
所谓降本增效,就是三降、四增和五精
在这个物价飞涨、竞争激烈的市场环境中,企业如何才能在惊涛骇浪中屹立不倒,甚至逆流而上?
答案或许千差万别,但“降本增效”无疑是其中最为核心的一环。然而,降本增效并非简单的口..

高明的领导者如何批评下属?这四招,让你的敲打更有力度,且不留后患!
导语:批评轻了,下属不当回事;批评重了,又可能伤了和气,甚至引起反弹。
如何正确的批评下属?这是很多领导者面临的问题。特别是那些有点能耐的下属犯了错,领导们经常是&..

在单位上班,一定要沉得住气!
在单位上班,那可真是一场修行!
每天像搬砖一样忙忙碌碌,有时还得做牛做马去背锅,受点气再正常不过。
特别是遇到那些让人捉摸不透的主观想法,真是哑巴吃黄连,有苦说不出。
这时,有的人就受不了了,直接甩..

人一旦当上领导,气质就变了!
我们常说:“人靠衣装,马靠鞍”。
但一个人的气质,并非简单的衣装就能装扮的,它源于个人的内外兼修。
你有没有察觉过:
有些人一旦荣升领导,整个人就像脱胎换骨一般,气质、行事风..

在职场的风云变幻中,我们总会遇到形形色色的领导。
他们或睿智、或平庸,但总有一类领导,让人不禁扼腕叹息——那就是“水货领导”。
他们像企业肌体中的毒瘤,不仅无法带领团队向前,反而成为阻..

工作能力强的人,都会写年终总结
导语:年终总结≠工作总结
年终岁末,职场上最重要的一件事,莫过于写年终总结了。有人对此不屑一顾,认为不过走走过场;有人则焦虑不安,担心自己一年的辛苦没有被看见。
老话说得好:“会做..

还有不足30天,2025年即将来临。
我们不禁在感叹时间如梭的同时,也开始琢磨新一年的打算。
别再盲目跟风,这6大建议,让你少走一些弯路,多一份淡定从容!
01,别让“算法”操控人生
算法之下,你还剩多少..

心理学上有一个词叫:间歇性效应(如何使领导越来越偏爱你的小技巧)
在职场,想要套牢领导的心,不仅需要实力,更要有一点“小心机”。
而吃定一个领导,最好的方式:间歇性强化效应。
下面,我们就来聊聊如何运用&l..

当上领导后,一定要学会追过程
好的过程等于好的结果。
目标定得再好,不追过程,就很难拿到想要的结果。所以,一名合格的管理者懂得追过程,而不是只问结果。
道理虽如此,但是真正能做好“追过程”的领导却并不多。他..

《黑名单》中有这么一句台词:
“为什么别人敢在你身上做坏事?是因为你让人觉得在你身上做坏事,可以不付出任何代价。”
不为难别人是善良,但不为难别人的同时却让自己过得憋屈,这就成了窝囊。
翻脸,在许多人的印象..

在领导面前,多说这7类话,不提拔都不科学!
在职场,有些人似乎总能轻松赢得领导的青睐,步步高升;而另一些人,尽管才华横溢,却始终难以得到提拔。
这究竟是为何?其实,决定职业高度的,可不仅仅是你的能力和努力,还有你跟领导沟通的方式和话..

为什么最先离职的,都是能力强的好员工?
我们常常会发现一个有趣的现象:最先选择离职的,往往是那些能力出众、表现优异的好员工。他们本应是公司最宝贵的财富,为何却成了“逃兵”?
今天,就让我们深入探讨这一现象背后..

工作能力强的人,全都擅长请示与汇报
为何有些人总能游刃有余,而另一些人却步履维艰?是智商的差异,还是努力的程度不同?其实,很多时候,决定一个人职场高度的,不仅仅是专业技能,更是那些看似微不足道,实则至关重要的软技能—&md..