
管理靠手段:法治管人,查核管事,奖惩管心
为何有的团队如虎添翼,而有的却如一盘散沙?问题的关键,就是手段二字,具体就是“法治管人,查核管事,奖惩管心”这十二个字。
一、 法治狠:把人管的服服帖帖
人的本..
类别:综合管理
2024/12/27 14:16:50
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读《毛选》发现,一个解决问题的万能公式
我们时常面临各式各样的挑战与困境,令人很心烦意乱,是否存在一种万能公式,能够帮助我们解决问题,直达彼岸?
读《毛选》,我发现一把金钥匙——目标、事实、根源、方法、复盘。..
类别:综合管理
2024/12/27 14:16:26
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《毛选》告诫我们:不要盯问题,而要盯目标;不是做解决问题的高手,而是做达成目标的狠人
你是不是也经常盯着问题看?每天都在忙碌地解决问题,却似乎永远也走不出问题的泥潭?那么,真正问题到底出在哪里呢?
读《毛选》,才发现:“..
类别:综合管理
2024/12/27 14:16:04
阅读(678)

我曾经在知乎上刷到一个提问:“你这辈子干过最后悔的一件事是什么?”
有一个高赞回答是这样的:“把该说的不该说的话全都一股脑儿说出去了,结果满盘皆输。”
中国有句古话叫,病从口入,祸从口..

管理之道:管人、管事、管自己
做管理,是场赤裸裸的较量。
领导者,要想站稳脚跟,就得玩转这三场硬仗:管人、管事、管自己。
01,管人,靠制度
带团队,人心隔肚皮,各自盘算。
当领导,你光靠个人魅力、讲感情,那根本镇不住场子。
..
类别:综合管理
2024/12/25 13:39:31
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带好团队,无非是做到这4个字
团队难带,人心难测,这是多少管理者夜不能寐的痛点。
那么,带好团队的核心秘诀究竟是什么?是深不可测的策略?是巧夺天工的技巧?还是那份难以捉摸的“感觉"?不,都不是。带好团队,归根结..
类别:综合管理
2024/12/25 10:05:37
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当不当领导,都得懂批示签字!
领导的批示签字,那就是天大的事。
你以为拼的是才华和努力?错了,拼的是心眼儿和手腕儿。
在工作中,签字不只是个动作,更是你立场、态度、甚至站队的宣言。
别以为这只是动动笔头那么简单,这里面水深着呢,..
类别:综合管理
2024/12/24 11:37:40
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2025,稳住,撑住,熬住
导语:在变幻莫测的2025,你凭什么赢?
当时间的车轮驶入2025年,我们面临的将是一个充满未知与挑战的新时代。在快速变化的社会中,如何稳住脚步,撑过难关,熬出未来?
今天,我们就来深入探讨这一主题&m..
类别:综合管理
2024/12/23 10:33:25
阅读(603)

2025年关键词:激活、破局、跃迁
2025年,面对未知与变局,我们如何激活沉睡的潜能,破除眼前的迷雾,实现质的飞跃?这不仅是企业生存的命题,更是每个人心灵深处的叩问。
答案或许就藏在“激活、破局、跃迁”这三..
类别:综合管理
2024/12/23 10:33:08
阅读(534)

所有管理的问题,最终都是人的问题
导语:如何最大限度地激活人,发挥员工的价值创造能力
后台粉丝问我,蒋老师,怎么才能做好企业,带好团队?
跟一些老板聊天时,他们总是跟我抱怨,说自己的下属没有自觉性,没有自驱力。我都已经给他们高薪了..
类别:综合管理
2024/12/20 11:42:37
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一把手和二把手的本质区别,就1个
在企业中,一把手和二把手尽管是并肩作战,却扮演着截然不同的角色。
那么,他们之间究竟存在哪些本质的区别呢?面最本质的区别又是什么呢?
1.一把手画饼,二把手烙饼
正如一把手掌舵,二把手划船;一把..
类别:综合管理
2024/12/20 11:24:15
阅读(779)

我想每一位职场人都应该幻想过自己可以在工作中有话直说,你现在做到了吗?
先给大家讲一个小故事:
曾有一个团队,为了一份策划案忙得焦头烂额。
领导在会上提了个建议,明显不切实际,但大家碍于面子,都纷纷点头称赞。
员工小李看在眼里,..

走向管理岗,一定要学会安排工作
导语:你安排工作的方式,是否真正做到了合理高效
你是否曾遇到过这样的困境:明明给团队分配了任务,却总有人拖延、敷衍,甚至抱怨连连?你是否曾反思过,这背后的原因,或许正是你安排工作的方式出了问题?走向管..
类别:综合管理
2024/12/19 10:47:39
阅读(538)