课程名称：文明管理：非粗暴管理下的和谐员工关系
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲　建立新型员工合作伙伴关系 一、 科学认知新生代员工 1、 分析：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 剖析：心智模式与行为习惯 4、 研讨：正确认知的力量——看人看优点，用人用长处 ..

课程名称：团队共创解决问题工作坊
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：模块一 行动学习法介绍 一. 开场与破冰活动：设定解决的问题 二. 管理的长板与短板 三. 管理者必备的四项核心能力 * 技术及行业专业能力 * 人际沟通与交往能力 * 解决问题及决策能力 * 从一般现象到解决并总结方法、..

课程名称：销售团队建设与管理
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？ 1. 如何区分人员和人才？ 2. 不是所有的精英团队都需要人才 3. 人才难找，又如何让人才济济？ 4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？ 二、 培训（立规）：为什么..

课程名称：高效沟通力
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、提升魅力沟通技巧，谁的需求 一、高效沟通的重要性 互动——沟通的重要性（达芬奇密码） 观点——知道并不等于会 １.沟通是职场人成长进步的需求 四要，四不要探讨研究 ..

课程名称：金牌班组长“飞鹰计划”特训营
主讲老师：李根稳 培训天数：8 天
课程简介：第一阶段（≤2小时）：特训营开营仪式 目的：① 通过开营仪式，营造学习氛围，加强团队融合，让所有参与学习的班组长全身心投入到学习中，有效提升学习的效果和转化率。 一、 开营仪式与动员大会 二、 参与：组建学习班委，构建学习机..

课程名称：团队建设与管理：打造高绩效管理团队
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队介绍篇 一、 团队检阅 二、 效果测试 三、 总结： 1、 团队的真正涵义：分析 2、 团队的真正价值：测试 3、 团队的发展阶段：工具 4、 高绩效团队的五个统一 5、 互动：西游团队变变变 四、 团..

课程名称：组织心智与可持续竞争力 高级管理者认知系统优化与团队绩效突破路径
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、关于背景和认知的对话 1、组织发展变革的社会化背景 2、企业战略创新、生产进化与管理现状之间的融合与冲突 3、从体力红利到脑力红利到心力红利 二、关于竞争力发展阶段 1、产品竞争力与制度竞争力 2、文化竞争力与敏捷竞争力..

课程名称：沙漠掘金——团队建设沙盘
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗? 制定目标的SMART原则 团队领导力 领导力的定义(内涵和外延) 团队角色分工 把合适的人放到合适的岗..

课程名称：乘风破浪，打造百年企业 ——合伙人的6项修炼
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章定位：摆正角色，正确地做事 1.根据能力坐标，你属于哪一类？ 2.解析合伙人常犯的错误； 3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位： 领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者； &#..

课程名称：快速高效打造健康团队 ——克服团队协作五大障碍
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：团队协作的第一大障碍：消极被动 1.案例讨论《为什么执行力这么差？》 2.管理者接受任务后如何体现主动？ 3.主动的涵义：不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么” 4.管理者的担当精神 5.团队管理工具1：..

课程名称：打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：一、从了解你的团队成员开始  问题停车场  游戏导入：团队乒乓球  破冰卡；礼物与磁铁。  互动：什么是团队？  思考：为什么了解人是团队建设的基..

课程名称：团队建设与人才管理
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队建设概论 高绩效团队建设的5个要素（理论基础） 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是高绩效团队（理论基础） 分组及讨论：“团队”的深度剖析 二、新经济时代下团队管理者的新挑战 ..

课程名称：跨部门沟通与合作 ——模拟联合国
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：一、模拟联合国沙盘体验 热身分组：破冰活动、团队组建 规则介绍：模拟联合国的背景及规则介绍 战略会议：团队开战略会议，制定全程团队策略 沟通决策：各个国家（团队）进行互动商讨与决策，以期达成联合国目标。 团队盘点与复盘： 学..

课程名称：聚团队拿结果
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：模块一：聚团队 1）团队文化-团队核心价值观是什么？倡导什么，反对什么，关注什么？ 2）注入情感-成员的成长背景，员工的工作与生活的关怀、团队的信任感、氛围的打造 3）建立规则-团队的底线在哪里，团队的方向在哪里，团队奖罚制度？..

课程名称：高绩效的狼性团队建设
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 高绩效团队呼唤狼性回归 一、一切都从认识狼开始 1、令人爱恨交织的狼！ 2、提起狼为何有恐惧感？ 视频：动物世界中真实的狼 二、高绩效团队为何呼唤狼性回归 1、体验式训练：拉帮结派 案例：羊为何会被狼吃掉？ 2、..

课程名称：九型人格与高效沟通
主讲老师：李想 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：九型人格的探索---自知之明 破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型 ----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。 ----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。 ☆ 九种不同型格的工作动机及需求..

课程名称：上下同心 其利断金 高绩效团队的建设与管理
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀 1.什么是领导力 讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？ 我想成为什么样的领导？ 2.人人都能学会领导力 3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化 小测试：管理风格测试与解读 第二单元..

课程名称：高效能团队——团队建设与管理的三大核心能力
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：前言：电视剧《亮剑》李云龙部队视频片段，您能联想到什么？ 第一讲：团队执行力——打造一支100%目标达成的强悍团队 场景互联：成功实践——通过回顾讨论自己带领团队的最佳实践，探寻团队制..

课程名称：团队凝聚力打造
主讲老师：薛飞 培训天数：2 天
课程简介：引言： 视频播放：光头文化的凝聚力 现场互动：“独立”分享 结论：思维决定结果 第一章 统一团队思维模式 现场互动：乌鸦和乌龟的合作 1、结论：向己性思维阻碍团队凝聚力 2、团队凝..

课程名称：打造卓越员工
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：认识职场、职业与职业人 一、什么是职场 职场是职员工作的场所 职场是展现价值的舞台 职场是个人成长的平台 二、什么是职业 基本概念：是个人取得生活来源..

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