课程名称：人际关系宝典——管理即沟通
主讲老师：郭宾 培训天数：1 天
课程简介：课程简介： 你是否存在管理上的困扰？ 是否员工执行力不好，不够自觉？ 你是否叮嘱一件事情，最后执行错了？ 是否想让你的员工努力工作，而不需要你太多的监督？ 如何高效沟通，提高管理能力? 课程模块： 一、 关..

课程名称：共同愿景——组织动力的源头
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 共同愿景能带来什么作用 ‧ 我们想要创造什么？  渴望归属于一项重要、长期的任务、事业或使命。 ‧ 共同愿景与自我超越的关联 第二部分 愿景领导的五种方式 ‧ 告知..

课程名称：有效调节情绪积极达成绩效—团队情绪管理
主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：行动学习之团队激励
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一、围绕目标 描绘愿景 1、愿景：要做什么样的企业？ 2、组织愿景与团队愿景、个人愿景 3、现场演练：以小组为单位画出项目完成后庆功会的情景。 工具一： 制定共同愿景 二、 界定问题 聚焦绩效 1、 什么是问题？团队中现存..

课程名称：四维管理—打造高效能团队的秘密
主讲老师：胡军令 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：第一讲：高效能团队的认知 导入故事：团队和群体的认知 测评：杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么？ 3. 我需要与他人共事 互动思考：你愿意和什么样的同事相..

课程名称：沙漠掘金-卓越团队协作
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：业绩盘点 1.如果重来一次，会做哪些改善？ 1)成员分工方面 2)团队协调方面 3)团队沟通方面 2.沙漠掘金与企业运营的关系 第二单元：沙盘分享之团队分工 1.什么是团队？ 2.怎样将群体如何变团队？ 3...

课程名称：如何成就真正的直销领袖--领导人管理艺术训练营 3天
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：课程要点 第一单元：《感恩父母、激发自我》 通过现场DJ音乐、感恩引导词的配合，与学员互动，从而引发学员对感恩的理解，学会感恩父母、公司、领导、同事、感恩帮助过我们、还有曾经给我们磨难的人和事。从心灵出发，做好静心、安心、定心的工作..

课程名称：团队共创式“未来探索”工作坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、什么是行动学习 1.行动学习的缘起 2.瑞文斯学习方程式 3.行动学习定义 4.行动学习的基本原则 5.行动学习的五大特点 6.传统培训与行动学习的比较 二、行动学习的独孤九剑 第一剑：Work ..

课程名称：沙漠掘金-卓越团队建设
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：业绩盘点 1.如果重来一次，会做哪些改善？ 1)卓越团队特征总结 2)职责履行情况总结 3)目标设定情况总结 2.团队沟通情况总结 3.沙漠掘金与企业运营的关系 第二单元：沙盘分享之团队分工与履职 1.什么是团..

课程名称：横向领导——非职权影响力构建团队合作
主讲老师：张维明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：影响力综述及与横向领导力的关系 一、何为横向管理及横向领导力 1. 权力与微权力，你所不知道的微权力 2. 纵向领导力与横向领导力哪个是老大 3. 横向领导力的五个段位 二、微权力和横向领导中的三个囧破模式 1. 逃..

课程名称：学习型组织的思维核心
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 破冰：看见事件的冰山 ‧ 互动：艰难的选择 ‧ 故事：真相有时在少数人这里 第二部分 认识系统思考 ‧ 真实世界里的系统案例 ‧ 线性思考 VS 系统思考 ̷..

课程名称：冰山的一角 ——掌控影响组织成败的隐性力量
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：一群具有创业家精神的企鹅们，和渴望吃到美味蛤蜊的海象们组成团队，一起开采似乎取之不尽用之不竭的资源。好消息传遍了周围的冰山，许多企鹅及海象闻风而至，但是在建立蛤蜊爱好者的天堂过程中，地盘的冲突升高了，笨手笨脚的海象们把企鹅压扁了，大家都..

课程名称：跨部门沟通与团队协作 ——收获季节沙盘模拟
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：一、 团队破冰 Chenk In 二、 跨部门沟通与团队协作沙盘体验 传说中的美极湖中存在着一种稀奇珍贵的美极鱼，这种鱼不仅味道极其鲜美，还具有很高的药用价值。美极湖附近有一个质朴的渔村，村落中有若干条渔船，大家依靠捕鱼而生存，经过..

课程名称：引爆团队优势 ——欣赏式探寻在团队管理中的应用
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：发现篇 一、发现自身优势 1.“论资排位年代秀”； 2.“我的成功故事”； 3.总结自身核心成功因素 二、发现组织优势 1.“我为组织狂”—..

课程名称：海外销售团队的能力提升与团队建设大客户管理篇
主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天
课程简介：一、我们的客户在哪里 1. 重点客户的划分依据 2. 企业不同部门中的重点客户标准 3. 重点客户的需求分析 4. 重点客户的心理描述与行为特征 5. 新的市场环境变化对客户需求的影响 6. 案例分析 二、 大客户培养的几..

课程名称：理念技巧·以事修人 ——高效能团队管理
主讲老师：董玉川 培训天数：2 天
课程简介：培训暖场：团队管理，重理念还是靠技巧 1）何谓理念？说得清楚，道不明白 2）何谓技巧？说的清楚，道的明白 3）要学理念，因为理念，自动产生技巧 案例：李部长学习技巧的方法、李部长学习理念的理念 案例：小概率事件 第一讲：创立..

课程名称：第五项修炼：学习型组织的思维核心
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 破冰：看见事件的冰山 ‧ 互动：艰难的选择 ‧ 故事：真相有时在少数人这里 第二部分 认识系统思考 ‧ 真实世界里的系统案例 ‧ 线性思考 VS 系统思考 ̷..

课程名称：行动学习—队伍建设复盘反思训战工坊
主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么要复盘 1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别 2.复盘由来 古代：前事不忘后事之师、颜回不二过 近代：联想GRAI复盘法 国外：美军的A..

课程名称：新员工入职心态定位
主讲老师：张浪 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 未来是管理的竞争，竞争焦点在每个组织内部成员从踏入企业的那一刻开始能不能有一个明确的定位，能不能拥有一个正确的心态及树立正确的目标和方向。如果企业员工没有树立正确的心态和思想，企业就不可能顺利的发展，也就没有成功的企业。加..

课程名称：打造高绩效团队：团队建设与管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明： 很多管理者的痛点是团队绩效不高，这主要的问题不在团队成员的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建设与管理团队，准确来说，就是不懂得高效赋能团队，造成团队的潜力得不到正常的发挥..

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