课程名称：构建新型电力系统 积极推进“双碳”目标课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：双碳目标下新型电力系统的概念与提出背景 培训内容：1、新型电力系统概念 2、双碳目标下新型电力系统提出背景 第二部分：深刻认识实现”双碳”的重大理论与能源转型 培训内容：随着“双碳..

课程名称：培训师引导技巧
主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 培训与培训师 暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分） 1、企业培训的价值 1)教育、培训、学习的异同 2)企业培训内容的三大类 2、培训师的责任与素质 1)培训师胜任力模型 2)..

课程名称：中国共产党支部工作条例解读
主讲老师：左战军 培训天数：1 天
课程简介：一、《中国共产党支部工作条例（试行）》的特点 1.政治性 2.全面性 3.针对性 4.操作性 二、《中国共产党支部工作条例(试行)》的主要内容（逐条讲解） 《条例》有八章，重点内容是前七章。 （一）明确了党支部的功能定位和..

课程名称：庆党百年 奋勇向前 ——学习贯彻习近平总书记庆党百年“七一”重要讲话精神
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：中国共产党迎来百年荣光 庆祝的意义 第一个百年目标完成 向第二个百年目标前进 三个伟大光荣 第二部分：中国共产党就是为实现民族复兴而生 屈辱的近代 不屈的尝试 开天辟地有了党 为民族复兴而生 党创造了新民主..

课程名称：全面二孩时代女职工待遇及用工管理
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：专题一、政策剖析——这些政策你要懂 1、现行国家法律及地方规定大汇总 2、法规政策对企业用工的影响 3、女职工“三期”“四期”“五期”..

课程名称：反垄断法
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、新《反垄断法》修订要点： 明确执法部门，健全公平竞争审查制度，反垄断相关制度在平台经济领域适用规则，完善垄断协议“安全港”规则，优化经营者集中申报制度； 2、新《反垄断法》规则： “鼓励创新..

课程名称：组织架构设计与部门职能划分
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：组织结构设计 1、组织结构的类型 2、组织设计直接要回答的问题 （1）专业细分 （2）组织形状 （3）权力划分 （4）部门设置 3、如何进行科学合理的组织结构设计 （1）主导业务流程设计 （2）组织结构设计：..

课程名称：时间管理与效率提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：讲解内容 时间分配 一、时间与时间管理概述 测试： 你需要时间管理吗？ 1、什么是时间与时间管理 （1）什么是时间 （2）时间的四项独立性 （3）什么是时间管理 （4）五代时间管理理论 2、为什么时间总是不够用 （1）..

课程名称：凝心聚力的高绩效沟通
主讲老师：林晓 培训天数：2 天
课程简介：破冰引入：全员默声合作绘画工作场景，感受和分享无声沟通的两面性，同时给画作命名 基石篇：沟通，既要沟，更要通 第一讲：明晰沟通的要点，奠定沟通的基石 一、沟通的障碍 ——传递渠道、接收方式多样性；解读能力..

课程名称：管理者个人技能提升训练课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：团队小游戏 领导篇： 一、领导力提升训练 （一）由管理者到领导者 （二）领导者需具备6P特质 （三）领导者的权力及其应用 （四）不同风格领导者的自我经营 （五）科学领导方法的具体应用..

课程名称：95后员工管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： 请你用一个词来描述95后员工？ 如下六个句子，似乎反映了一些95后的特征—— 1.忘带身份证也不能忘带手机。 2.一般在网上聊得很high,一见面就变成了自闭症患者 3.是家里最懂电子产品的人,亲..

课程名称：MTP-管理者综合技能提升训练
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识 1) 公司为什么需要管理者 2) 管理者的存在价值 3) 从业务到管理的三大障碍  用管物料的思维管人——忽视人性的变化性 ..

课程名称：思维创新与管理实践
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、系统思维2H 1、 认识系统 2、 系统的三句真言 3、 系统思维与“还原分析” 4、 系统思维  管理者的思维误区  “复眼思维”与&ld..

课程名称：管理者学习能力提升培训之快速阅读训练
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者学习能力提升的必要性 学习目标：提升学习力；建立学习型组织 1、管理者是否应该如何掌握学习力 2、管理者学习力对组织的重要性 3、以学习型组织为导向 案例研究：“学习力测验” 二、管理者学习..

课程名称：国际心理教练--高效焦点解决体系SFBC
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一．国际教练—高效焦点解决技术概述（案例体验） 1.创造解决的框架 1）焦点解决教练之“定义”——画框 2）焦点解决教练之“心眼”—&..

课程名称：全景授课——魅力表达与引导式授课
主讲老师：赵卫 培训天数：3 天
课程简介：第一讲、全景授课—— “三全”打开授课新模式 一、态度全——全力以赴认真对待 1. 学习小组建立 2. 学习目标明确 3. 课堂纪律说明 二、认识全&md..

课程名称：杰出班组长管理提升特训营
主讲老师：赵卫 培训天数：4 天
课程简介：第一天、自我认知篇 课程模块 重点内容 学习目标 一、班组长认知篇 破冰活动：我要找到你 课前公示：课程安排及要求 课堂互动：班组长画像 1.1、班组长为什么学？学什么？如何学？ 1.2、班组长的辛苦与收获 1...

课程名称：经验萃取与问题解决
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一天、案例萃取 课程模块 课程模块 学习目标 一、案例萃取 意义与作用 互动：职场中你最具价值的部分 1.1、职业化的7层进阶 1.2、案例萃取认知 • 案例萃取的8大价值 • 案例的分类 &b..

课程名称：EHS安全管理体系建设
主讲老师：孙大益 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：杜邦安全理念解读 一、杜邦公司背景及安全文化发展旅程 1. 黑火药的教训 2. 1818年的三个决策 3. 从“零事故意识”到“工作外安全” 二、解读杜邦公司十大安全理念..

课程名称：向上管理与工作汇报
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：模块一、管好上级 才能做好工作 1. 重识上级 对上的评价并非“yes or no” 上级想要的和你想要的 上级的“敌意”从何而来 2. 让他成为资源 上级有什么资源 克..

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