课程名称：高效沟通力
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、提升魅力沟通技巧，谁的需求 一、高效沟通的重要性 互动——沟通的重要性（达芬奇密码） 观点——知道并不等于会 １.沟通是职场人成长进步的需求 四要，四不要探讨研究 ..

课程名称：问 题 分 析 与 解 决
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一章、解决问题的价值与基本思维模式 1. 透视思维流程 2. 认识全脑思维 3. 基本思维模式的种类 4. 面对复杂的管理情境 5. 思维 vs.提问技巧 6. 问题分析与解决的4种科学流程 第二章、问题的澄清与聚焦..

课程名称：基于DISC性格密码解析的高效沟通 ——知彼解己的DISC沟通技术运用
主讲老师：王雷军 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沟通的基本认知 一、沟通认知与类型 二、高效沟通三要素 三、沟通的四大原则 四、沟通的五个层次 五、沟通的八大要点 第二部分：性格认知与解析 一、性格管理的意义和运用范围 1.每种性格类型都有独特的沟通风格 ..

课程名称：人才盘点与干部梯队建设
主讲老师：苑振翊 培训天数：1 天
课程简介： 上篇：干部梯队建设是什么——企业干部管理实务概论 1) 为何干部梯队建设？——干部管理理念澄清 2) 何为干部梯队建设？——干部管理体系理..

课程名称：驻足思考——提升团队沟通效率的利器
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：清晰表达三原则 清晰表达并没有高深的奥秘，讲师的形象展现，帮您充分了解三原则的使用方法 1、三原则：分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想 2、桩子的概念、桩子的作用 3、好桩子的要求：对称、分离、一致 第二部分..

课程名称：沙漠掘金——团队建设沙盘
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗? 制定目标的SMART原则 团队领导力 领导力的定义(内涵和外延) 团队角色分工 把合适的人放到合适的岗..

课程名称：高效能团队建设——力出一孔，利出一孔
主讲老师：文瀚 培训天数：2 天
课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？ 第一讲：组织中的团队与个人角色 一、组织中的团队 1. 什么是团队？ 2. 团队的构成 3. 团队的四个发展阶段 工具：高效团队VRPC模型 二、组织中正确的角色认知 1. 企业组织架..

课程名称：销售团队建设与管理
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？ 1. 如何区分人员和人才？ 2. 不是所有的精英团队都需要人才 3. 人才难找，又如何让人才济济？ 4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？ 二、 培训（立规）：为什么..

课程名称：团队建设与人才管理
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队建设概论 高绩效团队建设的5个要素（理论基础） 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是高绩效团队（理论基础） 分组及讨论：“团队”的深度剖析 二、新经济时代下团队管理者的新挑战 ..

课程名称：沙漠掘金-高绩效团队五项障碍
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..

课程名称：跨部门沟通与合作 ——模拟联合国
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：一、模拟联合国沙盘体验 热身分组：破冰活动、团队组建 规则介绍：模拟联合国的背景及规则介绍 战略会议：团队开战略会议，制定全程团队策略 沟通决策：各个国家（团队）进行互动商讨与决策，以期达成联合国目标。 团队盘点与复盘： 学..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 高绩效团队的定义及管理思路转变 一、高绩效团队的定义及基本特征 1、高绩效团队的定义及四个统一 2、团队发展的五个阶段及领导者在团队中的作用。 二、高绩效团队领导者对管理思维的认知与角色定位 1、什么是管理？ ..

课程名称：心智成长与团队管理
主讲老师：胡亮 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：心智的基础认知模块 1.心智的概念源于认知心理学研究 2.心智模式的定义 3.心智模式为我们提供了观察世界的认知框架，是一种思维定势 4.心智模式是一种客观的心理存在，它影响着人们观察，思考，决策和行动。 5.心智模式..

课程名称：心智模式——沟通从了解人性开始
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 破冰：看见不同的心智模式 ‧ 互动：艰难的选择 ‧ 故事：真相有时在少数人这里 第二部分 心智模式的概念和形成 ‧ 心智模式的概念 ‧ 心智模式的形成 ‧..

课程名称：从晴朗的一天出发——欣赏式探询工作坊
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：工作坊流程：（参考样例，根据企业实际情况设计流程）  破冰及热身 打破固有的人际关系，培养团队精神，使成员充满活力。 明确对课程的期望，找到自己的独特性，提高自我觉察并促进彼此的了解。 学会对他人的觉察，学..

课程名称：乘风破浪，打造百年企业 ——合伙人的6项修炼
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章定位：摆正角色，正确地做事 1.根据能力坐标，你属于哪一类？ 2.解析合伙人常犯的错误； 3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位： 领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者； &#..

课程名称：组织心智与可持续竞争力 高级管理者认知系统优化与团队绩效突破路径
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、关于背景和认知的对话 1、组织发展变革的社会化背景 2、企业战略创新、生产进化与管理现状之间的融合与冲突 3、从体力红利到脑力红利到心力红利 二、关于竞争力发展阶段 1、产品竞争力与制度竞争力 2、文化竞争力与敏捷竞争力..

课程名称：整村授信保驾护航-团队建设与激励
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、整村授信发动-跟踪-转化-固化及效能提升的关键 1、如何用战略引领整村授信？ - 《如何做到目标达成过程可控？》 2、如何控制项目细节？ 3、如何将动能转化为效能？ - 目标分解具体步骤 4、效能提升的关键 - 《基于..

课程名称：打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：一、从了解你的团队成员开始  问题停车场  游戏导入：团队乒乓球  破冰卡；礼物与磁铁。  互动：什么是团队？  思考：为什么了解人是团队建设的基..

课程名称：5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）-刘成熙老师
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本..

共 1087 条记录  [43/55] 首页上一页 40 41 42 43 44 45 46 47 下一页   尾页