课程名称：有效沟通与影响技巧
主讲老师：季锴源 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分沟通的管理 1. 沟通的认识 ² 理论：什么是沟通：沟通的概念和定..

课程名称：解决问题与工作创新
主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天
课程简介：课程内容: 一、解决问题的思路 1.问题澄清 2.原因分析 3.寻找方案 4.评估方案 5.方案完善 6.实施方案 二、解决问题的决定因素 1.态度、知识与思维能力 2.大脑的结构与功能 3.测试你的用脑偏好 三..

课程名称：天生我才必有用——九型性格型态自我成长
主讲老师：李星 培训天数：2 天
课程简介：一、九型人格理论的基础：起源与发展 1. 九型人格在是如何帮助我们自己的？ 2. 九型人格——自我成长的工具 3. 体验游戏：觉察多彩的世界 4. 智慧之源——三个中心 二、..

课程名称：成都大势管理贺安波中国式领导与激励
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是领导 1、关于领导的故事 2、领导与管理的差异 3、何为称职的领导者 二、领导的责任与使命 1、领导的职责与主要工作 2、权威的解读与正确使用 3、因势利导的领导行为 4、世界500强的领导模式 ..

课程名称：8590后员工职业化
主讲老师：田先 培训天数：12 天
课程简介：课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验。 课程收益：强效解决职业心态与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力。 适合对象：职场新人，包括大学生、应届毕业生。 授课形式： ² 深厚的心理学、文学..

课程名称：跟华为学产品管理
主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天
课程简介：背景介绍： 研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研发部门不能和采购、生产部门紧密配..

课程名称：管理培训：成功打造高绩效团队
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目..

课程名称：酒店高品质服务攻略
主讲老师：孙红伟 培训天数：2 天
课程简介：一、服务的正确认知 （一）什么是服务 （二）服务的特性 （三）高品质服务在企业价值链中的地位 （四）现今服务面临的6大挑战 （五）传统服务的4种形态 漠不关心；按部就班； 热情友好；优质服务； （六）服务提不高的5大原因..

课程名称：员工素质提升
主讲老师：刘小明 培训天数：1 天
课程简介：一、塑造职业理念 1、快乐工作 活力人生　快乐工作 发自内心 （1）不同职业发展故事的分享 （2）思想与命运 （3）看图研讨：卓越人生、从心开始 2、敬业尽职没有借口 （1）看图研讨：对岗位职责的理解 （2）案例研讨..

课程名称：变革管理实践----打造组织变革管理DNA
主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】： 据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而在中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不..

课程名称：矩阵组织中的人员管理和领导力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲： 1. 什么是领导？——80％的人都答错的问题 2. 在矩阵中，要领导、还是要管理？ 3. 与矩阵业务相匹配的管理层素质要求 Ø 思维开放 Ø 业务争胜..

课程名称：银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼
主讲老师：刘智刚 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： "兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环..

课程名称：发电厂班组长能力提升互动训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：模块一：班组长角色认知与心智修炼 1. 班组长的角色认知 案例：两个典型班组成功的要素 企业需要怎样的班组长 企业班组管理的主要内容 班组长的全方位角色---对上、对下、对同级 视频：管理角色分析与定位 2...

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 目标管理概要 概念 1、目标： 2、目标管理： 目标的意义 目标管理的起源 目标管理的定义和含义 案例：某公司调查案例讨论： 从沟通的角度 从目标管理的角度 从公司体系的角度 目标管理的威力 目标管理的..

课程名称：汽车市场的演变与经商圈突围之道
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、我国汽车行业与市场发展现状 二、今后汽车行业与市场发展趋势 三、如何看待目前的汽车市场 四、汽车行业的机会与出路 五、案例介绍： 众义达进军汽车后市场，全面构筑四大价值链 六、议题互动 第一篇 我国汽..

课程名称：管理者的决策与博弈
主讲老师：季锴源 培训天数：2 天
课程简介：课程前沿：组织中的决策与判断介绍 • 决策的对于组织的重要性。西蒙：管理本身就是决策 • 企业管理中，决策和判断贯穿全部的管理过程 • 有效的决策和判断可以突破制度化管理应用的瓶颈 • 决..

课程名称：实战管理技能360度修炼（MTP）
主讲老师：闫伟 培训天数：3 天
课程简介： 第一单元 自我管理能力修炼 一、 角色认知 ² 什么是管理 ..

课程名称：情景领导艺术II
主讲老师：王群老师 培训天数：2 天
课程简介：情境领导力的基础与入门知识 第一天： 1) 情境领导力的发展与背景知识 2) 情境领导力的必备知识 – 激励 3) 领导者的积极心态 4) 马斯洛的人的需求层次理论与分析 5) 情境领导力的必备知识 &ndas..

课程名称：成为高明的企业心理教练——管理者影响力塑造
主讲老师：黄信景 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 当你面临不确定情境时紧张、不安 在危急关头焦虑甚至慌乱 做决策前忐忑犹豫 压力下烦躁焦虑 工作得不到所需支持时愤怒和挫折感…… 面对大起大落，只有优越的心理素质，才是再战江山的必胜术！..

课程名称：电力企业零事故管理方法和技巧
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、国外电力企业安全管理经验 1. 电力安全管理上的中西体用分析：西方管理技术可借鉴，西方管理理念不能照搬； 2. 它山之石攻玉的作用分析：不唯外国经验是从，学会鉴别他人的有用经验和无效经验，经验主义会害死人； 3. 美国经..

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