课程名称：中层干部的四项关键责任
主讲老师：苏岳 培训天数：2 天
课程简介：中层干部和部门经理是企业的“腰”，企业如果腰部没力量，后果很严重。在为很多企业咨询过程中，我们接触了大量的中层管理人员，普遍存在的情况是，安于现状，自我保护意识强烈，进取心下滑，没有奋斗意识，不能协同作战，不能为..

课程名称：管理能力提升
主讲老师：陈培松 培训天数：4 天
课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障 1.认清弊端：组织八大内伤 2.正本清源：执行四大误区 3.架构搭建：五大基本要素 4.意识梳理：六大执行法则 5.实战工具：五讲五化方法论 二、团队建设：管理能力提升的根基 1.愿景描绘..

课程名称：中层赋能9M系统打造企业新中层
主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天
课程简介：前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！ 壹、自我管理 第一章 价值重塑：从优秀到卓越的跨越 重塑管理者的自我认知，明确角色定位与价值贡献。探讨执行力的提升路径，以及协同与决策的正确姿势，助力管理者实现质的跨越，从优秀迈向..

课程名称：银行客户经理销售能力提升
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、银行营销基本理念 1．营销的演变 策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销 思维转变：把你想要的变成对方的需求 2．营销的三要素 整体营销、客户满意、客户导向 3．销售的两个通路 媒体通路、销售通路 4．满足..

课程名称：MTP中高层管理才能发展训练
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、管理与角色认知 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 一、管理与领导 中西方对管理的一些见解与争论 二、管理的定义 三、管理循环 四、管..

课程名称：管理者别输在不懂“沟通”上
主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天
课程简介：第一章沟通的重要性 理念篇 做好沟通是成功的关键 1、沟通也是一门大学问 2、做好沟通是人际和谐的前提 3、沟通力是个人能力的体现 4、做好沟通就能快速成长 5、良好的沟通使团队战斗力爆表 6、沟通顺畅是企..

课程名称：企业中层管理人员职业化素养提升训练
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 对企业永续经营形势的认知 (一).现在的市场环境与企业变化适应 目前世界性金融危机下形势简单分析 (到底还要熬多久) 目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变） (二).企业经营竞争同质化的现象与危机风险..

课程名称：高校中层角色认知与领导力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：4h 天
课程简介：上篇：中层角色转变与管理素养提升 第一章认知管理，中层做正确的事 1.何谓管理？谁是管理者？ 2.管理者常自问：我贡献了什么？ 3.根据能力坐标，你属于哪一类？ 4.解析高校中层管理者常犯的错误； 5.讨论：管理者的基本职责..

课程名称：凝心聚力——中层管理者的团队驱动与教练式辅导
主讲老师：程江 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 团队共识——聚焦关键与授放权 一、团队共识的目标体系———什么任务自己抓？什么任务要放权？ 1.标准讲解：地产企业目标管理体系 2.如何聚焦最关键的目标？ ..

课程名称：供电企业经营管理沙盘模拟
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午： 一、供电企业经营管理沙盘实战课程简介 二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配 三、模拟沙盘实战规则介绍 四、模拟沙盘实战试运营（讲师带领、熟悉规则） ○规则疑问解答 第一天下午： 一、模拟第一年运营 各模拟公司..

课程名称：魅力沟通—人际沟通艺术
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、到底什么是沟通 1. 沟通的本质 2. 沟通的定义 3. 一般沟通的误区 4. 魅力沟通的三大核心原则 （1）理解对方是基础 （2）引导影响是关键 （3）有效策略是保证 视频案例：菜鸟销售成功记 二、魅力沟通的核心..

课程名称：中层干部管理综合管理技能提升
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：导论：从业务骨干到管理高手理念重塑 第一讲：角色转变 带队往前 一、切换界面 管理节奏 1.从自己到辅导他人 2.从关系到流程制度 3.从表层到战略拆解 工具：骨干日程表VS管理者的日程表的..

课程名称：MTP—中层管理技能提升训练
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：第一章：管理者的基本认识 小故事： 大启示—你是在建什么？ 一、管理的意义 二、管理者的角色与功能 1、承上 2、起下 3、平衡 三、管理者与被管理者 1、我们心目中期待的上司 2、我们心目中期望的下属 ..

课程名称：从技术专家走向管理精英—管理者角色认知与沟通
主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：目标管理与绩效管理
主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 如何设定本企业目标?目标如何落地？如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。 ..

课程名称：国企干部成长之道
主讲老师：杨帆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：从《习近平七年知青岁月》看年轻人的成长路径 一、关于这本书要说明的几点 （一）这是一本什么书？ 1、是《习近平谈治国理政》的姊妹篇 2、是当代青年树立正确人生观、励志成才的鲜活教材 3、是世人深入理解习总书记，成为党..

课程名称：非财务经理的财务管理
主讲老师：刘建平 培训天数：2 天
课程简介：导引：观看视频片段揭示学习财务的重要性 第一讲：思维篇——构建管理者财务思维（管理者必备的财务思维） 1. 管理者必须应具备什么样的经营思维？ 2. 复利与货币时间价值对企业管理的启示 3. 正确认识财务..

课程名称：目标管理
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：开篇：由案例说起 一、目标管理的理论与概述 1.目标可激发潜力 2.目标管理的优点 3.目标管理的理论基础 4.目标管理的内涵 5.目标管理的实施步骤 6.目标管理实施的实例分析 二、目标管理制度的规划与推进 1.选..

课程名称：中高层管理者技能
主讲老师：陈卫中 培训天数：3 天
课程简介：第一天：管理者角色认知 课程开始 10分钟内建学习型团队（小组） 1、分成四组：民主选出小组的组长 2、每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号） 3、你最欣赏的管理者，他有哪些特点？ 4、将以上内容写在一张对开..

课程名称：MTP中层管理能力训练规划
主讲老师：刘毅 培训天数：5 天
课程简介：前言：烟草行业形势与发展趋势（6H） 1、专卖经营下的中国烟草 2、中国烟草改革发展取向 3、强强联合，多品牌聚焦少品牌 4、未来卷烟市场预测 5、降焦减害，特色发展：“烤烟+中草药？” 第一讲、中层..

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