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| DeepSeek AI赋能人力资源和组织管理效能提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI与人力资源和组织管理的融合1. AI在HR领域和组织管理的应用现状与未来趋势- AI技术的飞速发展及其在人力资源和组织管理领域的应用现状- AI能够取代HR的工作岗位么？2. HR与AI的结合点- 人力资源和.. |
| 如何提升管理者的战略思维 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 战略是什么？1. 战略理解的误区 厘清战略概念 战略的本质是什么情景演练：结合企业实际，谈谈您对战略的理解。存在哪些困惑？2. 战略的作用 战略对于企业经.. |
| 数字时代的组织发展和组织效能提升 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通.. |
| 工时管理革新—开启不定时和综合工时制新篇章 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、不定时和综合工时制有哪些好处？ 1、你了解各种工时制吗？标准工时制的起源、普及及局限性不定时工作制介绍综合工时制介绍其他工时制介绍.. |
| 金字塔原理——逻辑思维与高效表达 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要用金字塔结构？1. 人类思维的基本规律1）理解记忆的限度案例：奇妙的数字“7”2）人类大脑偏爱有逻辑的信息a归类分组案例：“共性”图示b抽象概括.. |
| IPD集成产品开发——研发管理及组织体系建设 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：产品研发的疼痛症——制造业研发困境与挑战讨论：你面临的困境与挑战有哪些？总结：产品上市计划一拖再拖，上市即退市，开发过程障碍重重等8大困境引出：面向市场端到端的异步产品开发流程和对应的管理体系 .. |
| 敏捷产品开发项目全流程实践 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：敏捷项目管理的精髓认知一、为什么会有敏捷1. 传统项目管理方法1）流程CMM/CMMI/IPD简介2）PMBOK与PMI-ACP2. 什么是敏捷1）从关注过程变为更关注结果2）过程质量保证变为通过.. |
| 人才发展管理者能力提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：人才发展的价值是什么？成效如何衡量？有哪些核心组成部分？l教学形式：课堂讲解+小组研讨l教学目标：帮助学习者建立人才发展/人才管理的理念和认知。l拟定时长：1hl核心内容：1.案例思考：人才对于组织的价值？.. |
| AI赋能企业品牌建设与管理 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是品牌以及品牌战略？1、品牌及品牌的作用品牌的内涵品牌与产品的关系品牌分类品牌对企业和消费者的作用2、品牌价值与AI赋能.. |
| BLM--战略解码到战略执行 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、有效执行的开始—战略解码2、关键任务与落地3、如何进行战略解码（工具-战略地图法） 4、战略解码原则5、战略解码的内容及输出6、有效的流程与组织是战略执行的载体7、认识流程，流程关注什么8、战.. |
| 班组长系列--全员参与现场安全 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 安全防线-全员携手共筑 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 无服务 不客户—服务意识与服务能力提升 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以服务著称的海底捞为何关闭400个分店？一、客户需求与客户价值1、市场营销的内涵市场营销的内涵市场营销的核心概念市场营销组合研讨：公司市场营销理念的演化 .. |
| 无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠何生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
| 重塑组织架构-岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 如何有效开发新客户并保留老客户 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是客户关系管理？1.客户关系管理能为企业带来什么2.客户关系管理的含义与内容 既要搞好公司关系，也要搞好个人关系3.客户管理管理认知的七大误区案例分享：客户是总裁——.. |
| 项目管理全流程实践 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识第一讲：项目管理概述一、项目管理的基本框架1. 组织中的项目管理1）项目管理是执行战略的工具2）组织中项目管理框架2. 项目管理的核心要素：十大领域五大过程组二、.. |
| 调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、做方案（三定）：不同目的的人员优化调整裁员目的，对方案有何不同需求？1、定方向：企业不同的调整目的，对优化调整方案有不同的要求战略业务调整对优化调整方案的要求与应对人工成本压缩对优化调整方.. |
| 项目经理：项目经理（项目管理者）角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知和能力要求导入案例：谁更适合当项目经理？讨论：技而优则仕：项目经理常从哪些岗位上提升上来？讨论：项目经理是专长型人才还是通才型人才？讨论：技术骨干到项目经理转型过程中常见的障碍有哪些？一、项.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、真正的团队 团队的定义及要素 团体和团队的区别 团队的核心要素二、高效团队模型高效团队的特征与要素 高效团队的特点 体验：共同完成一件团队.. |
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