《团队建设》-临沂宏达集团培训（一期）..
培训时间：11月5日-6日 培训企业：临祈宏达集团 培训课程：《团队建设》 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江大学 蒋老师《团队建设》课程圆满结束，学员收获颇多。 此次讲课针对当前团队建设遇到的问题展开，蒋老师从现在809..
《团队建设》-湖北数字证书认证管理中心培训..
培训时间：10月30日-31日 培训企业：湖北省数字证书认证管理中心有限公司 培训课程：《团队建设》 培训讲师：蒋小华 培训地点：湖北武汉 蒋老师《团队建设》课程圆满结束，学员收获颇多。 此次讲课针对当前团队建设遇到..
面对客户拖延怎样签约？
导读：面对客户拖延怎样签约？本文教你顺应客户心理找到突破口。 正视互联网时代下越来越严重的客户惰性，房产中介公司需用“有图有真相”的差异化服务塑造价值，赢得客户。 在走访房介市场时我有个发现：同一个时间段，..
广汽与奇瑞的战略合作，未来发展引人猜想..
导读：11月6日，广汽与奇瑞的战略合作仪式在北京钓鱼台举行。 作为此次合作的两个主角，广汽正因合资伙伴丰田和本田的日系车背景遭受业绩下滑，奇瑞的销量和利润也面临较大压力。该合作计划需要两家公司掏出多少真金白银，能在多大程度上缓解奇瑞的..
刘邦的领导智慧
汉高祖刘邦曾经问臣下自己之所以得天下的原因，回答各有不同。高祖听后说：“公知其一，未知其二。夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饟，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三..
领导不喜欢这四类员工
导读：领导喜欢什么样的员工很难做到，可是领导不喜欢什么样的员工却是可以规避的。 一、不想事的人。这种人不是不会想事，而是不愿去想事，不善动脑筋。比如，给他一个岗位职务，而且在职务说明书中把他的岗位职责也写得清清楚楚，但是，他就是不去想..
抓住节假日进行营销策划
一、明确目标 一个节日营销活动要包容整个通路环节是十分困难的，因此节日营销必须有针对性，分清主次，重点解决终端通路，主要目标是通过一系列活动来提高零售商的产品库存、增加上柜率，以及取得售点的优越化、生动化。 针对消费者的营销活动，主..
职场成功法则
一、不管你身处何处、何种外部环境，都不能没有目标 很多人处入职场很迷茫，结果几年过去了，也没有什么长进，就是因为他没有清晰的目标，并且没有付出足够的努力。我们工作的目的无非就是为了养家糊口、为了学习成长、为了积累知识技能、为了积累人脉..
财务问题导致战略失败
导读：企业财务与战略是一体的，一荣俱荣、一损俱损。 战略是企业在所处外部环境分析的基础上，寻找机会，创造一种独特而有利的定位。可以说，企业战略是企业对外部机会的把握。然而，企业战略能否得以实现，还需要企业本身具备一定的内部条件。..
值得学习的企业管理模式
一、三权分立与权力制衡 股东会、董事会（监事会）、管理团队等有形公司机构的设置，是试图建立一套既能分权又能制衡的制度来降低代理成本和风险，防止公司经营者背离甚至损害资本所有者的利益。公司治理把产权一元化条件下的公司（企业）权力分离为产..
提升员工执行力五大要素
导读：企业的正常发展，需要员工的有效执行。 中国企业的战略执行不力或者说战略难以落地，突出表现为以下三种现象：一是上边热下边冷；二是制定热，执行冷；三是目标热，结果冷。上边热下边冷：每到年底或年初，当企业需要制订新战略或战略需要进行调..
