组织经验萃取实操步骤
在做OD的过程中，有一项很重要的工作就是做组织经验萃取。那么为什么要做组织经验萃取呢？ 一 、为什么要做组织经验萃取 我在实践中有4个方面的感知比较强烈： 1、传承组织经验的成果。 通常，做业务的人是缺少意识去整理和外化自..
经验萃取如何落地？
经验，制造一切未来；经验，是所有过去的成果。在职场上，经验的多少是衡量一个人价值的重要指标之一。有经验的员工在企业内得领导器重、同事尊重，经验是他们核心的竞争力，也是打造自己职场价值必需的要素。对于企业来讲，企业最大的浪费是经验的浪费，..
经验萃取流程
在我们的生活中、工作中总是有很多高手、大咖，他们身上有很多优秀经验，如果能他们的经验进行萃取、应用，我们将会获得很多的收益。 下面分享一下具体的萃取流程： 经验萃取表 问题诊断：就是发现我们自己或企业中存在的问题，并进行原因分析，..
课程开发工具
ADDIE模型 ADDIE模型的全称，是Analysis分析、Design设计、Development发展、Implementation实施、Evaluation评估，是目前企业培训课程开发领域最为经典一个理论模型。大多当前教育设计模..
会议复盘工具
复盘工具1： 这个复盘法有4个步骤 即Goal（目标回顾）、Result（结果陈述）、Analysis（过程分析）、Insight（归类总结）， 被称为“GRAI复盘法”。 具体来说，可以按照这个顺序..
企业内训师管理制度
说到《企业内训师管理制度》，一般要有这么几个组成，基础的企业内训师管理制度，这个制度基本包罗万象，从组建内训师的目的，选拔什么样的人，需要什么样的资质申报，申报了以后如何填表，如何遴选，如何选拔，到内训师如何管理等等都在企业内训师管理制..
内部培训师管理制度范文
内部培训师管理制度1 1、适用范围 1.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 1.2内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。 2、管理职责 2..
培训课程开发工具
FAST高效课程开发模型 FAST高效课程开发模型是邱伟老师在ADDIE模型基础上进行深入和优化，所形成的一套基于问题解决的课程开发流程。FAST模型将课程开发分为四个步骤，每个字母代表其中的一个步骤。F(Focus on Probl..
培训课程开发工具系列
霍尔模型 1972 年，美国著名成人教育专家霍尔（Hole）在多年研究的基础之上提出了接受培训的成人学习者的课程开发模式，即霍尔模型。该模型一共包括七个步骤，即确认 可能的培训活动、对培训活动做出进一步的决策、确信与精选目标、设..
培训课程开发工具
ADDIE模型 ADDIE模型的全称，是Analysis分析、Design设计、Development发展、Implementation实施、Evaluation评估，是目前企业培训课程开发领域最为经典一个理论模型。大多当前教育设计模..
