课程名称：MBO的目标分解、团队执行与考核
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司应该是怎样的关系 您认为公司的目标是如何树立的 请列举您扮演的职场角色 员工为什么愿意跟随公司 请描述2个您的下属 ..

课程名称：银行小微信贷全流程风险防范实务
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：第一单元普惠金融与小微信贷 第二单元小微信贷业务介绍 第三单元 小微信贷客户调研 第四单元小微信贷的信用风险与放贷原则（IPC小微信贷风险风范技术分行业案例讲解） 第五单元反欺诈识别 第六单元 小微信贷实地调查之软信息：识..

课程名称：轻松五步，让远程办公更高效
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一步：建立远程机制 统一远程软件 远程沟通机制 远程会议机制 - 会议形式（视频会议、电话会议） - 会议安排 - 会议录音 - 会议纪要 ..

课程名称：新员工入职通关技能大集合
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：自我认知篇 一、我是谁？从社会人到职业人该如转换思想？ 1.优秀团队三要素：领导、目标、统一 个人与团队的关系 什么是团队 互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？ ..

课程名称：专业推销流程与三星产品卖点提炼培训提纲
主讲老师：徐志 培训天数：2 天
课程简介：一、专业推销流程 销售的6大步骤 二、开场 1. 开场技巧：与顾客建立亲和力的4大方法 1)NLP技术 2)PMP技术 3)响应 4)建立联系 2.开场技巧：良好的肢体语言 1)表情 2)体姿 3)手势 讨论与点..

课程名称：组织设计 5 大方略
主讲老师：白睿 培训天数：1 天
课程简介：模块一、组织理论与组织设计 问题导入：为何这 6 个“团体”存续千年？ 1.不得不说的组织理论和发展阶段 （1）古典学派 （2）行为学派 （3）系统学派 2.组织四大功能 3. 从《职位说明书》到《..

课程名称：赢在起点——新员工高效执行力
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲：执行力的三板斧 1.执行的命脉：绝对忠诚 ..

课程名称：重困重疾家庭心理帮助
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：一、重困家庭成员的心理特征 1.强烈的自卑意识和失落感。 2.敏感的人际关系和孤独感。 3.对生活的迷茫和恐惧感 二、重因家庭的帮助技巧 1.现实层面的帮助解决生理需求 2.建立他们的自尊和自信 3.小步快跑走出挣钱的第一..

课程名称：如何把握十四五开局之年的机会
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径 1.1政策要点与解读 1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯” 1.1.2 十四五规划的要点解读 1.2 创..

课程名称：品牌战略规划与互联网赋能
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：一．新市场洞察-为什么品牌要变革 1.从稀缺到过剩带来的消费变化 商业案例：星巴克猫抓杯打架风波 核心分析：逛品牌是物质需求还是精神需求？ 2.从六零年代到零零年代的消费者特征 ..

课程名称：TTT培训师培训实操训练
主讲老师：范蓉 培训天数：4 天
课程简介：第一模块、引言-课程开发理念篇 一、成人学习理论 1. 成人学与自我导向学习 2. 体验式教学的意义和方法 3. 成人学习的特点 二、企业课程目的 1. 企业需要什么课程 2. 企业课程的目的 3. 企业什么时候需要做培..

课程名称：基于工作效率提升的时间管理
主讲老师：李巍华 培训天数：1 天
课程简介：一、时间管理的概念与误区 【故事】：死神的帐单 1、什么是时间？ 2、时间管理的实质 时间管理的对象不是“时间”，而是每一个“使用时间的人和选择”，其本质就是“自我管理..

课程名称：塑造优秀中层管理者
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：第一篇管理职能与角色认知 1、管理五大职能 【教学视频】小燕子带领团队包饺子 2、管理者的角色认知 1）从业务精英到管理高手 2）管理者的十大角色 【演练】张经理的苦恼 3、有效发挥组织效能 1）组织的含义与形成 2）..

课程名称：结果导向的绩效管理及目标达成
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一天：目标管理的本质 （1）课程前言： 一、预热及分组： 二、德鲁克管理中关于目标管理的理论 三、目标是什么 四、目标管理逻辑图 五、目标管理的生活实例 六、目标管理的特点 （2）、企业导航系统：目标管理 一、个人目..

课程名称：为人父母之道--发展心理学
主讲老师：唐惠玲 培训天数：1 天
课程简介：前 言 “接受他人的差异” ---男人女人大脑的区别、从人类进化情况分析启发学员 学习“发展心理学”对家庭、对孩子成长的重要意义 什么是“读心术”？ 什..

课程名称：2016年热点经济问题解读
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、中国经济面临的主要问题 1.经济增长动力不足——三驾马车 2.央行货币政策与货币超发 3.高负债率与金融风险隐患 二、国际经济形势带来的挑战 1.美国加息与美元升值 2.欧洲经济与英国退欧风波 ..

课程名称：如何让审计沟通更有效
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：一、审计人员的角色定位——从传统审计到现代审计的转变-內部审计最新趋势 1.内部审计新职能 2.内部审计新角色 3.从传统审计到现代审计的转变 4.审计人员核心胜任力模型 二、审计人员硬本领&mdas..

课程名称：基于战略目标为导向的全面预算管理
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：一、全面预算管理基础-以战略目标为导向的全面预算管理 1.全面预算管理的起源及中西方预算制度的对比 2.全面预算管理的宗旨核心-顶层规划与分析与编制预算 预算是确保集团战略目标实现的组织手段 战略..

课程名称：危机公关与媒体沟通实战演练
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：上午 9：00－9：30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长 9：30－10：30 模拟演练1：危机管理中的媒体沟通策略及新闻发布会 －考察学员在具体危机下的反应，包括策略的制定，团队的任务分配；模拟新闻发布会，..

课程名称：客户来源渠道运营
主讲老师：周一帆 培训天数：1 天
课程简介：一、渠道的运营概览 1、渠道入场 2、渠道预算控制 3、渠道的ROI分析 4、基础的渠道运营工作内容 二、产品与渠道运营 1、产品到达用户前 2、产品到达用户中 3、产品达到用户后 三、PC渠道的运营 1、PC渠道的..

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