内训课内训课
| 责任大于能力 ——高效执行力的关键 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：责任的起源——结果导向与团队精神视频解读：《永不放弃》一、结果导向1、数字化时代与员工个体价值的关系2、再伟大的理念也离不开强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力4、真正的结.. |
| 华为狼性营销 |
| 主讲老师：崔伟东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女.. |
| 做最好的中层 |
| 主讲老师：吴甘霖 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：做最好的中层中层管理者核心素质与能力训练第一单元 最好的中层怎样想（一流中层的思想境界修炼）一、是“夹心饼”，更是栋梁1、境界决定世界２、单位最不受欢迎的5种中层３、要当好的管理者.. |
| 家有考生亲子沟通术 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、平和的情绪是家有考生亲子沟通重中之重1.情绪主导，生命质量 2.家有考生，觉察情绪3.积极情绪，消极情绪 4.家长平和，安全感强5.家长给予，内心力量6.乐.. |
| 绽放生命之花 |
| 主讲老师：吴佳佳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪及基本理念1、礼仪：礼（尊重）；仪（仪式）。2、礼仪的概念；3、礼仪的重要性；4、礼仪的规则。第二部分：个人基本礼仪1，个人形象对仪容的要求； 面部 化妆 眼睛 嘴唇2，个人形象对仪表.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：张鑫磊 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分了解情绪与压力1、了解压力--压力是什么？--压力测试--压力的来源--我们目前面临的压力：选择一件工作中生活中正在发生的事情2、情绪是什么？--心流是怎么发生的？--领导者容易为员工创造&ldq.. |
| 以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执.. |
| 行动学习群策群力工作坊 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰团建 视觉探索二、课程目标及日程 1. 学习期望收集三、什么是问题？ 1. 问题的定义2. 问题所带来的价值：行动学习、L≥C、行动学习所解决的问题（人、事、关系.. |
| 管理者的角色认知与实践 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 要点 讲解内容 讲解方式角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授理念：通过他人完成工作 课堂讲授关系：从管任务到管人 案例研讨概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与.. |
| “六步入微”课程大纲(两天版) |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：课前的翻转课堂 启动时间：课前一周1、主题微课学习 目标：帮助学员提前预习企业微课的相关内容，配套我方同名出版书籍2、课程素材准备目标：帮助学员准备企业微课制作资料包（包括图片、文字、视频、音频等）；.. |
| 以道驭术，重新定义--HRBP修炼与赋能之道 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认知篇：HR三支柱前世今生导论：HRBP的前世今生1. HRBP在三支柱模型中的角色定位2. 托马斯.斯图尔特、哈蒙兹、拉姆查兰三位管理大咖谈人力资源转型第一讲：定位——HR三支柱发展中的HRBP.. |
| 高净值客户渠道开拓与精准营销 |
| 主讲老师：李岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高净值客户的拓展与经营 2小时第二讲：如何和高净值客户聊天（4-6课时）第三讲 高净值客户沙龙活动与策划 3小时第四讲：以客户为中心的高端客户产品营销（3课时）.. |
| 精英团队建设与执行力（2天） |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1 讲 如何成为出色的管理干部1、领导职责认知2、管理层级定位3、管理技能解析4、培养积极心态第2 讲 学会交流与沟通1、上级沟通技巧2、平级沟通要点3、下级沟通体会第3 讲 团队合作1、成功团.. |
| 十九大后的混合所有制改革政策解读、方案设计和操作要点 |
| 主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国资国企改革的简要回顾与最新进展（一）国企改革的简要回顾：思考本轮特点1、前言：明晰本轮改革的六大目标2、五轮国企改革的简要回顾及特点辨析3、十八届三中全会以来国企改革的政策要求和操作特点4、本轮国企改革区别于以.. |
| 服务明星——优质服务技能提升 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：图片欣赏：世界那么大 我们他们的世界看看第一讲：服务工作的价值探寻思考：工作的意义与服务的价值体现1. 服务对企业重要性认知案例：海底捞你永远也学不会2. 梳理正确的观念思考：8小时之外你在做什么？3. 马斯.. |
| 疫情下的企业用工成本缩减与人员优化安置操作及风险防范 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情对企业用工带来的影响与应对策略1、政策面：劳动法规政策的频出—国家政策 VS 地方政策2、用工面：催生劳动关系新事物--共享员工、远程办公等3、管理面：带来劳动法律新问题—薪资待遇、特殊保护、.. |
| 企业裁员的法律风险防范 |
| 主讲老师：李会华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 . 裁员的缘起与种类1. 裁员为“什么”？2. 您理解的“裁员”是劳动法律法规上所指的“裁员”吗？3. 企业的“裁员”与&l.. |
| Excel数据处理与数据分析应用秘笈 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1讲【高效操作】——让您运键如飞1.1【工作表快捷操作技巧】掌控表格的快捷键快速输入大写人民币值快速输入当前日期和时间1.2【数据输入有绝招】批量填充区域内的空单元格设置自定义数字格.. |
| “中国制造2025“项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“中国制造2025”1、大国崛起：”中国制造2025”历史教训：中国近现代制造业发展史世界格局：世界制造业发展现状和趋势.. |
| 【MTP】管理者综合管理技能提升 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法一、破冰：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的.. |
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