内训课内训课
| 2016年宏观经济形势与当前热点问题解读 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经济新常态与中国经济面临的内忧外患1.经济增长动力不足——三驾马车与需求刺激的后果2.货币超发与高负债率——三大法宝（1）公开市场业务（2）法定存款准备金（3）再贷.. |
| 企业多种股权激励方式与方法 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业股权激励的理论依据和现实可行性（二）国内外企业实施股权激励的普遍做法和经验总结（三）股票期权激励制度的主要操作程序1、经理层股票期权的基本类型2、股全激励的具体内容；3、企业如何设计经理层期权激励方案；.. |
| 金牌销售之王-打造卓越销售力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一天白天：销售人员必备的软素质训练第一单元 销售精英职业化塑造1、 销售精英乐观心态和承担意识培养2、 销售成功的关键在哪里?3、 自我激励的能力 4、销售人员要具有强烈的使命感★什么是使命 ★什么是使命感.. |
| 产业分析与投资行业及项目选择 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）产业的含义和产业分析的意义（二）产业划分的方法1、国际划分2、国内划分3、上市公司产业划分（三）产业的一般行分析1、产业的市场结构分析2、产业的竞争结构分析3、产业的生命周期分析4、产业集群效应.. |
| 向华为学组织发展与管理 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序：华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1. 管理“无为而治”人治-发治-文治2. 开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4. 文化-目标-机制-变革.. |
| 企业年底关账之风险防范与税收筹划课程大纲 |
| 主讲老师：赵小红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、最新政策解析1、增值税电子专用发票试点新政2、防控新冠肺炎系列相关增值税、企业所得税、个税的税收优惠政策3、西部大开发政策延续、海南自贸港、上海自贸区税收优惠4、转小规模纳税人政策…….. |
| 拿业绩说话——白酒行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程板块 课程题目 课时员工职业化素质塑造 打造巅峰执行力素质训练营 2天1夜优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 1天打造业务精英课程体系 终端进店八步骤 1天业务经理的工作流程 1天终端渠道开发与维护 1天动销的.. |
| 企业经营活动中的财税法风险分析及应对 |
| 主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业常遇到问题是什么？经济事项产生的法律后果、账务处理以及税务定性异同企业所得税1、企业日常经营过程中财税差异政策及案例分析2、企业日常生产经营活动中企业所得税涉税风险解析3、企业.. |
| 高水准的问题分析解决 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情景分析内容问题剖析：1）为什么面对问题老虎吃天难下口？2）关注焦点可以区分、细化吗？3）在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4）您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？方法：AB点法快速界定.. |
| 财务演讲与汇报技巧 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务汇报的逻辑结构梳理-公司财务分析的逻辑：需要被理解和认同-财务如何了解业务部门的问题-财务分析如何快速地收集数据-如何将数据与业务问题联系起来二、上级沟通与聆听的艺术-快速理解领导关心的问题-聆听的艺.. |
| 资本运营 操作实务课程介绍 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.金融资本运营六大生态圈1.1 依托于国有金融体系资本运营生态圈1.1.1 主管机构：银监会，证监会、保监会，中央银行1.1.2 银行1.1.3 银行（业务有关部门）1.1.4 银行间市场交易商协会1.1.5 .. |
| VDA6.3/6.5过程审核 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：VDA6.3一、基本知识1.德国汽车工业联合会介绍2.2016版VDA6.3有哪些变化3.体系审核、过程审核和产品审核的关系4.VDA6.3条款与IATF16949条款之间的关系5.过程审核的目的6... |
| 供应链与市场营销 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1采购、物流与供应链管理1.1关于采购的职能发展与对企业的利润贡献1.1.1采购成本节约对企业利润的直接创造1.1.2采购成本对企业各项关键指标的影响1.1.3采购职能的发展阶段1.2物流与供应链1.2.1物流与.. |
| 管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、管理者的心智模式☆何谓“心智模式”☆适者生存的心智模式☆案例：藏獒效应☆改变思维的心智模式☆惯性思维、限制性思维、偏见性思维☆决定命运的心智模式☆案例：苹果的故事☆改变行为的心.. |
| 数字时代的战略人力资源管理 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：中国军队战区制改革的启示一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联2、人与组织的关系正在发生明显变化案例：海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点：人力.. |
| 商业银行小微企业贷款风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 当前小微企业贷款风险特点及基本控制思路一、小微企业贷款的风险特点1、小微企业授信的“两难”困惑1)成本控制难题2)风险管理难题2、商业银行小微信贷风控必须适应四个变化变化1、变补.. |
| 新常态下的人力资源管理变革与用工风险防范 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.人力资源管理改革1.1.怎么样吸引人与留住人？1.1.1.股权激励制度的兴起1.1.2.如何制定科学的股权激励方案？1.2.用工形式1.2.1.一、标准用工模式与非标准用工模式1.2.2.二、用工要素的分析：.. |
| 宏观经济新常态下的银行间债券市场课纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.2017年最新全球宏观经济形势1.全球金融市场形势综述2.全球央行：08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向3.美国经济：美联储加息、货币政策方向、美国就业、美国经济增长、美元等4.欧元区.. |
| 主题：如何打造学习型组织 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知学习型组织1、何谓学习型组织 2、学习型组织理论的由来 3、为什么要创建学习型组织第二章 学习型组织的行为特点1、组织成员拥有一个共同的愿景2、组织由多个创造性个体组成 3、善于不断学.. |
| 总裁战略思维 |
| 主讲老师：李浪奇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1． 企业战略的定义从广义来说，企业战略包括了企业的宗旨，企业的目标，企业的战略和企业的政策。从狭义来说，企业战略则单纯指企业实现其宗旨和长期目标的一种比较宽泛和基本的计划及方法。特点（5个）第一个：企业战略不是对企业内部和.. |
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