要 3、沟通的类别 二、沟通的三个层次 1、准确表达 2、说服他人 3、引发行动 123三、洞察沟通的..

课程名称：打动客户与领导的商务演讲与工作汇报
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：模块一： 致欢迎词及课程介绍(0.5小时) 团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组 游戏：演讲天团的诞生 团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采 团队建设： 一、职场..

课程名称：有竞争力的薪酬结构设计课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 现阶段人力资源管理者的困惑？ 一、薪酬与薪酬结构的划分 1、薪酬管理与人力资源管理 2、什么是薪酬 3、薪酬的构成要素 4、什么是薪酬结构 5、薪酬结构设计的原则 6、薪酬的幅度与重叠度的计算 7、宽带结构：宽..

课程名称：高情商师傅带教沟通术
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：导入：高绩效的徒弟从哪里来？ 1.情商 1.1 识别自己的情绪 管理故事：仁者心动 1.2 识别他人的情绪 管理故事：陈平渡河记 1.3 管理自己的情绪 管理故事：两个做生意的儿子 1.4 管理他人的情绪 管理故事：秀..

课程名称：企业经营管理及法律风险管控之道
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路 1、历史回顾：风险管理历程 2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严） 3、知识传递：风险知识、风险管理 4、风险分类： 智慧激荡——经营过程中有哪些风险需要管理？（..

课程名称：树立竞争意识
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：培养竞争意识 一、什么是竞争意识 二、全员竞争意识的培养 1、竞争意识是可以培养的 2、企业培养全员竞争意识的必要性 3、企业文化对培养全员竞争意识的重要性 （1）企业文化与竞争意识 （2）企业文化培训强化的作用 ..

课程名称：行动学习工作坊
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：行动学习基础知识 1、行动学习的定义 2、行动学习的六个要素 3、行动学习的六个角色 4..

课程名称：节假日高效促销策划与造势宣传技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何吸引更多的客户光临——节假日促销之前，低成本造势宣传为关键 低成本宣传力：没有推广费用，如何让媒体来免费跑龙套，达到强势宣传目的 1、目前营销特点 2、目前营销趋势 3、竞争形势对企业运作的要..

课程名称：计划管理和统筹安排
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是计划管理 （一）什么是计划管理 1、计划管理的概念 2、PDCA循环工作法 3、计划管理的种类 案例练习：分组练习计划风景线 （二）计划管理的三个阶段 1、事前管理 2、事中管理 3、事后管理 （三）计划编..

课程名称：从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识 1) 公司为什么需要管理者 2) 管理者的存在价值 3) 从业务到管理的三大障碍  用管物料的思维管人——忽视人性的变化性 ..

课程名称：结果为王——优秀团队管理者技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章、乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性..

课程名称：会议管理技巧
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介： 一、会议面面观 1、引言 2、会议的重要性 3、会议的目的 4、会议的种类 5． 会议的频率 6． 会议成本的计算 二、 跨越会议“陷阱” 1、[陷阱]会议太频繁 2、[陷阱]会议时间太长 ..

课程名称：新晋管理者的综合管理技能提升
主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：换脑子——新晋管理者的角色认知 导入：何为管理？管理工作的职责和特点 一、个体贡献者和团队管理者的特质对比 个体贡献者：管事、做好自己、关注细节、单线思维 团队管理者：管事也管人、带好团队、宏观视..

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