课程名称：培训师授课技巧精进之旅
主讲老师：李一卓 培训天数：1 天
课程简介：一、知彼——培训师的角色 1、Trainning的起源 2、培训师的角色认知：编、导、演三角色 案例分享：Trainning的起源、可口可乐公司的营销广告、李佳琪&董宇辉的不同直播风格的启示 小组..

课程名称：五步搞定职业生涯规划
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：导入：生涯规划的重要性 -- 案例赏析：没有做好职业生涯规划，带来的不良后果和影响 1、职场灵魂三问 2、职业生涯规划的三个好处 第一讲 职业生涯规划的基础知识 1、什么是职业生涯 -- 视频赏析 2、职业生涯钻石模型 ..

课程名称：新环境，心适应-职场新人如何快速适应新环境
主讲老师：周亚明 培训天数：2 天
课程简介：一、了解自我、规划人生：如何培养职业化的思维及科学的职业观，做自己的人生规划师？ 1、完成从“校园人”到“企业人” 互动研讨：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？ 2、态度 =..

课程名称：风采塑造—课堂讲授与呈现
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：知己明训，角色认知与训练理念 1. 深层思考：是谁让你走进教室？ 目标来源：组织期待与学员需求 目标类型：解决观念问题-缩短表现差距-弥补认知缺口 目标实现：培训效果七分图..

课程名称：碎片化时间管理
主讲老师：吕天兴 培训天数：1 天
课程简介：导入：时间管理的重要性 一、“碎片化”了的时代 讨论：碎片化时间有哪些？ 二、传统碎片时间管理方法-聚沙成塔 1、碎片化时间整理分类 2、任务选择及分解 3、聚沙成塔式推进 4、定期回顾和修正 三..

课程名称：结构化演讲与呈现
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：主题单元 教学内容 课程目标 第一部分 演讲与呈现的重要性 1、 职场与演讲呈现的关系 2、 生活与演讲呈现的关系 3、 演讲常见的五大类型 4、 优秀演讲这必备的能力模型  了解演讲与表达在工作中的场景 &..

课程名称：场景式沟通技术
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：沟通的四个问题 1、 沟通是为了什么？ 2、 沟通有哪些原则？ 3、 沟通需要的基本能力有哪些？ 4、 沟通的原理和基本逻辑是什么？  了解沟通的目标导向是什么  知道保证沟通良好的要点..

课程名称：化干戈为玉帛 关键冲突的应对与处理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：引言：什么是冲突管理？冲突应对能力的小测试。 第1章 冲突认知：揭开冲突的神秘面纱 概要：冲突无处不在，但并非全然坏事。本章带您重新认识冲突，理解其双面性，并学会直面与剖析冲突，为后续的冲突处理奠定认知基础。 1. 冲突的本质：好..

课程名称：塑造职场效率，提升团队效力 ——想的明白，说的清楚，干的漂亮
主讲老师：南北 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：塑造个人影响力——想的清楚 一、MBTI-认知自我，理解他人 课前：完成MBTI个人报告 1. MBTI的核心价值是认知自我，理解他人 1）了解自己的个性特征和行为模式，以及个性如何给自己的工作生..

课程名称：结构性思考，全面性反馈
主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天
课程简介：一、如何进行汇报前的情景分析 1. 确定需要汇报的课题目标 2. 分析所汇报客户的客观现状 1) SWOT 2) 力场分析 3. 明确所汇报课题的目标 工作坊练习1：提出课题并演练 二、如何构建清晰易懂的汇报结构 1. ..

课程名称：AI+结构化思维：打造高效工作汇报
主讲老师：汤洋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：AI和结构化思维打造高效工作汇报 一、理解AI在工作汇报中的应用 1、AI概述：定义、历史与发展 2、工作汇报中的AI工具和应用 3、AI在数据分析和演示中的作用 4、实操：选择合适的AI工具辅助汇报制作 二、认识..

课程名称：创新思维与科学博弈
主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天
课程简介：一、引题 一个数字游戏引发思考  为什么要选择它？  你是怎么做决策分析的？  你的决策是最优选择吗？  为什么结果跟预期会有差别？ 二、思维的本质是什么？ ..

课程名称：新时代员工职业素养力
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：一、职业价值地图 1、职业价值公式引入职业素养力  职业价值=专业技能X职业素养  高价值员工的职业发展  职业素养是所有职业的基础素质 2、六大基础职业素养：任务执行、结果导向..

课程名称：本能性格——家庭和谐的幸福密码
主讲老师：李吉 培训天数：2 天
课程简介：第一章：本能性格——洞察家庭冲突的底层逻辑 1、家庭冲突 ⑴婚恋关系：你爱我么？你懂我么？ ⑵亲子关系：不谈作业，母慈子孝；一谈作业，鸡飞狗跳 ⑶金钱关系：存下来的才是钱？花出去的才是钱? 2、性格测..

课程名称：问题分析与解决——基于组织目标与成果
主讲老师：安霞 培训天数：3 天
课程简介：课程模块 模块重点与价值 模块大纲 模块一 透过结构看问题 1. 将逃避问题为转变面对问题。 2. 将模糊性问题解决转变为解构问题解决。 3. 将分析式问题解决转变为系统性问题解决。 4. 将盲目问题解决转变为首先清晰..

课程名称：高效演讲与汇报
主讲老师：鲍臻炜 培训天数：2 天
课程简介： 1、思维导图：小组用思维导图制作一份小组人员介绍 二、做高效的汇报 1、小组讨论：当下在商业汇报、演讲活动中遇到的困难与问题？ 2、大组分享与汇总 3、学员演讲（2~3位自愿者，每人5分钟） 三、如何策划汇报 1、AU..

课程名称：经验萃取五步法
主讲老师：杜程 培训天数：2 天
课程简介：导入：经验萃取的重要性 1、 经验萃取的重要性 -- 实操演练 2、经验萃取的三个好处 3、经验萃取的2个场景 第一讲 经验萃取的基础知识 1、经验的概念 2、经验的三个维度 3、经验的两个来源 4、经验的三个类型 ..

课程名称：工作汇报的逻辑化表达与呈现
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 导入：你了解职场沟通的底层逻辑吗？ 1.1 职场中影响沟通效果的4大障碍 游戏：思维游戏 1.2 掌握五要素，成为有“高情商”沟通能力的下属 2 工作汇报重在内容，如何把握汇报内容的思考逻辑？ ..

课程名称：做职业人 成职业事—员工职业素养训练
主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天
课程简介：开场破冰环节：循环式沟通 期待的职业状态与当前的挑战分别是什么？ 第一讲：职业的本质是什么 开场：职业梦想图 互动：小组讨论 知识点： 目标 能力 资源 结论：我们的职业..

课程名称：职场智慧：冲突的转化与超越
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和冲突有关的基础认知有哪些？ 1、冲突管理的基本理念 传统vs现代的观念 冲突和绩效的关系 冲突的来源 小组讨论：起冲突的原因都有哪些 2、冲突带来的影响 ..

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