中层管理者是企业的中坚力量，上接高层，下辅基层，在很大程度上决定着公司的项目是否能正常运行，业务开展是否顺利等等一系列重要问题，但是作为中层管理者的你们是否知道应该具备哪些职业素养呢？

1.大局观：

大局观表现在哪里？

举个例子：一家公司的销售部门，A和B的业务很好，但是A和B却和其他员工不合，导致部门气氛经常会不融洽，项目经理决定提议辞掉A和B。那么问题来了，你觉得他做的对吗？作为一名管理者不应该去更好的协调A、B和其他员工的关系，优先考虑公司的利益吗？换个方向思考，假如A和B真的离开了公司，其他员工也就失去了竞争力，销售部门的业绩肯定也会一落千丈，对于公司来说肯定是一种损失。所以，一个企业管理者，只看眼前，不看长远是不可取的。

2.积极的进取心：

企业需要的是那些真正能做事情并且想做出一些事情的人。

即使是成为了管理者，也要常怀一颗进取的心，不断学习，汲取营养，提升自己。进一步来说，当员工拥有一个有进取心的领导，他们也会被带动。

3.明白每一个人都是不同的：

不要强硬的要求员工，不要觉得员工必须和自己一样，作为管理者可以在可能的范围内去了解员工，因人而异，“对症下药”。

4.协调能力

在工作发生前、发生中和发生后，能够对各个环节有全局考虑、落地及紧急应对方法的能力。 

5.决策能力

卓越的管理者必须拥有决策力，这个决策是指有效的决策而不是无效的，好的决策是建立在深度的分析和判断上的，并且，决策一定要接地气，可操作，越简单越好。

以上是对中层管理者应该具备哪些职业素养的一些拙见。