管人要严，用人要狠，换人要快，对人要好..
管人要严，用人要狠，换人要快，对人要好 带团队，软弱与温情只会滋养惰性，严格与狠劲才是活力的关键。 要想拿到结果，管理者就必须谨记这4字真言：“严、狠、快、好。” 管人要严，不容半点松懈；用人要狠，敢去挑战..
走向管理岗，一定要狠练老大气质
走向管理岗，一定要狠练老大气质 当领导，别总高高在上，把人压得都喘不过气来。 其实，真正能让下属打心底里服你，靠的还是那份接地气的老大气质。 那么啥是老大气质呢？这6点给你说清！ 01， 气场，永远走在行动前 说到气场..
走向管理岗，一定要狠练老大气质
走向管理岗，一定要狠练老大气质 当领导，别总高高在上，把人压得都喘不过气来。 其实，真正能让下属打心底里服你，靠的还是那份接地气的老大气质。 那么啥是老大气质呢？这6点给你说清！ 01， 气场，永远走在行动前 说到气场，这..
管理就3件事：流程管事、制度管人、文化管心..
在当今这个瞬息万变的商业世界中，管理无疑是企业生存与发展的核心。 然而，管理究竟为何物？简而言之，管理不过三件事：流程管事、制度管人、文化管心。 这三者如三足鼎立，共同支撑起企业的稳固基石。 那么，为何说这三者至关重要？它们又如何..
走上管理岗，一定要知道的管理真相..
走上管理岗，一定要知道的管理真相 导语：中层管理者好像不做事？ 最近关于中层管理者好像不做事的说法在职场中流传，这到底是怎么回事呢？ 很多人觉得中层管理者不做事，其实是对中层管理者职能存在一些误解。 因为在基层的视角里，中层管理..
不懂用人，你就做不好管理，高明领导的8大用人法则..
不懂用人，你就做不好管理，高明领导的8大用人法则 越来越多的管理者开始头痛：如何驾驭已成为职场主力的00后？ 多说两句，直接和你甩脸；少说或不说，他们又浑然不觉自身问题，依旧我行我素。 与其费尽心机去“管”..
走向管理岗，一定要搞清做事的顺序..
走向管理岗，一定要搞清做事的顺序 你是否曾迷茫、困惑：为何有的人能够游刃有余，而有的人却步履维艰？ 其实，管理有其内在的逻辑与顺序，唯有遵循，方能步步为营，事半功倍。 今天，就和你聊聊管理者的做事顺序，让你的管理之路更加清晰明了，..
三流的领导靠“吼”，二流的领导靠“讲”，一流的领导靠什么..
三流的领导靠“吼”，二流的领导靠“讲”，一流的领导靠什么？ 我们常常能听到这样的评价：“那个领导只会吼”，“这个领导讲得很动听，但行动起来却不行&rd..
如果不想上班了，建议你做这5件事..
如果不想上班了，建议你做这5件事 在这个快节奏、高压力的时代，有多少人曾在夜深人静时，对着天花板发出过灵魂拷问：“我真的受够了这份工作，明天不想上班了，我该怎么办？” 是啊，当工作的热情被无尽的琐碎吞噬，当梦..
带团队，关键就这4个字
带团队，关键就这4个字 团队，这个看似简单却蕴含无限力量的词汇，如何能够激发其潜能，让其在竞争中脱颖而出，成为每一位领导者必须面对的课题。 带团队，绝非简单的任务分配与监督，而是一场关于人性、激情与梦想的深刻探索。 今天，我们就来..
自从当上中层后，发现这6种想法很愚蠢！..
自从当上中层后，发现这6种想法很愚蠢！ 自从当上中层后，我发现，很多人曾经秉持的一些想法，在现实中显得如此幼稚和愚蠢。 1. 觉得自己很重要 你是否有过这样的错觉：自己是公司不可或缺的顶梁柱，每一项决策都关乎企业的生死存亡，每一次..
走上管理岗，该翻脸时就翻脸！
走上管理岗，该翻脸时就翻脸！ 不会翻脸的领导，绝不是好领导。 在管理岗，我们时常面临各种挑战与抉择。 其中，如何恰当地展现自身权威，是每位领导者必须思考的一大问题。 现在，有一种观点颇为流行：“不会翻脸的领导，绝不是..
一个人能不能当领导，看他遇事第一反应就知道了..
一个人能不能当领导，看他遇事第一反应就知道了 导语：领导力并非只在重大决策时显现，更蕴含在日常的每一个细节中。 一个人的领导力，往往在他遇到突发事件或挑战时的第一反应中暴露无遗。 这些反应，就像心灵的镜子，不仅映射出他的性格和能力..
