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品牌战略规划与互联网赋能

课程编号:25230

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:320

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:李中生

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1.掌握市场环境变化核心,匹配自我确定战略 2.掌握内容营销核心模型,赋能品牌生意增长 3.掌握私域营销核心模型,助力品牌客户转化 4.掌握圈层营销核心模型,助力品牌公关升级

一.新市场洞察-为什么品牌要变革
1.从稀缺到过剩带来的消费变化
商业案例:星巴克猫抓杯打架风波
核心分析:逛品牌是物质需求还是精神需求?
2.从六零年代到零零年代的消费者特征
商业案例:郑州大商国贸店的兴衰成败
核心分析:三个属性让消费者变得挑剔
3.从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显
商业案例:2020家居建材行业数据报告
核心分析:消费角度还分得清城市级别吗
4.从事实世界到关系世界的营销侧重(案例:健身房)
商业案例:薇娅卖房
核心分析:人与货之间的逻辑关系
5.5G大数据时代消费支撑变革(案例:长尾下的小行业大需求)
商业案例:你不知道的暴利行业
核心分析:抓得住的需求抓不住的利润
6.模型输出:《消费变革四维洞察示意图》
二.新价值逻辑-以消费者为核心的价值模型
1.触发消费动因的数字化信息传播
商业案例:李宁30年品牌起落
价值启发:擅用移动互联网提升传播价值
2.赢得顾客信任的全方位价值打造
商业案例:东北某品牌的“杯水服务”
价值启发:品牌员工小行为的大价值
3.打造牵引体系的精准化会员管理
商业案例:泛促销与精准营销的十倍价值差
价值启发:私域经营不是跑马圈地
4.推动口碑传播的流程化分享转介
商业案例:KEEP的爆发式增长
价值启发:如何打造品牌口碑
5.模型输出:《营销核心价值罗盘》
三.新品牌升级-构建品牌营销核心体系
1.商业定位-70%满足与极致定位理论
实战:三个品牌定位状况分析
2.品牌规划-极简化二级品牌结构规划
实战:产品四维的品牌化应用案例
3.营销策划-客零商一体化营销策划模型
实战:五一黄金周营销活动策划
4.体验优化-峰终效应与体验提升
实战:体验路线设计与低成本优化措施制定
5.模型输出:《品牌营销体系工作思维导图》
四.新媒体应用-品牌三大类主体流量抓取
2.品牌流量分类与线下流量打通
实战:品牌流量盘点与问题诊断
3.内容类流量抓取-操作模型
实战:全员营销与一抖成名
4.社交类流量抓取-操作模型
实战:微信视频号应用实操
5.电商类流量抓取-操作模型
实战:从电商平台到品牌线下的引流活动策划
6.文案营销内容与输出技巧
实战:文案创意+文案创作+图片配套
7.短视频创意制作与输出技巧
实战:从0到1创作一条短视频
8.直播操作模型与主播技能提升
实战:品牌店铺直播组织推动
9.模型输出《新媒体应用技术一览表》
五.新私域经营-顾客经营与转化体系
1.会员管理体系与精准营销思维
实战:核算品牌需要多少精准会员
2.牵引体系打造与会员标签化管理
实战:牵引体系打造与60类标签建立
3.品牌私域经营与商品精准匹配
实战:淡季品牌营销活动策划
4.品牌日常化精准营销方案
实战:如何组织每家品牌开展一场精准化营销
5.模型输出《私域营销策划模型》
六.新盈利模式-客零商一体数字化
1.产品-产品价值塑造与利润保障(案例:内容种草)
2.场域-销售渠道扩展与体系支撑(案例:线上线下一体化)
3.顾客-顾客终身价值与复购牵引(案例:会员管理体系)
4.品牌-变与不变,思路与执行(案例:宽窄之争)
5.模型输出:《营销思维导图与落地点确认》 

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