越来越发现一个反常现象，当领导，不爽才是常态。
没当领导前，总觉得带团队轻而易得，和下属打成一片，轻松把KPI美美完成。
可等真正坐到那个位置上，却发现自己早已出局，再也难以融入团队的小圈子。
这并非做的不够好，而是权利使然。
接下来，我们聊一聊。

01， 权力越大，委屈越多
坐上领导的位置，才发现自己拿了一根两头燃烧的蜡烛。烧得快了，别人说你急功近利；烧得慢了，又骂你优柔寡断。
权力，从来不意味着“想做什么就做什么”，而是“必须做什么就得做什么”。
下属可以拍桌子辞职，你不行；员工可以抱怨老板傻X，你不行；团队可以撂挑子，你必须把最重的担子挑起来。
你以为当了领导就能扬眉吐气？
看过《资治通鉴》的人都懂，越是高位，越要会“忍”。刘邦被项羽追得丢妻弃子时忍了，刘备被曹操打得四处逃窜时忍了，李世民被兄弟逼到绝路时也忍了。
忍，不是软弱，是战略性的情绪管理。 你今天咽下的每一口委屈，都是在为明天的决策储备理智。
心理学有个“情绪劳动”概念。领导是情绪劳动的最高强度工种。你必须在下属崩溃时镇定，在团队迷茫时笃定，当你又一次背了不该背的锅，当你被误解却无从辩解，哪怕内心已天翻地覆，脸上还得波澜不惊。
所以，这是岗位的标配，你的情绪不再是私产，是团队的公共资产。

02， 责任越重，自由越少
员工眼里，领导最威风的是“说了算”；领导自己知道，最可怕的是“必须说了算”。
自由从来与责任成反比。 你管三个人时，可以和下属撸串喝酒；你管三十个人时，每句话都要想三遍；你管三百人时，连朋友圈发什么都要考虑影响。
《孙子兵法》说：“将者，智、信、仁、勇、严也。”这五个字每个都需要用自由去换。
你要“智”，就得放弃刷剧打游戏的时间去学习；你要“信”，就不能像以前一样随便改主意；你要“仁”，就得忍受有些人利用你的善良；你要“勇”，就得在所有人都退缩时站出来；你要“严”，就得做好被骂“无情”的准备。
更残酷的是，领导的时间从来不属于自己。员工的996是到点下班，领导的996是随时在线。你正陪家人吃饭，客户电话来了；你半夜刚躺下，项目出问题了；你休假第一天，下属闹矛盾了。
管理学大师德鲁克早就点破：“有效性是一种习惯。”而领导者的习惯，就是把自己的事永远排在团队的事后面。你越负责，属于自己的空间就越小。

03， 期待越高，失望越多
你掏心掏肺，别人可能只当你多管闲事；你倾囊相授，别人可能只嫌你教得太慢。
人性最讽刺的定律之一，你给予的越多，对方越觉得理所当然。
《韩非子》两千年前就警告过：“人主之患在于信人。信人，则制于人。”这不是教我们做冷血动物，而是提醒：信任要有边界，期待要有分寸。
心理学上的“贝勃定律”告诉我们，人受到第一次刺激时反应最大，之后逐渐麻木。你对一个人好一次，他感激；好十次，他觉得应该；好一百次，稍有不如意他就会怨恨。
所以，聪明的领导都懂得：
不把所有鸡蛋放一个篮子，培养多个接班人，让竞争良性；
不把感情当管理工具，规则面前，情分让位；
不接受理所当然，每一份付出都要让对方感受到价值。

04， 付出越深，理解越少
带团队，你为保团队业绩，自己扛下总部压力，下属却说“领导最近脾气真差”；你为争取更多资源，陪客户喝进医院，年轻人却议论“领导就会搞关系”；你为长远发展砍掉短期项目，有人骂你“瞎折腾”。
理解是奢侈品，误解才是日用品。在团队眼中，领导很多时候不是具体的人，而是权力的符号。符号不需要被理解，只需要被服从或被指责。
这就是“领导者悖论”，你站得越高，看得越远，但能听懂你话的人越少。 员工在第二层，你在第五层，你看到的风景他们看不见，你的焦虑他们体会不到。
怎么办？
1．停止解释。有些事越描越黑，用结果说话最有力
2. 学会沉默。不是每份付出都需要被看见，时间会给出答案
3. 找到同类。和别的领导者交流，他们懂你的处境
如果你的每个决策都被所有人理解，很可能说明你做得太肤浅了。

05， 位置越高，朋友越少
《君主论》里马基雅维利冷酷但真实地指出：“被人畏惧比被人爱戴要安全得多。”这虽然极端，但揭示了一个真相，权力自带隔离层。
你越想做个亲民领导，越可能陷入两难，太近失去威信，太远失去人心。
当上领导后，以前能勾肩搭背的同事，现在跟你说话开始斟酌字句；以前能一起吐槽老板的哥们，现在跟你开始客气地称呼职位。
心理学研究发现，领导者的孤独感普遍是普通员工的3-5倍。原因很简单：
信息不对称：你知道的不能全说，能说的不是全部
情绪不对等：你不能在下属面前露怯，却要承接他们的情绪
立场不同频：你考虑全局时，他们只看局部
所以，你会慢慢习惯：
把很多话咽回去，因为能听懂的人不在这个会议室
享受独处的时光，因为只有这时你才不需要扮演“领导”
山顶的风总是最冷，但视野也最开阔。 你失去了一些温暖，却获得了更大的世界，这就是交换。

写在最后：
当领导确实有很多不爽。
你会失眠，会焦虑，会觉得自己里外不是人。
但是啊，当看到团队成长的时候，当项目成功的时候，当你保护的人得到发展的时候，那种满足感，是普通岗位给不了的。
这条路不好走，但走过的人都懂，那些让你掉头发的难题，最后都变成了你的本事；
点亮红心，为自己赞一个吧。你不必永远坚强，但你已经足够勇敢。