课程名称：向上汇报与跨部门沟通
主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天
课程简介：一、职场沟通概述 1、 什么是沟通 2、职场沟通注意事项 二、向上汇报 1、领导希望听什么？ 案例分析：助理的汇报 2、结构化思维在向上汇报中的应用 （1）金字塔结构  归类分组，将思想组织成金字塔 &..

课程名称：职场高效沟通汇报
主讲老师：平心 培训天数：1 天
课程简介：第一讲: 职场汇报重要性 现状讨论: 引发学员思考职场汇报的重要性; 一、优秀的职场汇报带给我们什么 1. 是对自己个人工作的定期梳理，加速个人成长进阶 2. 让领导了解你的工作进展，有助于领导对你,进行工作指导 3. 打..

课程名称：如何克服职业倦怠
主讲老师：张超 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要职业生涯管理 1、引入：互动游戏职业梦想图  何谓职业生涯管理？  为什么我们需要职业生涯管理？  职业生涯管理的基本内容 2、职业生涯管理的四大技巧 ɨ..

课程名称：沟通力提升从“心”开始—新入职员工职场表达与沟通训练
主讲老师：荆玉娟 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通的目的和要素 1、沟通的定义和目的 课程活动：《迷宫大挑战》 2、沟通的五大要素 发出者 接收者 信息 反馈 差异 3、沟通中的主..

课程名称：高情商沟通
主讲老师：陶娟 培训天数：1 天
课程简介：一、发现沟通障碍 视频案例：进行不下去的会谈 1. 沟通的障碍：  缺乏正确的沟通心态  聚焦在无效的问题点  没有建立共同的目标  欠缺有效的沟通技巧 二、..

课程名称：提升人际敏感度,让沟通无阻碍
主讲老师：段雅婕 培训天数：1 天
课程简介：互动导入：OH卡互动,为什么你看到的跟别人看到的不一样 一、我们说的沟通到底是什么?是什么在影响沟通 1、什么是沟通 2、沟通的底层逻辑是什么-目标、对象、观点 3、影响沟通最常见的问题-情绪化沟通 4、沟通的三个维度空间 ..

课程名称：从校园人到职场精英
主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天
课程简介：法宝一：“星光璀璨“ 新员工角色定位与自我管理 一、角色认知成就华丽转身 1.活动：用图画诠释校园和职场的不同 2.职业化是职业素养和能力的修炼过程 3.录像研讨：企业需要什么样的员工 -初入职场，小..

课程名称：授课技能之表达与呈现
主讲老师：俞萍 培训天数：3 天
课程简介：一、课程导入—走进培训 导入：视频赏析—什么样的培训是好培训 1、 成年人的学习特点  目标性强  参与性强  带着批判学习  需要尊重..

课程名称：结构化工作成果汇报与呈现
主讲老师：安霞 培训天数：3 天
课程简介：课程模块 模块重点与价值 模块大纲 模块一 根溯源 解构文案 1. 分析并确定不同场景的工作成果汇报要求与目标 2. 建立工作成果汇报的良好心智、正确心态 3. 认识不同场景下工作成果汇报的关键要素 【课程讲解】： ..

课程名称：做成功的职业生涯管理者
主讲老师：张超 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要职业生涯管理 1、引入：互动游戏职业梦想图  何谓职业生涯管理？  为什么我们需要职业生涯管理？  职业生涯管理的基本内容 2、职业生涯管理的四大技巧 ɨ..

课程名称：高效沟通专题培训
主讲老师：曲玮 培训天数：1 天
课程简介：一、高效沟通基础篇 1. 扫除常见的沟通障碍 1) 定式思维（应用案例《多维度看待自己和他人》） 2) 过早评判 3) 比较 4) 偏见 2. 沟通的定义解析 1) 沟通是为了表达意愿 2) 沟通是为了传递信息、说明事物..

课程名称：高效的时间管理与高效工作
主讲老师：李彦池 培训天数：1 天
课程简介：第一章 时间管理的本质 一、为什么要学习时间管理？ 二、时间的定义： 1. 时间的四个特性：无法开源；无法节流；不可再生；不可取代； 三、时间管理的本质是自我管理 1. 团队互动：时间管理为什么这么重要？ 2. 视频互动：时..

课程名称：从1到N，高效复制—组织成功经验萃取
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 经验萃取篇 1 企业经验萃取的价值 1.1 业绩是显性曲线，人力是隐形曲线 1.2 企业培训体系全景图 模型：培训体系的“房子模型” 1.3 实现企业培训本质的方式——..

课程名称：职场公众演讲与表达
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天
课程简介： 1 思维能力与表达能力的关联 1.1 公众演讲时紧张的根本原因 视频：杏仁核劫持——中国合伙人 1.2 心态转变——创造体验 自检及分析：自我诊断 2 如何设计演讲内容 2..

课程名称：向上沟通-高效工作汇报
主讲老师：张红领 培训天数：2 天
课程简介：一、向上沟通的本质 1.沟通能否被复制 2.技能可以复制，但状态很难复制 二、沟通的原则 1.新时代沟通者在企业中的责任 对上级：辅佐 对下级：辅导、激励 对平级：协同 &..

课程名称：积极影响力
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、影响力的概述 1.1课前测评 1.2影响力的职权与非职权因素 1.3发自内心的遵从案例解读 1.4课程体系解构 二、互惠 2.1互惠原理的定义 2.2互惠案例解读 2.3互惠技巧的日常应用 2.4互惠原理的三大技巧..

课程名称：研发经理如何进行会议管理提高效率
主讲老师：严春美 培训天数：1 天
课程简介：一、 你怎么看待会议管理？ 视频案例：这个会议中存在哪些问题？ 1、会议中存在的问题 2、会议管理的重要性 3、会议成本：直接成本、时间成本、损失成本 4、会议成功的要素 二、高效会议管理的5个要素 1、会议中心目的 2..

课程名称：系统性思维与工具应用
主讲老师：鲍臻炜 培训天数：1 天
课程简介：一、 哲学篇：见树不见林 1、 系统思考与哲学思想 2、 见树不见林 – 毛泽东思想 3、 6个坚持 – 二十大主旨思想 4、 中国古代对系统性思考的诠释 5、 系统性思维为什么会发生断层？ 6、 系..

课程名称：风采塑造—课堂讲授与呈现
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：知己明训，角色认知与训练理念 1. 深层思考：是谁让你走进教室？ 目标来源：组织期待与学员需求 目标类型：解决观念问题-缩短表现差距-弥补认知缺口 目标实现：培训效果七分图..

课程名称：非暴力沟通的艺术与实践
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和非暴力有关的基础认知有哪些？ 1、历史背景与理论基础 非暴力沟通的发展历史 理论基础 2、创始人理念及核心原则及应用场景： 马歇尔·卢森堡的生平 ɨ..

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