课程名称：新晋经理人能力提升
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理 1.什么是管理？ 缘起-管理的起源 发展-管理的内核 展望-从管理到领导 2.管理的最终目的是什么？ 3.高绩效管理的四个维度 1)明道-价值取向 2)取势-趋势把握 3)优术-组织运营..

课程名称：从冲突到共赢
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 第一天 上午 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 ..

课程名称：好新闻就在你身边
主讲老师：易云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新闻基础知识 一、新闻的本质 二、新闻的作用 1.外宣 1）宣传企业，展示形象 2）推广产品，软文营销 2.内宣 1）下情上达，反映情况 2）凝聚力量，营造氛围 三、企业通讯员角色定位 四、新闻写作四原则 ..

课程名称：PPT设计实战从入门到精通
主讲老师：王小伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识功能，提高效率 1. PPT的演变和版本新增功能 2. 界面交互：快速上手本软件 3. 基础设置：让工作事半功倍 1）增加可撤消操作数 2）自定义快速访问工具栏 3）安装个性化的字体 4. 插件的选择安装与资源..

课程名称：TQM 全面品质管理 & QC 7 大手法
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、全面质量管理的基本知识 1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理 2、质量和质量管理的基本概念 3、质量管理的发展历程 4、全面质量管理（TQM）的概念与内容 5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS1694..

课程名称：5S 之目视化管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆 5S 概述 – 整理、整顿、清扫、清洁、素养 − 5S 的起源 − 5S 的含义 − 推行 5S 的作用 – 5S 是推销员、是节约家、是安全员、是..

课程名称：微课程开发与设计
主讲老师：周平 培训天数：5 天
课程简介：第一天课程：上午 一、微课程起源与企业微课程适合的授课方向…………20-25分钟 1、从军事指挥到现场企业指挥与微课程的关系 2、1960年梅赛德斯学院：紧急问题课题小组成立..

课程名称：互联网创业的机会与陷阱
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、消费升级带来的创业机会 2、品牌饥渴症 3、寻找风口 4、如何在BAT时代找到缝隙 5、与狼共舞其实很不错 6、资本的善与恶 7、别耍小聪明 8、不是看谁想得到，是看谁做得到 9、情怀与金钱 创业不是当老板，是当孙..

课程名称：设备综合效率(OEE)分析/计算与改善
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：前言：关于TPM 一、TPM的起源、发展历程及定义 二、实施TPM的目标 三、TPM的三大思想 七、实施TPM能给我们带来什么帮助？ 第一讲：与时俱进——认识TPM和综合效率OEE 一、让人眼花缭乱的..

课程名称：创业企业管理训练营
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 创业环境 1、社会环境：双创环境和经济形势 2、创业自驱：实现自我价值和尝试新物种 3、创业机会：机会识别、创业资源和创业种类 Part 2 创业理念 1、从“京瓷“创始人稻盛和夫，看创业..

课程名称：打造卓越绩效的超级方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：打造卓越绩效的超级方法——精益思维模型 第一课：员工与团队绩效低的根源是什么？ 1.案例解读与练习 月薪三千与月薪三万的人核心差异是什么 2.绩效的本质是什么 3.决定绩效高低的最核心因素是什..

课程名称：职业生涯管理
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：职业生涯管理概述 1、开场白——什么是职业生涯 2、职业生涯管理的作用与意义 3、职业生涯管理的基本程序 第二节：职业生涯管理调研分析 1、岗位体系分析 2、人员流动与发展情况分析 3、职业..

课程名称：证券投资理论与实务
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：第一篇、基础理论——明道 树立正确投资理念 第一节心灵的洗礼 第二节指导理论及投资模型： 道氏理论 随机漫步理论 循环周期理论 科学证伪理论 对手盘博弈论 赢氏平衡理论 ..

课程名称：高情商沟通，共创职场卓越关系
主讲老师：俞文显 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 互动探讨：学员沟通困境案例分享 2. 认知同频：高情商沟通的定义 第一讲：高情商沟通前的准备充足——知己 一、清晰自己的人际沟通风格 1. 人际沟通风格测评 2. 六大风格剖析：告知..

课程名称：OKR——敏捷目标管理工具
主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 组织为何要做目标管理？ 2. 组织的进化与驱动要素 3. OKR与KPI的联系与区别 案例分享：知名的企业的选择——“绩效管理还是OKR？” 第一讲：目标管理工..

课程名称：效率革命 ——让每个行动值得尊重
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么你很忙，绩效不理想？ 一、忙未必好 1.忙成了很多人的工作标准 2.忙什么常常被忽略 3.忙到什么程度常常被后置 二、四招破解“忙” 1.做对事：该做、想做、能做，你怎么做 2.定准位..

课程名称：如何读懂微表情
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 人类共有的表情及微表情（0.5小时） 1、沟通的效果来源 2、人类共有的表情有哪些 3、微表情的定义 第二部分 认识微表情的生理结构（1-1.5小时） 1、认识微表情的生理结构 2、对照图表做练习（自己练，想到..

课程名称：从宏观及企业税负看高净值及中产客户需求
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当今中国面对的世界啥情况？ 1、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化 2、美国的最后王牌——虚拟货币霸权 3、供给端驱动力不足 案例：美国对朝鲜的斩首计划 二、中国经济发展潜力与挑战..

课程名称：后浪计划 激活新生代“00后”员工管理技巧
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：现状和挑战 分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接） 一、新生代员工管理面临的挑战 案例：XXX零部件罢工 案例：XXX连环跳 1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，然而他们还没有做好准备融入社..

课程名称：高绩效团队管理者的自我修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：破冰体验：成功的欲望和努力的结果 案例讨论：为什么你那么努力，却得不到上司、下属和同事们的认可？ 第一部分：如何正确理解管理工作中的高绩效？ 1.“高绩效团队”的特质 完成任务≠高绩..

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