内训课内训课
| 非买不可---产品价值塑造 |
| 主讲老师：李淑敏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：非买不可---产品价值塑造一.通过产品的销售历史（销售多久 销售多少）来塑造产品价值，建立客户信任二.通过描述生产工艺来塑造产品价值1.通过描述生产工艺的复杂程度来塑造价值2.通过描述生产工艺的步骤来塑造产品价值3... |
| 中西合璧的管理理念、方法与实践 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.暖场破冰, 课程导入（0.5小时）A.暖场B.课程目的、规则和课程架构C.课程的基本逻辑2.自我管理，收放自如(2 小时)A.了解自己，角色定位1)后天的自己：a)＂我的优势，我的软肋＂测试2)先天的.. |
| 高端商务魅力塑造之社交礼仪版 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、中国传统礼仪文化的精华二、金牌职业形象 （案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）1、商务人员的基本形象2、仪容仪表的重点3、仪容仪容的要点化妆4、.. |
| 客户不是上帝，团队不是兄弟 |
| 主讲老师：李海峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本着客户不是上帝，团队不是兄弟的逆向思维模式，找到企业从业以来客户流失的根本原因，挖掘市场竞争的主流，改变客户与企业原有的合作模式，变被动为主动，由客户带动企业的发展，实现市场经济新模式.凝聚营销团队力量，促使以前的兄弟核心团队打造.. |
| 从客户需求到产品立项六步法 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景产品开发是一项投资行为，在大规模投人投钱开发产品之前，必须清晰回答如下六个问题：Why：为什么要做这个产品？What：产品应该做成什么样？How：如何实现商业目标？When：产品上市、开发和生命周期的关键里程.. |
| 企业全面成本控制与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、树立正确的成本意识1、我不是老板，成本与我无关；公家的东西，不用白不用，不拿白不拿；节约了成本，我有什么好处；明天说不定就不干了，企业好与坏与我一点关系都没有；在这个工厂都干几年了，工资总是不涨，老板真.. |
| 5G关键技术培训 |
| 主讲老师：高晖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、 5G网络概述概述1、5G整体发展概述2、5G网络整体架构设计3、5G网络能力关键技术概述二、5G网络演进关键技术之无线接入网新技术1、大规模天线技术（Massive MIMO）2、毫米波技术 （mmW.. |
| 精英之路——职业生涯规划 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：职业生涯规划是探讨什么电影故事分享：《穿prada的女魔头》1. 生涯规划解决三大问题1）为什么上班——生存2）该怎么上班——生活3）要怎么上班—&m.. |
| 谈判高手的制胜秘诀 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效准备谈判一、定位谈判类型1. 战略型2. 合作型3. 竞争型工具模型：谈判博弈力矩阵案例分享：竞争型谈判如何潜移默化的转化为战略型谈判？二、分析谈判形势1. 市场形势分析2. 双方形势分析.. |
| 知识管理提升创新力 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容知识经营的魅力（1小时） 创新与知识创造 伊隆马斯克的故事知识经营的魅力 知识经济与知识经营创新的本质（2小时） 创新分类 原创、跟随、集成创新的本质 知识结合、无心插柳创新模型 全员参与、持.. |
| 感恩与忠诚 |
| 主讲老师：庄伟明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：一、新加坡企业的案例：作用---重视学习二、麻省理工大学实验：作用---引发思考、寻找规律三、职场人必须养成的二大好习惯：1. 永远不要迟到：让人觉得靠谱2. 用心工作：自己找活干、要比领导的要求做得更好（培养.. |
| 高管识人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：识人篇一、识人的底层逻辑二、识人的方法工具第二章：用人篇三、用人的管理思想四、用人的方法工具第三章：激励人五、东西方激励原理六、巧用激励留住人第四章：应用篇七：研讨哈佛案例《从技术专家迈向.. |
| “七”心协力——团队目标与协作 |
| 主讲老师：尚翎 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论引导、团队组建1. 主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。2. 现场分组，建立团队，团队融合。第二讲：引导互动：视觉卡1. 利用图片与学员快速建立连接，消除陌生感，打破隔阂.. |
| 职场连环技——职场人际交往的30种情景演练 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：上行篇导言：成就上司成就自我的原则1. 平常要了解你的上司在忙什么，关心什么2. 要十分清楚上司的期望3. 要具有成品意识，提交给上司的东西千万不能是半成品或次品4. 要及时向上司汇报事件的进展情况5. 要学会站.. |
| 结构思考力与表达沟通 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入1．结构的魅力2．思维也有结构3．结构性思维的定义和理解第二讲：看清结构思维管理的实质1．拆解关键词，寻找规律2．从无序到有序遇到的挑战3．都是整体与局部的关系5．避免思绪混乱和一根筋思考.. |
| 让表达更有力——结构化思考与汇报 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 理论快速导入（10分钟）一、构建结构化思维框架1、思维、表达、汇报的困惑2、结构化思维的四个关键点二、序言的讲故事结构 1、序言结构的基本要素2、常见的序言模式三、纵向的回答、概括式结构1、自上.. |
| 5G和AIOT助力产业升级 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列一 内容单元一 为什么要重视数字化 1.数字驱动力是经济形式的挑战显现2.数字驱动力是同行业内市场竞争加剧3.数字驱动力是企业运营的需要4.数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会？会不会有跨行业的组织利用.. |
| 云计算基础 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：云计算概述1. 云计算成为IT发展趋势2. 云计算定义3. 云计算的类型和服务层次4. 云计算构架5. 云计算的优势第二讲：云计算主要技术 1. 云计算的核心2. 云计算技术框架ɧ.. |
| 医药代表专业拜访 |
| 主讲老师：张扬 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：《医药代表专业拜访》课程大纲开场：客户对话案例分析一、专业拜访路径1.什么是学术推广2.什么是有效的拜访3.诊疗六部就诊-诊断-治疗方案-品牌-剂量-依从性二、访前准备1.怎样了解与植入客户观念2.拒.. |
| 企业资产证券化业务的开展和操作案例 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、资产证券化的基本概念和实现途径（一）资产证券化概念（二）资产证券化的起源（三）可以进行资产证券化的资产（四）资产证券化实现途径（五）为什么进行资产证券化（六）资产证券化要什么环境（七）资产证券化怎样成功 .. |
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