课程名称：卓越管理者职业化塑造
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：（一）、管理者职业化的内在提升：管理意识与责任 企业管理的两条主线 工作系统的研究 人的研究 企业核心竞争力模型七要素 企业管理者的职能：计划、组织、领导、控制 案例讨论：你会选择谁？ 企业管理者的影响力 ..

课程名称：移动通信行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：店长管理技能
主讲老师：林克寒 培训天数：1 天
课程简介：一、基本修炼--店长的角色认知 1、店长的核心能力 案例分析 2、优秀店长之“六戒” 3、优秀店长之“五项指标” 4、门店价值的核心――服务导向 5、构建高效能团队..

课程名称：情境高尔夫—向上管理
主讲老师：段烨 培训天数：2 天
课程简介：一、课程特色： 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估 二、培训方式 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训大纲 情境高尔夫—向上管理 ..

课程名称：新晋升（储备）主管的教练式训练营
主讲老师：王巍 培训天数：3 天
课程简介：一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团队工作中的十五项要求..

课程名称：标杆管理——从对标管理到实现卓越绩效
主讲老师：刘立威 培训天数：2 天
课程简介：第一天：上午 第一部分：标杆透析 一、什么是标杆管理 1、标杆环——立标、对标、达标、创标 2、标杆管理与对企业管控到位的决定性作用 -关注细节是企业发展的必然结果 -企业的管理模式转变与细节管理 ..

课程名称：银行业突发事件与危机公关
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 【课程背景】： 危机频发的现代社会，使银行业面临着来自方方面面的压力。 突发事件的处置能力如何，是检验一个商业银行管理能力好坏最明显的标尺。银行以金子般的诚信体系维持着和客户的关系，优质的服务能力是永恒的追求。在金..

课程名称：中高管理层人际沟通与影响力
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】管理需要沟通，沟通就是管理 沟通的含义 沟通的作用与意义 沟通、人际沟通与管理沟通 沟通过程的八要素模型 沟通的种类 语言沟通与非语言沟通 口头沟通与书面沟通 正式沟通和非正式沟通 向上沟通、向下沟通和平行沟..

课程名称：职场心理学-职业素质与职业技能提升训练
主讲老师：马思宇 培训天数：0 天
课程简介：上篇主题：《个人职业生涯规划与发展》 第一节 职业观与职业化人才 1.案例讨论：我的美好人生在哪里？ 2.成熟的职业观与职业技能 3.体现职业价值的关键要素 第二节 如何进行个人职业生涯规划 1.职业生涯规划的方法和思路 ..

课程名称：邮政企业团队管理：打造高绩效的专业团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说，作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务达成了一致? 3 逐步加强与团队成员的关系 你需要具备哪些重要技能? ..

课程名称：变革领导力与变革中的自我管理
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：1.变革过程中的角色认知  领导伴随着变革而诞生  领导力是变革的驱动力  管理与领导的差异  对管理与领导的思索  管理建立秩序 ..

课程名称：冲突管理培训：化干戈为玉帛的智慧
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程说明 冲突管理一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。冲突管理培训课程告诉我们：出现冲突并不可怕，关键如何有效化解。冲突管理培训课程旨在如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛？ 根据美国管理协会..

课程名称：领导力培训：银行支行行长卓越领导力提升
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力..

课程名称：证券与金融行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：银行网点主任综合能力提升
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：学员人数： 为保障培训效果，人数需控制在50人以内。 授课形式： 为分组式，分4-5组，每组6-7人，包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。 课程大纲： 开胃菜1：管理者的影响力从哪里来 开胃菜2：银..

课程名称：销售经理自我管理与角色定位
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：第一 销售经理管理困惑与角色定位 1. 领导不满意 2. 客户不买账 3. 下属不听话 4. 队伍不稳定 5. 沟通不顺畅 6. 执行不到位 7. 管理不高效 8. 领导不得法 分析：销售经理核心技能培训案例！ ..

课程名称：销售技巧培训：高端客户沟通与谈判技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本建议书为规划银行对公客户经理销售骨干学习高端客户沟通与谈判技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为..

课程名称：汽车经销商管理实务内训
主讲老师：尚丰 培训天数：2 天
课程简介：参与目的： * 了解汽车经销商的行业位置及发展前景 * 经销商老总学习如何打造领导力 * 掌握汽车专卖店的选址方法 * 掌握销售人员及销售团队的管理方法 * 学习如何进行市场推广 * 学习库存及财务管理方法 ..

课程名称：“赢在规划 胜在执行”——美容名店业绩目标规划及百分百达成系统
主讲老师：肖泉 培训天数：2 天
课程简介：一、美容名店成功经营者的四大重要思维 内省思维、结果思维、数据思维、逆向思维 二、打造高绩效美容院组织的三大体系 目标规划体系、检查监督体系、绩效奖罚体系 三、美容名店全方位目标管理系统表格管理及会议系统 ..

课程名称：家电企业培训_MTP 中层管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、管理者的角色认知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人员的五大角色转变 　　管理者的五大工作 　　管理者的行为方式——从自己做事到带领团..

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