企业培训方式汇总
一、感恩之心。 培训是激励手段，不是福利，言外之意是公司付出的对选择性人才的投资，所有需要感谢公司的安排，认真准备，找准自己的角色和职责，尽管或多或少有自己不是很满意的地方，不论是从对培训师的喜好还是培训的组织。 二、开放态度。 ..
生产管理中的细节突破
一、生产管理的突破主要不在技术层面： 现有的生产管理技术已经相当完善，对于企业生产管理的技术支持应该不存在大的问题，比如生产计划制定、工艺流程管理、库存管理等等方面应用软件众多、功能完善，而且还可以根据客户要求订制。 二、生产管理的..
2013年职业规划
一、认清自己 通过科学的认知方法和手段，借助于有关职业兴趣和性格测验以及他人的评价，去全面认识自己。通过了解自己的能力、气质和性格，分析自己的气质类型和性格特征，找到自己所属的气质类型坐标区间，明确优缺点，看清性格中的短板，扬长避短从..
企业管理者必须具备的三种意识
导读：企业管理者之所以成为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还因其具备了三种至关重要的意识。 一、问题意识 管理者是因为问题的存在而存在，如果世界太平，人皆良者，则社会、组织均无须管理。 管理者应该是问题的终结者，矛..
《西游记》中的团队管理哲学
导读：《西游记》是国人家喻户晓、耳熟能详的古典文学名着，叙说唐三藏愿赴西天取经，在徒弟孙悟空、猪八戒、沙悟净的护送、陪同下，克服九九八十一道难关，终于圆满完成取经任务返回中土的故事。 四大名著唯有《西游记》结局是皆大欢喜的。《西游记》..
企业管理者修炼宝典
一、企业管理者仪态十项要点 猴群中的管理者看起来都是威风凛凛，一副不可侵犯的样子。如果它的威仪稍显不足，身强力壮的年轻猴子便会向它挑战，来取代首领的地位。所以，要成为优秀的管理者，首先要姿态堂皇，这也是精力、信心十足的明证。各位可以自..
销售十项修炼
一、阅读力 每个企业都有自身的经营风格以及管理理念。而这风格与理念来自于企业创始者。来自于企业周围的人文环境。当你进入有个新的企业，不管你的职务高低，企业文化是难以彻底改变的。只要你的从事销售工作，首先你得去阅读你服务的企业文化以及价..
软文营销技巧
导读：软文在各大门户网站上发了很多，但是来的用户却没几个。如果你的软文营销是这样的毫无成色，那么你确实有必要认真分析下原因了。软文营销要想有效果，软文的质量是重点。 一、软文目的决定标题写法。 一般而言，软文的标题是十分重要的，必须..
阿里巴巴2013年战略分析
一、打击假货、窜货，规范集市秩序 据本文了解，2013年阿里将继续严厉打假，不仅加重对售价的扣分处罚，将处罚分值累计入下一年，还开展了打击假冒伪劣和侵犯知识产权的商品的专项活动，涉及品类十分广泛。 此前，阿里网曾于2012年底，曝光..
企业团队建设的核心
导读：高效的团队离不开良好的团队建设；而为了创造更高的绩效、达成更高的目标也势必要求有一支高效、团结、向上的团队！ 一、共同目标 目标的一致性，是团队建设的基石。一个企业只有在其所有成员对所要达到的整体目标一致的肯定和充分的认同，才..
世界级优秀管理者的执行纲领
导读：有无数的人拥有卓越的智慧，为什么只有少数懂得执行的人获得成功？有无数的公司拥有伟大的构想，为什么只有少数懂得执行的公司获得成功？执行是一门战胜对手的学问。下面就与大家分享一下，世界优秀公司的十大执行纲领。 一、危机是创造出来的：..
大客户销售应：找对人，说对话，做对事..
一、找对人 找对人就是在了解客户采购流程的基础上，在客户采购的每一个阶段找到该阶段的关键人。优秀的销售人员能够在与采购方人员进行接触的有限时间内，迅速地识别出那些对推进销售进程具有影响力的关键人物，并努力与之建立良好的业务与个人关系..
任正非之女孟晚舟谈华为未来战略
导读：聚焦于提供承载大流量、大数据的大管道，是华为应对未来数字洪水挑战的战略，也是华为未来的主要增长点。——孟晚舟 华为CFO、总裁任正非之女孟晚舟首次公开亮相在接受采访时表示，尽管行业处于寒冬期，但华为通过聚..
