内训课内训课

| OTC超级代表三项必杀技修炼 ——精准拜访促进客户关系管理,成就卓越门店管理 |
| 主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一项必杀技:提升药店销量,掌握品类管理六大要素——分销通路管理、陈列管理、价格维护、做好店教、促销活动、金牌服务要素一:分销通路管理1. 连锁总部采购商品品类数达标——确.. |
| 赢在说服力----全新说服力销售沟通技巧实操演练 |
| 主讲老师:崔静静   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:销售说服技巧,调动说服力赢得他人达成目的一、销售人员心态调节,建立亲和共识,销售产品就是销售自己1. 销售的价值体现与重要性2. 定义说服客户、沟通的关键因素3. 销售活动的目的与目标4. 销售人员心态调节 .. |
| 解决问题,更改变心智:绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:导入:绩效辅导与面谈的自我评价讨论:绩效辅导与面谈的心得与困惑是什么?第一讲:绩效辅导与面谈一、澄清概念:目的、目标、指标、绩效、辅导视频讨论:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目标、指标、绩效、辅导2. 好.. |
| 企业出海之全球供应链管理 |
| 主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:全球供应链的演变与风险图景一、全球供应链的典型结构——“网络化金字塔”结构二、全球供应链的五大价值驱动因素1. 成本效率驱动2. 市场扩张驱动3. 技术创新.. |
| BLM模型全流程运作 |
| 主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:BLM模型概述与战略规划——BLM模型的起源和发展——战略制定和执行1. BLM模型的核心要素全景图(10个要素:战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组.. |
| 新时代新格局下区县旅游营销怎样做 |
| 主讲老师:王成慧   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇章 区县旅游发展,规划先行一、区县旅游规划的核心理念1、旅游规划带来的困惑——旅游规划的目标是什么?——我们需要做什么类型的规划? ——.. |
| 复盘工作坊—在复盘中学习成长 |
| 主讲老师:杨晟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:思维突破——深入了解复盘一、认识复盘1. 复盘的起源与发展视频赏析:美军复盘提升战斗效能短片,分析美军如何通过复盘实现效能提升2. 复盘的价值与意义小组讨论:分享个人成长和团队协作中复.. |
| 采购数字化转型的方法论和实践 |
| 主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是数字化采购?1、数字化与数字化转型 什么是信息化与数据化与数字化转型 谁主导这些活动2、中国采购发展 传统采购:采购1.0 ERP时代:采.. |
| 基于人效提升的组织三定实操 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:DAY1 上午:导入:从商业链出发,深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习:运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md.. |
| 管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、劳动关系意识的建立:你的言行代表了公司,你的管理决定了员工关系。案例引入:一次被管理者保存下来的会议纪要,帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原.. |
| 企业选人实操技术应用 |
| 主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、现代人才的特点1、时代背景与人才发展2、90后的专属文化现象 行为特点与语言特点 虚拟文化与颠覆性价值观二、现代人才特点形成的外因和内因1、经济环境2、文化泛象3、家庭.. |
| 3面出击,提升内训师授课能力 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:前导案例:《张老师内训授课“历险”记》第1单元:内训授课的特点和成功关键是什么?l教学形式:课堂讲解+小组讨论l教学目标:明确内训授课的特点、规避误区和成功关键l核心内容:1. 结合案例小组讨.. |
| 无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
| 基于人才战略的培训体系构建 |
| 主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、培训管理体系构建的目的是什么1、 人才战略的基本思路 人力资源管理的误区 人才战略的关键:供应链、出栏率2、 培训管理的目的 培训管理的核心目的:人才领航、锁定战略.. |
| 招聘渠道分析与简历识别 |
| 主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、招聘渠道的核心痛点在哪里 1、我们在招聘渠道的选择和使用上有哪些问题2、根因是什么3、解决方案二、如何构建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗数据的定义和选择招聘漏斗.. |
| 经销商合作模式升级与激励方法创新 |
| 主讲老师:廖大宇   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别: |
| 课程简介:一、合作模式与厂商冲突防范——厂商冲突背后的分歧点1、企业对厂商冲突的看法 经销商只知道向企业要求支持,自己却不愿意投入资源 经销商眼光短浅,总是将得到的政策直接转化.. |
| 组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、组织结构:你的组织架构是助力还是阻力?案例引入:这样的组织结构是促进还是阻碍了工作?组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 市场营销3C洞察分析 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:提问导入:企业经营目的是?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营.. |
| 凝聚人心、提升效能,改善干群关系的利器 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4).. |
| 人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:直线经理带团队的苦恼一.直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么?2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的.. |
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