课程名称：从心开始——高效沟通技术
主讲老师：张世军 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 认识沟通 导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 第一讲：沟通的实质 一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战 1. 智能时代的“沟通”新变化 2. 走出微时代，..

课程名称：VDA6.3/6.5过程审核
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一章：VDA6.3 一、基本知识 1.德国汽车工业联合会介绍 2.2016版VDA6.3有哪些变化 3.体系审核、过程审核和产品审核的关系 4.VDA6.3条款与IATF16949条款之间的关系 5.过程审核的目的 6...

课程名称：互联网商业模式创新
主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“互联网+商业模式创新”诊断评估 （1）诊断企业存在的问题 （2）判断您的企业是否具备投资的价值 （3）您的企业是否处于产业价值链的顶端 （4）您的企业是否具备上市基因 第二讲：&ld..

课程名称：互联网环境下的企业突破五步法
主讲老师：杨连合 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：互联网时代对企业造成了哪些影响？ 一、产业互联网化-站在产业全局看企业 产业链上的各环都会互联网化 案例分析，洞察内部奥妙 二、技术驱动企业变革，环境提供条件 新技术：..

课程名称：国企改制实务与上市股权激励
主讲老师：许愿 培训天数：2 天
课程简介：引子 第一节 国企改革二十年历程回顾与破局 一、1994-2003年之国企改革十年破局 二、“郎顾之争”导致国企改革止步回顾 三、2004-2013之国企改革十年攻坚 四、二十年“国退民进&..

课程名称：法商智慧开创管理新时代
主讲老师：孙选中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 ：法商智慧创新之道 一、经济发展道路问题反思 二、中国经济发展之道的“三段论” 三、法商领道的内涵 （一）法商领道的实质 （二）我国经济三段论发展的“正、反、？” 四..

课程名称：MSA-量测系统分析
主讲老师：段富辉 培训天数：1 天
课程简介：一、测量系统概述 1、测量的定义 2、测量系统的定义 4、理想的测量系统 5、测量系统的变差来源（PISMOEA模型） 6、测量系统误差的影响（对产品检验、对过程控制） 7、测量系统分析的概念 二、 测量系统的几个基..

课程名称：银行敏捷管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、敏捷管理与迭代创新 1、敏捷商业目标 持续创新 产品适应性 缩短交付进度 人员和流程适应性 可靠的结果 2、敏捷的定义 3、敏捷宣言与原..

课程名称：2016年宏观经济形势与当前热点问题解读
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、经济新常态与中国经济面临的内忧外患 1.经济增长动力不足——三驾马车与需求刺激的后果 2.货币超发与高负债率——三大法宝 （1）公开市场业务 （2）法定存款准备金 （3）再贷..

课程名称：私募基金管理与投资
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：一、 私募股权投资概要 1.基金的相关概念 1.1 基金与私募股权基金的概念 1.1.1什么是基金 1.1.2什么是私募股权基金 1.2 私募股权基金的发展历史 1.2.2私募股权基金的由来 1.2.2第一家私募股权基金的..

课程名称：新形势下的房地产业发展趋势
主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天
课程简介：一、房地产业面临的宏观经济环境 （一）当前世界面临五大问题 1、新冠病毒疫情肆虐影响深远 2、世界经济复苏步法并不一致 3、全球性经济危机后强人主政 4、多国之间的贸易战并未结束 5、美国拉拢盟友遏制中国发展 （二）正在演..

课程名称：银行小微信贷全流程风险防范实务
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：第一单元普惠金融与小微信贷 第二单元小微信贷业务介绍 第三单元 小微信贷客户调研 第四单元小微信贷的信用风险与放贷原则（IPC小微信贷风险风范技术分行业案例讲解） 第五单元反欺诈识别 第六单元 小微信贷实地调查之软信息：识..

课程名称：商业模式打造 ——新形势下的企业转型与升级
主讲老师：池强 培训天数：2 天
课程简介：互动：公司的基本问题 三个最近遇到的案例 1 商业模式的基本理念知识 1.1 企业商业模式定义 1.2 企业建立商业模式的目的 1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里 1.4 中小企..

课程名称：当前世界格局变化与青年应对 （半天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 您知道的关于世界正在发生以及就要发生的变化的信息有哪些 您身边的世界正在发生哪些变化 您所知道的国际格局变化是怎样影响您所在社会的生活的 互联网如何改变..

课程名称：中层干部如何再出发
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：新常态下的干部定位 一、新常态下你该怎样定位 二、新常态对你是不是机会 第二章：中年危机与涅槃重生 一、吃老本还是继续努力 二、你知道自己的短板吗 三、你还有成长的潜力吗 四、年龄不是进步的障碍 故事：凤凰涅槃&..

课程名称：管理者识人、用人、凝聚人
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者做好管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、盖洛普S路径——管理成败的关键是什么 二、成为管理者后，心态应该如何变更？ 1、为什么心态需要转变？ ..

课程名称：从明星员工到优秀管理者
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：欢迎介绍、学习目的、强化管理理念！ 课前热身：分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则 破冰讨论：管理素质要素中，您认为哪一个因素是最重要的？ 1.管理的定义和作用 2.中层管理者的类型及定位 领导 ..

课程名称：管理角色认知与管理和领导工具 ——企业管理领导力提升
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、企业管理的基本原则管理与管理者角色 管理基本角色的认知 管理与领导的异同 企业管理的基础 KISS与SOP 管理到底有几个维度？ 什么样的企业组织是有效的？ 二、企业远景..

课程名称：渠道代理网点工作指导能力提升（渠道管理）
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：一、渠道的变革 1、渠道发展的变革 渠道店面的日常现状 3G时代渠道的变革与挑战 渠道店面的经营思路与策略 2、渠道管理的变革 社会渠道管理的现状 ɨ..

课程名称：5工具+7模式组织诊断实践技能
主讲老师：白睿 培训天数：1 天
课程简介：1st Day 模块一、破解组织诊断与组织评估 案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式 一、组织诊断的本质 1、组织变革问题 2、组织效能问题 3、组织发展问题 4、组织设计问题 二、写在..

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