课程名称：企业留人之术
主讲老师：李巍华 培训天数：1 天
课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？ 一、 人才世纪战争：全球最稀缺资源的争夺战 看城市 “掠夺”人才资源的大招 二、谁是人才：人力资源库存大盘点 1、人才的感性认知 思维方..

课程名称：国有企业混合所有制改革
主讲老师：谢纪刚 培训天数：1 天
课程简介：一、国企混改背景与最新政策解读 1.国企混改历程回顾与形成的经验教训 2.新一轮国企混改的背景、特点和方向 3.国企混改相关政策及政策趋势的解读 二、国企混改的主要模式及风险防范 1.完善国企的公司治理 （1）公司治理的逻辑..

课程名称：团队管理的关键能力和目标管理
主讲老师：梁晓光 培训天数：2 天
课程简介：一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态？ 1、管理者的角色范围与不同 2、优秀管理者应具备的条件和技能分析 3、关键能力和心态改变 4、自我评价与定下成长计划 二、高效的团队该具备什么特征？ 1、高效团队的特征 =..

课程名称：小微金融创新与风险管理
主讲老师：卜范涛 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 小微金融创新与风险管理 一、小微金融创新的六大新常态 1.客户新常态 1)消费中产、养老一族、城镇新兴客户群体 2)客户在金融活动中的行动和预期已经显著改变 2.渠道新常态 1)电子银行、手机银行 2)物理网点 ..

课程名称：工作汇报技巧
主讲老师：杨虎 培训天数：1 天
课程简介：一、关于工作汇报 1、工作汇报的作用和意义 2、工作汇报的三种形式 3、工作汇报中的结构化思维 4、整体结构：准备/汇报/注意/收尾 二、口头汇报的技巧 1、口头汇报的使用场景 2、口头汇报的准备工作 3、做好口头汇报工..

课程名称：目标制定与计划落实
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、目标对组织的价值是什么？ 小组活动：看图找数字，体验什么是目标 1、什么是组织目标及分类 2、目标管理的核心价值是提升组织绩效 3、目标管理的两个阶段五个步骤 （1）目标的制定阶段 制定总目标：让组织有目..

课程名称：最新经济金融热点分析
主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天
课程简介：一、两会政府工作报告详解 1.1 政府工作报告整体概述 1.2 经济增长目标设定 1.1.1 国民经济的核算方法：支出法、生产法与收入法 1.1.2 GDP的合理增长区——什么是高质量增长 1.1.3 ..

课程名称：数字化转型背景下的培训管理与实施
主讲老师：曾经 培训天数：1 天
课程简介：导入：托尔斯泰的三句名言 一、为什么数字化转型能有效对冲不确定性？ 1、物联网正在替代互联网，连接世界 2、数字化能大大降低交易成本 案例：数据为餐饮企业经营赋能 3、数字化能更好地洞察与满足客户需求 案例：沃尔玛货品优化陈..

课程名称：常念金刚经 练就金刚身——如何做优秀的基层党支部书记
主讲老师：杨丽萍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：基层党支部书记必备的“七种能力”，夯实基层堡垒 一、过硬——政治能力 1. 把握正确的政治方向，旗帜鲜明讲政治 2. 提高政治敏锐性和政治鉴别力 3. 加强政治历练，做政治..

课程名称：地产风控管理及财务审核
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、招标采购合规性 1、为什么要进行资产采则购审计 1）招采的模式 2）供应商及新供应商入围的考察 3）开标、评标、定标过程中的舞弊 2、采购一般流程 1）制定采购计划 2）请购 3）选择供应商 4）确定采购价格 5..

课程名称：NLP情绪和压力管理
主讲老师：罗伟 培训天数：1 天
课程简介：课前导入： 1、团队组建与精英分享 2、拓展游戏 一部分心灵诊断 一、自我角色认知 如何找准自己的位置和角色——天才的状态 讨论：是什么在障碍着我们日常工作的天才状态？ 二、身-心-灵的辩证关系 ..

课程名称：道法术势:国学智慧与企业经营之道
主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：开篇导入 东方智慧 与时偕行（古为今用） 1、为何西方企业的成功经验都失灵了？ 2、为何西方管理大师们的预言都落空了？ 3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？ 4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企..

课程名称：劳动法实施25周年对企业劳动用工关系的影响及防范
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、《劳动法》实施25周年加强劳动用工法律风险防范意识能力 1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点 2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素 3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制 4、劳动用工管理过程中的五个意识 5..

课程名称：高效员工教练技巧
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第Ⅰ单元：员工辅导的基本思路 案例分析：李经理的烦恼 一、成人学习规律与学习流程 1、学习与经验的金字塔 2、员工学习的基本流程 二、部署成长的四大前提 1、前提之一：自我觉知 工具：约哈里之窗 互动练习：照镜子 2、..

课程名称：出口成章——语言表达能力提升秘籍
主讲老师：尚翎 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：靠语言力量赢得受众好感 视频：歌手现场退赛 一、如何克服紧张情绪 1．别把出错当回事 2．内向也能掌控全场 3. 不忘稿子三诀窍 1）带大纲 2）加感想 3）贴标签 现场演练 二、如何照顾多方微妙关系 1...

课程名称：先发制人——控标的奥秘与步骤
主讲老师：俞丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招投标全新认知 一、分析招投标三大认知 1. 标书是本 思考：关系重要，还是投标文件重要？ 2. 分数是命（决定中标的关键） 3. 内功是金 讨论：在规则至上的时代，如何中标 二、五步中标的致胜法则 法则一：寻标..

课程名称：电力系统高效能成果沟通技巧
主讲老师：宋国正 培训天数：2 天
课程简介：导入：调查学员对于沟通的理解与认知 开场游戏：打招呼+信任行 团队建设：开展可组队、建立团队文化或者团队自己设定共识的标准 第一讲：电力人员高效能成果沟通——认知篇 一、沟通的三大基本概念 1. 沟通的..

课程名称：设计思维与创新
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..

课程名称：攻心为上——赢在高效沟通
主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知篇——人不同的沟通模式 一、为甚麽沟通如此困难？ 1. 大脑BUG—事以愿违 案例：程序决定行为，行为产生结果 2. 沟通的定义、概念 二、高效沟通的障碍 1. 高效沟通的误区..

课程名称：学好复盘，失败也是成功——联想复盘技术工作坊
主讲老师：苏洁 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：总结规律，固化组织流程——认识复盘技术 一、揭开“复盘”的面纱 复盘：也称复局，自学为主，大量应用 1. 复盘的三个关键词 关键词一：亲身经历 关键词二：过去 关键词三..

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