课程名称：银行信贷全流程业务实务
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：第一单元普惠金融与三农 1、互联网金融OR普惠金融 《关于促进普惠金融服务健康发展的指导意见》解读 普惠金融/互联网金融的本质 普惠金融特性 A.草根性 B.小额性 C.分散..

课程名称：精益成本管理课程大纲
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：精益成本管理概述 一、建立精益思维方式 1. 精益管理的利润优势 2. 基于成本的利润保留法 3. 全价值链的黄金十二周期 4. 管理者就是老师 5. 三现主义：现场现物现实 6. 问题..

课程名称：农村电商经营实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、农村电商的现状与机遇 1、思维创新技术路径 2、农村电商的发展路径 3、农村互联网发展机遇 多边市场 跨边效应 归属感 开放性 4、农村电商的需求与机遇..

课程名称：组织协调与冲突管理
主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：冲突的意涵/类型/成因 一、什么是冲突 1、冲突的定义 2、冲突的类型 ⑴按冲突的性质划分 ⑵按冲突的主体划分 二、两种冲突的不同影响 1、破坏性冲突带来的负面冲击 2、建设性冲突给团队带来的正面效应 三..

课程名称：职场解压和养生
主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天
课程简介：开场：黄老师独家的养生方法论 上午：压力和五脏亚健康调理 一、压力是什么？ 二、压力过大的十大信号（压力伤害是五脏六腑） 三、员工压力的来源 1、 工作量大 2、 身体走下坡路了 3、 工作与生活无法平衡 4、 ..

课程名称：新员工高效沟通技巧
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一章：沟通对新员工的重要性 1.第一印象---酒香也怕巷子深 2.建立联结---大家是一个团队 3.工作需要---一个好汉三个帮 第二章：是什么阻碍了职场沟通 1.思考：好意图＝好结果？真诚＝好的沟通？ 2.破坏沟通的五大..

课程名称：八步法引导式组织改革实战
主讲老师：白睿 培训天数：2 天
课程简介：模块一、BATJH在组织领域竞相角逐 1、“三力模型”驱动阿里巴巴组织能量 2、“从未来看现在”京东六年五次组织发展布局 3、“呼唤炮火的小分队”驱动华为业务..

课程名称：借力外企 倍增收益
主讲老师：姚岚 培训天数：2 天
课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的困难top3（不含政策限制或融资困难） 前言：破冰环节，课程目的简述 (一)外企如何高效地解决问题？ 1.1，强大的品牌和技术创新能力 1.2，全球化的经济背景和产业信息分享，助力战略方向 1...

课程名称：营销创新 ——经济转型期的营销思维突破
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：主题一：经济转型期的营销创新 1. 营销创新的意义 2. 企业的营销转型 3. 转型期为营销带来的挑战和机遇 4. 重振企业家精神 在推平的世界，如何取得市场先机 全脑时代的营销思维 主题二：构建营销创新的系统思维 1...

课程名称：HRBP引领和推动组织变革
主讲老师：朴宏 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人力资源组织自身发展演进 一、人力资源管理组织结构四种形式 1.行政式：人事管理 2.专业式：六大模块 3.服务式：三支柱模型 4.效能式：人才与组织效能开发 二、人力资源管理者角色与胜任力模型进化 1.HR新旧角..

课程名称：基于工作分析的绩效考核指标设定
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理认知 1、人力资源管理的困惑 人才市场的两难 高离职率怎样解决 2、如何提高人力资源效率 3、部分企业绩效考核的现状 4、绩效管理循环 绩效计划 ..

课程名称：新零售环境下经销商应对之道
主讲老师：张方金 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：后疫情时代经销商面临的机遇与挑战 一、看清楚趋势才有未来（新零售时代已经到来） 1. 后疫情时代经济的影响 2. 行业发展趋势与展望 3. 新零售环境下门店的变化 二、消费者变了（Z世代的崛起） 1. 消费观念 2..

课程名称：卓越支行长：管理能力提升
主讲老师：陈培松 培训天数：4 天
课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障 1.认清弊端：组织八大内伤 2.正本清源：执行四大误区 3.架构搭建：五大基本要素 4.意识梳理：六大执行法则 5.实战工具：五讲五化方法论 二、团队建设：管理能力提升的根基 1.愿景描绘..

课程名称：银行大数据分析的客户洞察
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识大数据与大数据能力 1、大数据应用困扰、现状及问题 2、大数据能做什么？ 3、大数据特征与特点 4、大数据思维 全样 容错 相关 智能 5、大数据..

课程名称：伊犁管理培训3、情绪与沟通管理
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 前言 一、情绪与转换 1、心术 2、人生的三大境界 3、人生的三大环境 4、价值观模式 5、四大情绪 6、情绪的三种状态 7、心态转换 二、常见情绪及化解之道 1、常见情绪 2、化解之道--责任 ..

课程名称：从HR到CEO
主讲老师：钱栋玉 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网时代HR总监是CEO的伙伴和接班人 1、互联网时代人力资源管理的特点和变化 2、传统人力资源理论的颠覆与创新 3、HR在互联网时代的角色转变及新常态对HR的要求 4、为什么HR总监可以接CEO的班？ 二、新常态下HR..

课程名称：金牌班组长的五项修炼
主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：班组长管理修炼一——管理者角色自我重塑认知 一、什么是管理者 二、班组长的角色认知 1. 责任者 2. 执行者 3. 指挥者 4. 领导者 5. 教练者 6. 合作者 三、班组长管理活动..

课程名称：言行天下——高效演讲技巧
主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高效演讲基础 一、不为你所知的演讲价值 二、演讲离你有多远 三、演讲定义与本质 四、成功演讲的前提 1. 充足准备 2. 经常练习 3. 持续学习 案例：《成长之路》、《乔布斯的演讲》、《余世维的演讲》、《陈安之..

课程名称：客群经营增业绩，优化考核促产能
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：第一、客群经营是银行分支行永恒的第一指标 1.银行的核心竞争力，第一是客户，第二是队伍 2.基于总行思想，针对本行实际，确定分支行区域发展战略 3.研究锁定目标客群，精耕细作存量客户 4.存量不足的外拓新增主要从四个方面展开 ..

课程名称：阿西工作法及沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（沟通对象方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

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