课程名称：引爆增员e时代
主讲老师：袁玥 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：增员爆破系统之“道”：一切从心开始 一、保险行业的“钻石十年” 马云说：未来十年，经济会越来越糟糕，但是有钱人会越来越多 1.趋势决定未来—新一轮创业浪潮来袭 ..

课程名称：社媒赋能——社交媒体时代下的企业品牌建设
主讲老师：万元 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：了解社交媒体的发展历史及现状 破冰游戏分组 案例：群体动物VS个体动物 一、人为什么要社交？ 1. 人的生存就是为了社会交往 2. 高端品牌的核心就是社交价值 二、社交媒体的现状及关键因素 3. 强调品效合一的重..

课程名称：跨部门沟通与协作执行
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通的正确认知 —沟是行为，通是结果 一、关于职业化沟通与闲聊的区别 1.内容区别 2.对象区别 3.目的区别 二、关于沟通的概念 1.沟通：沟是动作，通是结果 2.沟通的三大要素：表达 倾听 反..

课程名称：互联网金融和商业银行业务创新
主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 开启互联网金融之门 模块一：开启互联网金融之门 1.案例：从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起 2.阿里贷款的密码解剖 3.网络金融之门 4.结构定律 模块二：互联网金融概述 1.概念 2.互联网金融的特点 ..

课程名称：沟通破壁——跨部门沟通与协作
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识跨部门沟通 一、跨部门沟通的重要性 1. 职场的成功70%取决于沟通 2. 管理者的沟通水平决定了其管理水平 3. 跨部门沟通的成败直接决定企业的效率 案例：通天塔、失修的卫生间、车间零件问题 二、跨部门沟通障碍..

课程名称：银行新精英职场礼仪塑造
主讲老师：何慧 培训天数：2 天
课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明 第一章节:打造职场礼仪规范，塑造银行礼仪形象 礼仪就是情商的智慧，也是尊重的外在体现，职场环境中，如何正确的接人待物，展现个人素养，以及代表企业形象？本课程理论：情商+礼..

课程名称：职业化成就未来 ——员工成长训练营
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一节：课程导入 职业化的核心 1、职场人面临的问题：缺乏职业化素养，知识-技能-态度 2、职场进化论：从院校人到职场人---40秒计算体验 3、什么是职业化 4、为什要职业化 5、如何实现职业化 6、本课程的核心框架： ..

课程名称：HRBP实操训练营
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业生存与发展面临的挑战 1.企业如何建立可持续性发展的竞争力 2.人力资源管理者理念改变与方法提升 二、公司需要战略性的人力资源管理 1.如何建立经营思维模式 案例：最令老板们欣赏的HRD/经理们的地方有哪些 2.战略..

课程名称：最新企业所得税汇算清缴实战课程
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：一、国地税深度合作联合稽查、开票系统升级、金税三期上线、五证合一、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”严征管模式等背景下的税务风险 二、平时账务及年终结账的处理与税务风险 三、各类财务报表、纳税申报表等表表之..

课程名称：管理者角色认知与角色定位
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：管理者的角色定位 1、价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位 （4）综合案例分析 ..

课程名称：一线班组长七大沟通情景与实战训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章　沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值  沟通的定义 沟通的渠道 一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？ 案例：沟通不当引发的血案！！！！ =..

课程名称：用流程解放管理者
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 1、组织架构图优化练习指导 2、岗位设置练习 3、流程四级分类法介绍 4、流程图设计指导 5、流程目录梳理 第二天： 1、区分制度、流程、操作规范、任职要求的联系与区别 2、点评学员流程图并作修改指导 3、现..

课程名称：营销方案策划与落地执行
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认知营销——梳理市场营销策划落地运营的思路 思考：市场营销的核心实质是什么？ 解读：回顾：菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论 案例：宝洁的区..

课程名称：新版 PFMEA – 过程失效模式与后果分析
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章FMEA 概述 FMEA 的起源 企业为什么要做 FMEA? 产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？ 案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音..

课程名称：结构性思维与公文写作
主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天
课程简介：开场 一、自我介绍与破冰 二、课程导入 1. 思想的力量 2. 结构性思维的目的 3. 两个核心训练原则 4. 简要介绍课程大纲 第一讲：构建结构性思维 一、结构性思维的四个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 ..

课程名称：思维导图——从逻辑到创新
主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图认知&绘制 一、思维导图前世今生 1. 绘制思维导图误区 2. 思维导图定义&创始人 案例：经典案例&美图欣赏 3. 思维导图开启大脑密码的钥匙 二、读懂思维导图 1. 阅读思维导图..

课程名称：爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用
主讲老师：张维明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TRIZ创新思维的概念 一、创新思维 1. 创新思维内涵（发散思维） 2. 创新思维特征（独特性） 3. 创新思维发展过程 二、TRIZ方法概述 1. TRIZ的发展动态与趋势 2. TRIZ创新方法解析 1）技..

课程名称：一张纸沟通——结构化倾听表达与冲突处理
主讲老师：房钰 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：培训氛围营造 1. 两种系统模式：增长反馈和平衡反馈 视频案例：孙连城仰望星空 2. 高绩效管理者的三大技能；沟通是职业平台期的罪魁祸首之一 3. 建立框架式思维的好处 演练：学员快速分组，并指定组长，书记员 第一..

课程名称：高效会务管理
主讲老师：王晓珑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：会议概述 ME/WE/US:《成功会议分享》《成功会议因素分析》 工具：《头脑风暴》 一、什么是会议？ 二、会议的作用 三、会议的种类与频率 四、企业会议常见的问题 1. 参而不议 2. 议而不决 3. 决而不..

课程名称：企业经营风险与问题诊断
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、预备知识 1.风险管理体系的双核结构 2.风险管理的基本逻辑 3.全流程风险管理 4.风险识别 5.风险度量 6.风险监测预警 7.风险应对 8.风险成因追溯的5种途径 9.风险诊断应用案例 二、内部控制有效性风..

共 14195 条记录  [308/710] 首页上一页 305 306 307 308 309 310 311 312 下一页   尾页