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企业6S管理
主讲老师:欧阳光远   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程破冰:学习型团队组建第一讲:概论一、关于6S1. 我们有下列“症状”吗?1)急找东西,心里烦燥;桌面零乱,工作不便......2)不良现象均会造成浪费,我们开给病症一个处方,药名叫[6S]..
管理转身:管理团队 ——从单打独斗到团队作战
主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:认识团队团队管理者要回答的3个问题作为团队管理者,队员会问你什么?必须回答的三个问题Ÿ我们是谁?Ÿ我们干什么?Ÿ我们去哪儿?高效团队的5个..
DeepSeek打造内外服务智能化
主讲老师:蒋志燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:如何看待DeepSeek,都用了哪些大模型工具?一、从大模型到DeepSeek——智能时代的核心引擎三大基础要素:算力、模型、数据主要产出形式:文本、图像、音频、视频、程序代码、3D模型二、..
如何做好数字化招聘
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么数字化招聘是企业成功的关键?1. 数字化招聘的时代背景与重要性- 数字化招聘的概念与趋势- 为什么传统招聘方式难以符合当前需求?2. 数字化招聘对企业的价值- 提高招聘效率与降低用人成本- 增强候选人体..
战略解码-规划与执行
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、课程导入1、小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司?2、金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意?3、企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局..
提质增效降本——研发质量管理
主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:案例导入:质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析:影响新品质量的主要因素第一讲:初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析:DFM问题..
商务谈判及汇报演讲技巧
主讲老师:雨晨   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招商引资概述1. 招商引资的定义和重要性2. 招商引资的流程和步骤3. 招商引资的策略和技巧二、商务谈判技巧1. 商务谈判的基本原则2. 商务谈判的策略和技巧3. 商务谈判中的心理战术4. 商务谈判中..
确定性增长:如何培养可复制的销冠团队
主讲老师:梦瑶   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:导入:销售成功的“密钥”一、销售成功的关键要素互动:什么阻碍了你的销售成功1. 销售成功的四阻力:行业壁垒、专业门槛、销售支持、客情关系2. 销售成功的四要素:懂行业、懂产品、懂营销、懂客户二..
HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走..
2024年宏观经济与投资趋势展望
主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:宏观经济基础一、宏观经济指标体系1. 物价指数与通货膨胀——反映物价的变化情况2. 利率与货币政策——中央银行为实现其宏观经济目标而采取的措施案例1:中国经济换挡,..
产品经理进阶密码:需求分析与策略定义
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:课程导入:某生产企业产品开发需求产品经理与高层意见相左,听谁的?第一讲:产品经理的角色认知——产品驱动力一、产品经理知识体系1. 什么是产品:满足用户需求2. 产品的三个层次—&m..
解锁企业传播密码:企业发言人沟通与形象课
主讲老师:雨晨   培训天数:3 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:沟通基础与心态建设1. 有效沟通的本质:讲解沟通的定义、要素与模型,剖析企业传播中的常见沟通障碍及应对策略。2. 新闻发言人的角色认知:明确职责与使命,分析成功与失败案例,引导学员树立正确职业观。3. 心态调适与压力..
赢在复盘—从实战复盘到经验萃取
主讲老师:赖丰   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:复盘实战案例第一讲:复盘的基础认知一、认识复盘技术1. 什么是复盘?复盘的由来(结合现场引导和评析)分组讨论和点评:组织为什么要复盘?2. 复盘与工作总结的区别3. 复盘的意义价值:把失败转化为财富,把..
企业经营意识与战略决策能力沙盘
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略..
金字塔原理:让你的思维和表达更具结构化
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:记忆力考试,测一测你要不要学习金字塔原理?第一讲:金字塔原理,让表达的逻辑更清晰一、为什么要用金字塔结构?情景剧观摩:如此汇报1(小张的故事)1. 没有结构化的表达陷入三乱2. 有结构才能说明白角色扮演:如..
科研业务财务管理与税务风险管控
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 科技研发政策解读一、国家科技计划体系概述 主要的计划类别(如国家重点研发计划、科技重大专项等) 各计划的支持方向和重点领域与企业业务的契合点二、研发费用加计扣除税务优惠政策&#..
应急管理与化诉为金 ——销售服务突发事件应对与客户投诉处理技巧及危机舆情事件管理
主讲老师:崔静静   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰游戏分组第一讲:突发事件应急管理1. 突发事件概念及对“三维度”的影响2. 突发事件处理原则1)恰到沟通,机智应对,人任有责2)防患于未然3)365度周到处理3. 服务大厅突发事件..
优秀领导的卓越激励技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次..
绩效结果在组织中的应用实践
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:企业推行了绩效管理,为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象?企业战略与绩效管理的关系1、战略,组织,人才,激励的关系2、绩效管理的核心地位3、绩效管理落地中的三个致命点4、影响企业绩效管理水平的两大因素实战问题解..
供应链中的物流管理
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一.供应链物流管理概述1.供应链物流管理的重要性与挑战Ø供应链物流管理的定义与功能Ø当前企业物流管理的挑战分析Ø优秀物流管理的成功案例分享2.物流系统规划与布局&Osla..
 
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