内训课内训课
| HRBP的转型和技能实战课 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、HRBP因何而来？1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱2、HRBP概述3、HRBP与传统HR的区别组织纬度服务纬度&#.. |
| 目标设定与计划实施 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么？目标是个人、部门或整个组织所期望的成果 【练习】太空失事，我们要带走什么？2.目标管理的定义与实质.目标和目的区别。目的是宏观的，目标是实现的.. |
| 重启企业增长引擎！ ----中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课 |
| 主讲老师：刘长 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国企业战略升级转型为何会普遍陷入“三大典型误区”？1、中国企业战略升级转型的第一大典型误区：重短期业绩、缺长期定力企业战略升级转型的目的是为了业绩增长还是为了价值创造？ɨ.. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 商业银行综合营销与四季营销训练营 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 金融变革与银行转型培训模块 培训内容金融变革 一、金融的脱媒1、同业存款、企业机构大额存款业务面临发展机遇2、融资融券、证券质押贷款等新型融资业务获得契机3、支付结算业务将获得较大发展机会4、企业理财、.. |
| 流动渠道促销员营销能力提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块第一天 意识篇：破冰互动——促销员团队意识打造 1.我是谁(who）？ 2课时2.我的职责是什么(what)？ 3.门店中，我为谁工作？ 4.什么是团队精神 5.融入团队要做到三个停止.. |
| 学华为系列——OPCV大客户销售系统 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些？ 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么？1、成功案例剖析：新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模.. |
| 蜕变行动——XX运营商政企团队系统性培训方案 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元要点开班典礼 1.开训活动2.学习规则介绍第一模块政企客户经理工作性质认知课程导入：你认为一个政企客户经理或者说一个营销人是做什么的？一、政企客户经理工作性质认知1.政企客户经理.. |
| 别让沟通成为团队的短板——高绩效团队沟通技巧 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通的价值一、沟通与绩效关系1、团队的概念2、高绩效团队的特惩四个统一：统一的价值观统一的声音统一的动作统一的规则3、什么是沟.. |
| 高效执行的四维修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的概念及要素分析1、什么是执行力2、执行力对团队及个人的价值是什么（1）执行力对组织的四个价值（2）执行力对个人的四个价值3、影响执行力的因素有哪些？（1）从组织角度分析四个经典故事.. |
| 企业的数字魔术——非财务经理的财税思维 |
| 主讲老师：元常富 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、业财税融合1、老板可以不做财务，但是不能不懂财务。2、案例：阿里巴巴张勇，财务人转型职业经理人的成功的典范3、案例：蚂蚁金服井栋贤，从财务岗位走出来的职业经理人4、案例：华为业务岗领导干部升职必须要学的财经管理.. |
| 资金管理管控实务课程大纲 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、资金的特性 资金的表现形态 资金的特性 资金的运动方式 流动资金的表现形式 固定资金的表现形式 二、资金的日常核算现金核算 存款核算 票据核算 资金成本核算 案例：运用营运资金进行财务报表的详细.. |
| 柔性管理 |
| 主讲老师：段岩 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、柔性管理概念1、柔性管理的概念2、国人学古人二、柔性管理的本质对比钢性管理1、以制度为中心——以人为中心2、约束式管理——人性化管理3、权力影响力&mdas.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A 供应商开发、评价与选择1供应商选择开发、评价的框架简介1.1明确采购请审部门的需求1.2供应市场的结构分析1.3采购与供应策略的制定1.4确定供应商评价的基本目标1.5选择供应商评价的要素指标1.6影响供.. |
| 砺剑行动——终端管理者胜任力提升 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：要是第一的时间管理一、现象：管理者为什么常常是个消防员二、误区：时间管理5大误区——如何规避你的时间黑洞测试：《时间管理的自我测试》策略：管理者时间管理4种思维工具：价值2.5.. |
| 客服人员服务意识与能力提升 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：流程标准化与服务心态什么是服务4.0时代服务意识之——辩微识心术客服案例研讨：同一句话传递出的不同情感服务意识之—&mdash.. |
| 销售礼仪与有效沟通技巧 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的内涵一．什么是礼仪二．为什么要学习礼仪第二部分：职业形象塑造一．形象的重要性二．仪容三．仪表1.场合着装2.商务女性“形象魅力”—塑造典雅、大方的商务形.. |
| 从决策到计划到计划落地 团队职业化素养与技能提升培训课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙盘分享之科学决策工作中常见的决策错误影响决策的因素有哪些？决策的前提科学决策的步骤第二部分：沙盘分享之目标管理目标是如何.. |
| 网格化商业客户细分市场销售服务能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 网格化商业客户细分市场销售服务能力提升课程天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭后宽带营销竞争中自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依据！ .. |
| 企业社会责任--通过公益活动提升品牌形象、拓展商业机会 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：企业社会责任履行:责任还是压力?解读2010年巴菲特-比尔盖茨中国慈善行中国富人为何拒赴慈善宴西方主流价值观下的企业社会责任企业社会责任履行的中国式思考二、企业社会责任营销时代已到来1、汶川地震:被挎问的企业家社会责任2、什.. |
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