课程名称：你在为谁工作培训
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：导入：探讨：你在为谁工作 常见工作心态、正确理解、解除困惑、人生意义、课程精髓 第一章 为什么要工作 1、工作是人们要用生命去做的事 2、薪水算什么，要为自己而工作 3、比尔 · 盖茨为什么还要工作 视频：最扎..

课程名称：新时代国企思想政治工作的七个技巧
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：技巧一学党史知党情 引入：从中美贸易战说起 学党史的重要意义 中国共产党的光辉历程 学党史不忘初心 贯彻习总书记的系列讲话精神 做合格党员永远跟党走 第二部分：技巧二学标杆知方法 引入：我党的第一标杆是谁？ ..

课程名称：光伏培训课程
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1. 电网标准要求 1） 电力系统概况 2） 新能源 3） 分布式电源接入 4） 谐波治理 5） 光伏发展趋势 2. 二次安防工作原理及各元器件作用 1） 变压器保护原理 2） 光伏电站主设备保护配置 3） 智能电气自..

课程名称：电能质量监测及改善
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1.电能质量综述 2.频率偏差 3.电压偏差 4.电压波动 5.三相不平衡 6.电力谐波 7.常见电能质量问题的解决..

课程名称：电网新发展形势与2022年保供电服务
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：国家电网公司“一体四翼” 一、“一体四翼”的提出 二、十四五期间国家电网公司“一体四翼”的发展目标 三、国家电网“一体四翼”的..

课程名称：供电所安全管理培训
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 电力安全形势分析 1、国际视角--从疫情防控看中国安全管理 1) 中国安全形势整体平稳 2) 中国面临百年未有之大变局 2、国内视角--全国安全生产形势总体稳定 1) 总体表现为三降三升二稳定 2) 安全职能体系..

课程名称：班组建设
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：时间 培训主题（维度） 课程详细 0.5天 班组建设管理提升 第一讲 决胜影响力： 班组长岗位职责强化与影响力提升 1、什么是角色 2、班组长是核心人才 3、班组长的七种类型 4、班组长角色要求--认清自己，扮好角色 5、..

课程名称：EHS专员全面技能提升
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：开篇：这样的环境您愿意在此生活吗？ 第一讲：环境保护篇 ²通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗？ ²环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念 ²当前企业主要面临的环保风险与应急对策 ²H..

课程名称：电气运行操作及事故处理培训
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1、对电气运行操作步骤的正确理解和应用。 2、变电所的事故处理的正确判断和处理。 教学方法： 讲授法、演示法 教学过程： 一、知识回顾，导入(0.5课时) 回顾几个基础知识点： ①、变电所的主接线图及一、二次设备的区别。 ②..

课程名称：纪检监察机关派驻机构工作规则
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：总则解读 一、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护&rdq..

课程名称：辩论技巧提升 （专业辩论参赛选手指定课程）
主讲老师：薛飞 培训天数：4 天
课程简介：引言：唇枪热战看“辩论” 现场互动：打开辩论胜利第一枪的东西 一、 建立“辩论思维” 1、案例分享：中国道、法、术之精髓 2、案例结论：让辩论走向“无为”的..

课程名称：充分发挥基层党支部战斗堡垒作用 课程大纲
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：第一板块 新形势下基层党支部工作的重要性（2小时） 一、全面认清“从严治党”新形势 1、坚定不移全面从严治党 2、加强基层组织建设 二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和&ld..

课程名称：思维导图在职场中的应用---解决问题与思考的有力工具
主讲老师：薛飞 培训天数：2 天
课程简介：一、思维导图的应用背景 （一）逻辑思维的背景 （二）全脑思维的背景 二、 思维导图介绍与绘制 （一）思维导图的历史与现状介绍 （二）思维导图的机理介绍 （三）思维导图的绘制技巧 1. 主题思想的会意表达 2. 思维分支..

课程名称：知识产权争议及电商法律知识
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：商标权及保护 一、商标的基本知识和法律制度 二、商标的业务范围和类型 商标业务的基本范围，商标代理业务的现状，商标业务发展趋势 三、商标的民事诉讼纠纷案件 1、商标侵权纠纷案件 判断商标侵权 : 界定商标使用权的范围,商标..

课程名称：班组长管理能力提升
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：角色定位技术 案例分析：小王的工作安排 互动讨论：班组长的使命 1. 什么是管理者？ 2. 班组长角色定位 第二单元：人员管理技术 1. 深度了解员工 1) 了解九型人格 2) 分析人际沟通风格 2. 员工冲..

课程名称：可训练沟通力
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识沟通——沟通思维的建立 一、沟通的基本概念 1、互动游戏：什么是沟通？ 2、沟通模型与内涵 3、现场演练：沟通中你所容易忽视的细节 4、沟通的三个层次 1)知道了 2)理解了 3)行动..

课程名称：打造高效能团队的管理方法与艺术
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：1、团队基础知识 1.1团队定义 1.2团队与“群体”有什么不同？ 团队的条件是什么？ 1.3团队的基本要素 1.4团队的七个特征 管理故事：蚂蚁军团 管理故事：这是谁发明的？—&mdas..

课程名称：会议管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一.凡是会议，必有准备 1.会议的最大成本——时间成本 2.没有结果的会议=对公司犯罪 3.没有准备的会议=集体谋杀 4.解决方法：事先检查制度 5.没有准备好=必须取消 6.开会前—&m..

课程名称：杰出班组长管理提升特训营
主讲老师：赵卫 培训天数：4 天
课程简介：第一天、自我认知篇 课程模块 重点内容 学习目标 一、班组长认知篇 破冰活动：我要找到你 课前公示：课程安排及要求 课堂互动：班组长画像 1.1、班组长为什么学？学什么？如何学？ 1.2、班组长的辛苦与收获 1...

课程名称：故事影响力 ——用故事连人心破数字时代下的冷漠，实现链接一切无障碍，轻松说服任何人
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【故事的艺术】 ——找寻这种天性具备，但被遗忘的能力 一、为什么讲故事那么重要 1.什么样的故事才能影响他人 2.你是在讲故事还是在叙述 3.故事比事实更多说服力 4.提升信任的故事力 二、..

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