课程名称：执行突破---打造团队执行力（管理层版）
主讲老师：胡既白 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河 1. 什么是执行力 2. 什么是组织执行力 3. 执行与战略的关系 4. 执行力的真正价值 5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些 案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行 ..

课程名称：报告请示类公文写作基础与技能提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：（一）导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型、行文方向 3.撰写公文的基本流程 4.公文高频错误点 5.公文版式基本规范 6.公文通用结构环节 实操课题：公文标题写作 （二）报告与总结类..

课程名称：优秀员工职业化塑造之巅峰执行力训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台，头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？ 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式 1、为什么..

课程名称：卓越执行力
主讲老师：唐谊兰 培训天数：2 天
课程简介：《卓越执行力》 【课程背景】：时下，执行力是一个流行的词语。一股“执行力飓风”正席卷着企业管理界。中国企业界对“执行力”的态度颇有点当年哥伦布发现新大陆的味道。对于21世纪中国企业所处经..

课程名称：中层管理者高效管理沟通与执行力塑造
主讲老师：江磊 培训天数：2 天
课程简介：一、执行力与管理者价值发挥 1.企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口” 2.不同层级的执行力体现 3.案例研讨:德国国家发展银行十分钟的悲剧 4.案例研讨：先斩后奏 5...

课程名称：360°打造全员职业化 目标必达、高效执行
主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：全面提升职业化 互动1：一个人能把事情做好什么因素最重要 互动2：一个人成功卓越成长唯一途径是什么 一、什么是“职业化”？ 思考一下：很多员工都不太“职业化”的原因是什么 ..

课程名称：打造高效团队执行力
主讲老师：侯熙儒 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：执行力的重要性及内涵 一、执行力是成功的必然要素 1. 国家强大的因素：科技、经济、执行力 故事：孙武练兵 2. 企业成功的因素：战略、团队、执行力 故事：华为的“三化” 3. 个人成功的要素..

课程名称：执行力与行动力
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力的概念及要素分析 1、什么是执行力 2、执行力对团队及个人的价值是什么 （1）执行力对组织的四个价值 （2）执行力对个人的四个价值 3、影响执行力的因素有哪些？ （1）从组织角度分析 四个经典故事..

课程名称：执行突破——打造全员执行力（员工层版）
主讲老师：胡既白 培训天数：1 天
课程简介：导入篇：认识执行力----影响企业生存的核心力量 1. 什么是执行力 2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力 3. 阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲 4. 执行铁军队伍的两大标准：一个人像一只队伍，一支队伍..

课程名称：战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营
主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？ 1、战狼团队应有思维 2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel..

课程名称：打造门店金牌店长系统训练
主讲老师：郜杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：门店管理者的定位 一、店长定位 1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“..

课程名称：全员执行力强化训练
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：员工总动员——什么叫做执行？ 一、何谓真正员工执行力 1）员工做执行就是要成果 2）发起“员工执行总动员” 案例分析：赤壁之战 二、执行不“力&rdquo..

课程名称：铁军执行与高效沟通
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲：铁军执行的三板斧 1.执行的命脉：绝对忠诚..

课程名称：逆势增长---赢在铁军执行力
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 【第一讲】铁军执行力的三板斧 第一讲：铁军执行的三..

课程名称：卓越团队知行打造——责任，忠诚，执行，感恩
主讲老师：和平坤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知篇----认知心力底层模式，提升自我忠诚度 一、互动活动感悟（全体人员参与活动） 情景演练：通过活动让学员感悟到购的表象，真相，启发是什么？ ——职员能否拿到结果大多时与“能力&rd..

课程名称：吉塔行星 ——高效决策与执行课程
主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天
课程简介：（一）管理就是决策。 1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。 2、决策模型图分析。 3、决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。 4、现状面对：理想的决策者VS现实的决策者 5、结果从何而来？从思维调整到结果达..

课程名称：领袖素质卓越团队工作坊企业两天版
主讲老师：杨入才 培训天数：2 天
课程简介：领袖素质卓越团队工作坊企业两天版 【课程背景】 ◆ 当今中国社会，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家园杂草丛生！ ◆ 当今的时代，信仰缺失，价值观混乱，急功近利者众，大道是：唯有内圣才能外王！ ◆ 在这样的大变革时代，大泽龙..

课程名称：做的坚决——赢在卓越执行力
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：前言：团队士气背后的执行力 顶尖CEO和管理大师们如何看待执行力？ 一、【卓越执行力】要素认知篇（3H） 1、什么是执行力？（个体和组织两个层面去解构） 2、为什么组织发展需要高效执行力 案例：开展工作的假象、华为高效执行力的..

课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..

课程名称：目标设定与有效执行
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一. 解读目标——企业的导航系统 1. 目标是什么； 2. 人们为什么不愿意设定目标？ 3.目标管理的定义与实质； 二. 设定目标——正确目标是创造奇迹的动力 1. 目标确..

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