内训课内训课
| 逐浪而行—战略新兴产业趋势洞察 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是趋势：趋势的三个要素1. 什么是趋势：不变VS变化参考案例“第一性原理”2. 什么是趋势：确定性VS不确定性参考案例“量子跃迁之争”参考案例：价格波动的确.. |
| 华为项目全流程管理 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为交付项目管理全景图概览一、华为项目管理方法论1. 项目管理文化：项目型组织2. 项目管理思维：PMO职责/定位二、项目分层体系1. 客户交付项目：网络部署项目、管理服务项目、培训服务项目2. 其他项目.. |
| 华为战略解码 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略成长一、企业战略管理的四个关键点（视角）1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理》 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何有效招聘与选拔人才？1. 招聘难题岗位需求不明确招聘渠道选择不当2. 解决方案:精准定位岗位需求岗位分析方法人才画像绘制.. |
| 战略目标分解与年度经营计划达成 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业使命、愿景与战略地图澄清1、企业的使命与愿景澄清2、企业的战略目标澄清案例：某数字集团的愿景、战略与目标的关联系分析研讨：使命、愿景和战略目标共识，本企业的愿景、战略与目标的关联系分析3、业务战略制定与战.. |
| 企业内训师授课引导技巧 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场互动破冰：内训师的开场自我介绍一、企业为什么需要内训师？如何做好成为内训师的准备？1、企业为什么需要内训师？经验萃取与复制团队正向赋能员工职业生涯规划2、内训师.. |
| 对“牛”弹琴—从评分标准视角看投标文件 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“对牛弹琴”新解一、对牛弹琴评委就是“笨牛”，他只会按照招标文件的要求来评分真实案例：评标专家抠字眼4300万项目采购失败二、评委的关注点评委评标时的关注点就是招.. |
| 银行业领导干部安全生产应急管理与舆情应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、企业安全生产一、 新《安全生产法》的重点内容解读1. 关于安全生产的监管问题2. 关于构建双重预防机制的问题3. 关于安全生产治理漏洞的问题4. 关于新的行政处罚实施机制问题夺二、安全生产突发应急处置 .. |
| 十五五规划背景下的高效人力资源规划 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、“十五五”时期人力资源管理面临的新挑战1、“十五五”时期央国企新定位：国家战略下的高质量发展引擎案例：5家央企新时期再定位案例分析2、央国企“十五五&rdq.. |
| 定准 制图—集团化公司的岗位说明书编制 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、岗位说明书编制的重要性与挑战：为何它如此关键却又困难重重？1. 面临的问题对岗位说明书重要性认识不足：许多企业管理者和员工未能充分理解岗位说明书在企业管理中的核心作用，将其视为可有可无的文件，导致编制过程缺乏.. |
| 基于业务战略的人力资源管理与组织建设 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何确保人力资源管理与业务战略 alignment?1. 理解业务战略的基本概念及其重要性- 定义及作用- 业务战略与企业目标的关系2. 人力资源管理在业务战略中的角色- 人力资源作为战略合作伙伴的意义- 实.. |
| 战略管理与经营决策 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来的三个重大挑战1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：某央企集团人力资本效能提升指标体系研讨1：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：如何适应与发展新质生产力思考：新质生产力的&ldq.. |
| 动态视角水平思考—思维突破与企业创新方程式 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势：从确定性开始；参考案例：技术创新的8个.. |
| 基层管理者舆情素养提升 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、自媒体时代舆论传播特征1、 迅速零碎：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变：媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向：物竞天择&舆竞天择4、 海量多源：多方角度、多方观点.. |
| 战略规划与战略落地管理 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：三家电器头部企业效率水平与竞争力优势练习：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：产业分化进一步加剧案例：低频产品实现裂.. |
| 创新驱动成长—高科技企业业务发展 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势：从确定性开始；参考案例：技术创新的8个.. |
| 基于大数据的人力资源管理决策能力 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么大数据是人力资源管理的关键?1. 大数据的定义及其在HR中的作用- 什么是大数据?- 大数据如何影响人力资源决策?2. 传统HR管理模式的局限性- 人力资源决策的主观性与随机性- 数据驱动与经验驱动的区.. |
| 企业经营分析与问题解决工作坊 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代下的企业经营面临哪些挑战与机遇？1、经济下行背景下的机会与挑战2、产业分化进一步加速3、再次审视商业的本质案例：J集团的精细化管理模式二、企业经营分析的目的与定位1、经营分析会中普遍存在的5大.. |
| 超级内训师—构建最有价值的课程 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子： 直面问题——说说九大典型案例一、内容非常权威，So指向不明：无的放矢，乱箭齐发→“念”、“解释”（一）不一定有明确的培训主题（二）不一.. |
| 银行声誉风险—宣传风险防范 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行宣传类声誉风险的表现形式1、 业务类宣传风险2、 公告展示类宣传风险3、 APP操作类投诉风险4、 规范用语类宣传风险案例分析： 江西银行“彩礼贷”宣传事件.. |
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