课程名称：卓越管理者的十项修炼 【企业内训方案】
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：访谈 项目确认合作以后，辅导专家会与辅导对象进行电话沟通，从从业经历、现状与周边环境、自身期待与期许等多个方面进行沟通。确保下一个阶段内容的针对性和实用性。 第二阶段：面授 面授的目的是为了帮助辅导对象建立科学而全面的管..

课程名称：国学思想与领导干部的修养
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、领导干部要全面了解中华智慧的思想内涵，学习中华优秀的民族精神 1、中华智慧所讲阴阳调和乃是对宇宙秩序的认识和追求。这是在直接表现事物发展的韵律。（举例） 2、中和之境。《礼记.中庸》“中也者，天下之大本也，和也者，天..

课程名称：用新生代思维领导新生代
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：案例导入：22岁的她被董明珠捧为“接班人”？ 第一讲：走进新生代 1.原因分析：新生代成长的高歌猛进 2.总结提炼：时代造就下的小鲜肉特点 3.视频研究：二次元的lady gaga 4.新生代的&ld..

课程名称：品西游 学项目管理
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 导言 谈谈项目管理那点事儿 1、项目与项目管理的前世今生 2、什么是项目和项目管理？ □ 项目的定义 □ 项目管理的定义 3、衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 目标设定的SMART原则 □ 取经项目的大..

课程名称：00后员工管理 -----逆之亡 顺之王
主讲老师：齐磊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 始 知彼知己融入00后 一、00后员工的需求 1. 被理解 2. 被认同 3. 有个性 4. 求平等 5. 要面子 6. 更简单 二、案例分析与研讨“管理的失控” 1.如果是你，..

课程名称：敏捷型领导者的角色转换与团队打造
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？ 1、管理史简述 2、长尾理论与VUCA时代的商业模式 3、新生代员工的特色 4、移动互联网时代的管理者画像 呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型..

课程名称：多维管理沟通
主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章：多维管理沟通新思路 一、破冰：我们的MTV 二、什么是管理沟通？ 1.案例导入：领导的心思你得猜 2.管理沟通概述 3.管理沟通的核心点 5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现 三、管理沟通的本质 1.向上沟通没..

课程名称：最高院审判纪要下的保险合同法律纠纷裁判观点解读
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：一、保险合同的基本法律通识概说 二、未依照约定支付保险费的合同争议处理 1、未依照约定支付保险费的合同效力问题 2、财产保险和人身保险的合同效力区分 3、责任承担问题 三、仲裁协议对保险人的效力解说 1、保险中的代位求偿权 ..

课程名称：学习地图课程大纲
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、认识学习地图 学习地图概念 学习地图五要素 学习地图的组合搭配 学习地图的价值 二、学习地图的分类 整体性-群体性-关键岗位族群 三、学习地图设计流程 岗位分析 胜任力模型搭建 学习内容设计 体系建立 流程管..

课程名称：企业数字化转型的蜕变重生
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、背景 1.宏观形势 2.全球数字经济 3.技术创新和模式创新 4.信息技术与实体经济融合 5.国家政策 案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》 6.疫情、中美关系竞争 7.人工智能的..

课程名称：公文写作技能提升 课纲
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：课程导入 一、冰山模型与管理维度 二、我们的现状 三、课程约定：培训箴言与培训要求 四、课前演练 第二模块：基础知识 一、定义与内涵：通过拆解定义掌握五项内涵，名称、主体、条件、特征、性质 二、相关法律法规介绍：..

课程名称：财务人员职业道德教育与执业合规能力提升
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：引导案例： 云南绿大地（股票代码002200）欺诈发行案 科大创新（股票代码600551）财务造假受公开谴责案 第一模块、部分财务人员职业道德缺失 1.诚信立场不坚定，压力下做假账 2.案例讨论..

课程名称：会议、党建信息（简报）写作能力的专项培训
主讲老师：王宏艳 培训天数：2 天
课程简介：一、详细讲解（政务）信息、简报的写作知识（60分钟） 1.关于信息写作 2.关于简报写作 二、会议信息、简报的“亮点”以及写作要求、技巧（60分钟） 1.会议信息、简报的特点 2.会议信息的写作 3...

课程名称：管理者的角色、管理沟通与员工激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：管理者角色 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 技术型人才到管理者--角色转变的困难 管理的角色 把目标和努力连接起来 ..

课程名称：战略顶层设计
主讲老师：马涛 培训天数：2 天
课程简介：导入：社会现状分析——战略顶层设计的起点与脉络 案例分析：互联网出行造就滴滴 第一讲：战略顶层设计——把控企业决策依据 一、战略定位就是找到企业未来的价值 1. 中国未来十年商业机..

课程名称：企业常用商务文书写作秘笈（2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 【内功心法篇】公文写作的根基要诀 【稳根基，明文种，胸有成竹，厚积薄发】 为什么课程的这一部分至关重要、非常必要？因为“内功”远超“技法”。 如何修炼公文写作的内功心法？其..

课程名称：FTTX接入网安全
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介： 一、接入网发展状况 -XPON标准的发展状况 -WLAN标准的发展状况 -两大标准体系的发展探讨 二、智能家庭接入网解决方案 -网络构成选择 -家庭集中接入网的设计与调试 -HFC接入技术在智能小区建设中的应用 ..

课程名称：职业360度沟通
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：商务沟通与情商管理 一、公开象限与隐私象限 沟通的本质与沟通价值 沟通信任建立与个人品牌 二、 盲点象限与潜能象限 沟通中的三点误区 什么是沟通预期 三、为什么你会吃力不讨好？ 1.基本的沟通原则 2.上对..

课程名称：新员工系列课程- 角色转变与职业心态
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍 备注：ETP即：Employee Training Program员工个人培训计划 一、自我管理- 角色认知 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？ 2.讨论：什么是职场？ ..

课程名称：新闻写作的致胜技法
主讲老师：张秋民 培训天数：2 天
课程简介：导入：新闻的特性与新闻工作者的基本素养 1. 新闻工作者四要素 2. 新闻与消息 3. 新闻特性 第一讲：新闻稿的谋篇布局与写作技法 一、如何拟定吸睛标题 1. 新闻眼与标题党 案例分析：风雨中的华尔兹 2. 如何巧用..

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