职场中无处不在的奖惩制度，“然并卵”？..
如果一家企业仅靠奖惩制度来留住员工，那就太悲哀了。 打一棍子、给一甜枣的做法是否还能适应现代企业？21世纪的企业不应该只关注到生硬的外部激励方式，而是要多看看所谓的内部激励。 企业中不最缺的就是&ldq..
如何成为一个有时间观念的90后？..
刚敲出这个标题，可能很多90后就会大喊扯淡。据统计，在职场时间观念方面，确实90后不守时占较大比较重，当然不排除将来95、00后来居上。这里强化的不是90后的这个帽子，而是代表着这么一波新时代、有思想、走在时代前端、特立独行的年轻..
如何管理团队中比自己年龄大、资历深的员工？..
随着职场中千禧一代的人数日益增多，并且不少还纷纷走向管理岗位，难免会遇到比自己年龄大的成员，面临着各式各样的管理难题。 这些成功的典范告诉我们，要向管理好团队中比自己年龄大的成员，就必须尊敬而不迁就，宽容而不放纵，把自..
刚入职，该如何迅速融入新团队？
混迹培训圈很多年，也讲了大小不下几千场课，逃不过的一个终极话题始终：作为一名刚入职的新员工，我要怎样迅速融入新团队？ 这个话题如此高频的被选中，也足够可以看出有非常之多的人都曾经面临多这样的难题，不知道要该去怎么做..
不会求助的管理者，必定被淘汰！
在这个碎片化的时代，时间碎片化了，知识碎片化了，专业也碎片化了，全才基本不存在。孩子的姥爷是卡车司机出身，特别鄙视我这样的司机，即使我开车已经6年了，还是不入他的法眼。因为在他看来，开车的人要懂车，而不是会开而已。他不但会开车，还..
理性准备，感性出发——献给求职路上的90后..
最近参加90后应届毕业生素质测评项目，了解到了很多年轻伙伴的择业心态，看到他们的勇敢自信的同时，也看到需要提升的空间。如何在就业大军中脱颖而出？又如何在海选中赢得更大优势？今天，让小刘老师带领大家，理性准备，感性出发，迈出成功第一..
纸上谈兵到真枪实战到底有多远？
纸上谈兵的成语在中国几乎尽人皆知。史书记载： 赵括自少时学兵法、言兵事，以天下莫能当。尝与其父（赵奢）言兵事，奢不能难，然不谓善。括母问奢其故，奢曰：“兵，死地也，而括易言之。使赵不将括即已，若必将之，破赵军者..
加班是一种病，得治！
在这个压力大到爆的社会，加班似乎成了稀松平常的事，互联网公司更是重灾区中的重灾区。那么到底要不要加班？加班是不是现代企业的一种流行病？ 常见的两类“加班狗” 自主加班族 蹭网蹭冷气型..
时间管理——如何成为高效能人士
我们常常会疑惑，为什么成功人士能在短短几十年中创造出令人惊叹的成就，而我们却一直在努力，始终在路上，任年华老去，却依旧碌碌无为，总觉得时间不够用。 因为他们大都能很好的管理自己的时间，规划自己的人生，用最少的时间创造最大..
天津建行和平支行《高效沟通技巧》培训圆满成功..
2015年6月27日，华略学院蒋小华老师受邀为天津建行和平支行讲授名为《高效沟通技巧》的课程。此次课程主要面对各科室的业务骨干，岗位有对公部门、人力行政部门，年龄分布在27至35之间，以80后为主。 课程主要通过以下个方面..
《领导力与执行力》浙大华家池校区培训圆满成功..
2015年6月26日上午，华略学院蒋小华老师受邀在浙江大学华家池校区讲授名为《领导力与执行力》的课程。此次课程重点讲解了以下三个方面： 围绕领导力和执行力的解读 三大核心要素 三个核心流程 课程..
如何应对90后员工
“特立独行、桀骜不驯、眼高手低、难以融入”是90后身上的几个标签，作为职场上的新生军，你管得住么？大多数60，70后的管理者常常为此犯难。 管是管不住的！因为他们本身是不愿意被管理，领导他们还差不多..
埃隆 • 马斯克： 别犹豫， 该去冒险了 ！..
不知道ElonMusk是谁？动动手指，Google一下……. 他是特斯拉电动汽车公司创始人，曾创立网络支付平台PayPal，创办SpaceX公司成功发射火箭……他被公..
