课程名称：高效沟通之识人识己
主讲老师：葛萍 培训天数：2 天
课程简介：一：什么沟通？如何缩小自己沟通的盲点 1: 结合实际工作案例发现沟通当中的盲点 2：沟通视窗学习如何更好的扩大公开象限 体验：增进情感账户之扩大象限 工具：沟通视窗；5W2H做好沟通准备； 二：沟通表达的原则及人性的智慧 ..

课程名称：向上汇报与跨部门沟通
主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天
课程简介：一、职场沟通概述 1、 什么是沟通 2、职场沟通注意事项 二、向上汇报 1、领导希望听什么？ 案例分析：助理的汇报 2、结构化思维在向上汇报中的应用 （1）金字塔结构  归类分组，将思想组织成金字塔 &..

课程名称：闪耀 出众光芒—珠宝搭配
主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天
课程简介：第一模块： 肤色与珠宝的色彩关系 1、形象美学的韵律美  美学的三大板块  美学的审美层级 2、色彩的情感表达——三大属性  色彩的明度 ..

课程名称：结构性思维-汇报有逻辑、表达更清晰
主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 结构性思维的力量（0.5小时） 1.结构与思维的力量 1.1结构的定义 1.2结构性思维的训练目的：想清楚，说明白，搞定事 互动：如何编写年终汇报 2.两个核心训练原则 2.1利他性原则 2.2讲理性原则 第一..

课程名称：职场高效沟通术
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：导言：沟通不畅谁的“锅” -- 案例分析：沟通不畅的原因 1、沟通不畅的原因：三维环 2、会说话 ≠ 会沟通 第一讲 沟通的基础知识 1、沟通的概念、种类 2、沟通效果55387原则 3、沟通..

课程名称：职场心动力—职工心理关爱与情压管理技巧
主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 热身活动：鸡尾酒会 世卫组织心理健康标准/测评 2022年国民心理健康调查报告 心理关爱的基本理念和方法 职工心理关爱的发展和原则 一、认知压力：压力的本质、价值 (1)压力的定义 (2)压力公式、团队挑战 ..

课程名称：职场心动力-员工职业生涯成长地图
主讲老师：陈明丽 培训天数：1 天
课程简介：模块一：职业生涯规划认知 1.BANI时代的特点与挑战 2.职业生涯规划的新视角 3.身份、角色、职业、职务的关系 4.个人职业定位与内外部发展趋势 练习：案例中的职业发展路径 模块二：自我认知与职业定位 1.个人优势与价..

课程名称：有效沟通与时间管理
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和有效沟通有关的基础认知 1、沟通模型 2、关于沟通的正确认知 正确的沟通认知 职场沟通中的常见误区 认知误区 行为误区 二、沟通关键三要素 1、清晰表..

课程名称：效能提升的七个习惯
主讲老师：曲玮 培训天数：2 天
课程简介：第一章：效能提升的七个习惯之自我管理 1. 七个习惯之“积极主动” 1) 积极主动的基本原则 ①　何为主动？ ②　主动语言和被动语言的区分练习 2) 积极主动的核心思维 ①　扩展影响力的方法 ②　主..

课程名称：提升你的职场幸福力
主讲老师：张超 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要职业生涯管理 1、引入：互动游戏职业梦想图  何谓职业生涯管理？  为什么我们需要职业生涯管理？  职业生涯管理的基本内容 2、职业生涯管理的四大技巧 ɨ..

课程名称：PDP性格分析与高效沟通
主讲老师：李吉 培训天数：1 天
课程简介：第一章：PDP性格——通过性格分析，洞察人性不同 1、不懂性格的沟通冲突 ⑴强势表达，结果：对方吃软不吃硬 ⑵赞美对方，结果：拍马屁拍在马腿上 ⑶直奔主题，结果：对方婉言谢客 2、性格测评 ⑴测评导入..

课程名称：目标设定与计划管理
主讲老师：张红领 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 ：目标设定 1、目标设定的重要性 2、目标设定对企业、个人的意义 3、目标设定的SMART原则 ●明确具体 ●可以衡量 ●可以实现 ●相关联的 ●时间限制 4、目标设定的五步流程 ●确定经营策略与战略目标 ..

课程名称：高效沟通策略与实战技巧
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和高效沟通有关的基础认知有哪些？ 1、高效沟通的定义及模型 高效沟通的定义 高效沟通的模式 2、关于高效沟通的正确认知 正确的沟通认知 职场沟通中的常见误区..

课程名称：激发潜能：教练式沟通的魅力
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学习教练式沟通？ 1、概述教练 教练的起源 教练与其他角色（导师、顾问、管理者）的区别 2、教练式沟通概述 教练式沟通和普通沟通的主要差别 为什么新..

课程名称：横向领导力--跨部门沟通与协作能力提升
主讲老师：徐莉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中常见问题 【激活讨论】：跨部门沟通的弊端/瓶颈/收益 1. 看谁都是闲人：本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 2. 模糊地带没人管：部门权限之间交叉地带的事，无人管。 3. 不是老板派的事不愿做..

课程名称：沟通“心法”，绽放生命
主讲老师：韩军 培训天数：2 天
课程简介：一、与自己沟通（自我成长） 1、自己的原生家庭 2、自己的成长环境 3、自我的内心成熟 二、与世界沟通（修心修行） 1、在天地间，在自然中，在社会中，修行自己 2、读懂世界的能力 3、三规定天下（规律、规则、规划） 三、..

课程名称：基于高位影响下的跨部门协作与沟通
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者要站高位 1、思想升华 高位思考的重要性：理解从组织的整体利益出发思考问题的重要性 战略思维的培养：培养管理者从战略层面思考问题的能力 案例分析：分析案例中的跨部门协作中，哪些方面体现了..

课程名称：激发潜能：教练式沟通的魅力
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学习教练式沟通？ 1、概述教练 教练的起源 教练与其他角色（导师、顾问、管理者）的区别 2、教练式沟通概述 教练式沟通和普通沟通的主要差别 为什么新..

课程名称：时间管理与高效工作法
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 管理时间的重要性 1、时间需要被管理吗？ -- 心理学测评：人生曲线 2、时间是我们与别人唯一公平的资源 3、时间管理是一个人能力的体现 4、时间管理的三个目的 第二讲 重新认识时间 -- 测评：个人工作效率测试 ..

课程名称：关键对话—职场高效沟通训练
主讲老师：葛萍 培训天数：2 天
课程简介：团建：破冰分组，团队测试 故事开场 体验项目：神奇的棍子（团队测试） 探讨引导主题：团队、沟通职业心态 1. 心态的改变与调整 2. 化不可能为可能之基本认知 3. 积极性思考 4. 面对困难与挑战的心态 理论引导：与沟..

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