内训课内训课

| 跨国企业如何通过企业文化打破文化壁垒 |
| 主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 跨文化管理的最大挑战是什么?1. 企业出海的目的是什么?2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化管理的隐藏好处4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合5. 企业文化的作用案例:大型跨国企业的文化优势.. |
| 高效执行:中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1... |
| 基于目标效能的绩效管理 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:绩效管理的前奏——目标管理与目标设定1、统的绩效考核出现了什么问题?2、绩效的创始人彼得·德鲁克对绩效的经典阐述与OKR的关系3、OKR绩效管理的核心理念4、OKR可以给企业.. |
| 学会情绪压力管理,拥抱精彩和谐人生 |
| 主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、职场压力状态识别1、压力与绩效之间的关系曲线2、心理学中的感觉剥夺实验3、从“雨中人”压力绘画看当下的压力状态4、压力与情绪的关系二、如何科学应对职场压力1、从压力源到临床相的逻辑过程.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师:陈海艇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:故事:《佛在哪里?》开场互动:搭建信息帐篷前言:为什么要重新探索自我?(1.5课时)我们先形成习惯,然后习惯支配我们1、自我反思:追求成功 思维转换 基本改变模式—思维.. |
| 职场幸福法则——如何重拾员工职业动力 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入视频《七年》:一定像你想的那样去活,否则会像你活的那样去想 第一讲:了解职场逻辑,把控动态平衡 一、人职匹配模型 ——有趣的职业生涯:职场本质是交换,用你有的,换你想要的 核心:人职匹配 .. |
| 团队协作与执行力提升 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、团队协作与执行的重要性1. 视频观摩:《卡特教练》1) 支撑思维在团队中的重要性2) 团队协作执行与业务发展之间的关系2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 团队协作与执行的重要性2) 团队成功方程式的使用技巧 .. |
| 中国政府质量奖与卓越绩效模式(PEM) |
| 主讲老师:刘宝鸿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:课程大纲:第一单元 卓越绩效模式的背景1.质量、质量管理的演进及卓越绩效模式的由来2.世界三大质量奖3.质量奖在中国的发展历程第二单元 卓越绩效模式的实质1.卓越绩效的定义2.卓越绩效模式的作用3.卓越绩.. |
| 目标管理与质量保证体系 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一.什么是企业的目标管理?目标项目化管理是什么?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用目标项目化管理的方法? 1. 人人都需要目标管理2. 目标管理与项目管理3. 目标的维度与层次:组织目标与岗位/个人目标4. 目标定.. |
| 世界咖啡—行动学习 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、解决问题的五步法1、 澄清问题 2、分析问题3、归纳排序4、解决方案5、行动计划二、七项原则1、明确会谈内容,营造氛围2、探索真正重要的问题3、鼓励每个人积极参与贡献4、吸收多元文化与不同观点.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分情绪管理的基本概述 1、 情绪的定义2、 情绪的分类3、 情绪的表现4、 情绪的作用 了解情绪的基本定义 了解情绪的常见分类 了解情绪带来的正面和负面的后.. |
| 如何搭建任职资格体系——核心竞争力与优秀人才梯队的基石 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、任职资格的作用和价值有哪些?导入现象:抢人大战、人才招引导入案例:华为任职体系建设缘起1、任职资格的含义与概念英国NVQ体系借鉴国内发展历程启示任职资格定义.. |
| 管理者成长地图之高绩效团队管理 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:认知团队—从部门到团队的要素升级1、管理三维在团队管理中的应用2、管理工具:盘点矩阵 人才盘点九宫格3、从业务骨干到管理高手的转变着陆期.. |
| 新时代员工激励与动机管理沙盘 |
| 主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:理念篇——工作动机、满意度与绩效 奥格登警觉实验的启示1、 奖惩是否能真正带来绩效提升?2、 员工的积极性、创造性如何激发?3、 信任关系对员工的业绩影响到底有多大?.. |
| 职场破局者:五项能力助你打破职场瓶颈 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一板块:学习力提升(一)学习理念与策略1. 学习的重要性与认知2. 学习对个人职业发展的意义3. 构建正确的学习观念4. 学习策略与规划5. 时间管理与学习计划6. 目标设定与实现路径(二)学习技.. |
| 激活组织--管理者必备的激励秘笈 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的三大根源剖析三、 激励对策:有效激励的五大策略四、 激励的神奇力量:打造企业持续发展的动力源泉(一) 对组织:促进组.. |
| 高维领导力:领导力升维与落地 |
| 主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:破冰互动游戏:你心目中的高维领导 一、底层逻辑——高维领导力概论1、为什么传统领导力失效? 线性思维无法应对复杂系统 控制导向抑制创新 经.. |
| 通过大连接——企业数字化转型(案例解析) |
| 主讲老师:王春阳   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:透过连接,看懂数字化第一讲:行业头部实战案例之开局一、泡泡玛特:数字化社群运营加速品牌增长1. 中国潮玩第一股——艺术家和设计师创造的玩具和收藏品2. 多渠道数据联通—&mdas.. |
| 不断夯实农业基础 加力推进乡村振兴:解读2025年中央一号文件 |
| 主讲老师:王成慧   培训天数:1 天   专业类别: 乡村振兴 行业类别: |
| 课程简介:一、稳产保供 全方位夯实国家粮食安全根基(一)瞄准关键生产要素,持续增强粮食等重要农产品供给保障能力——深入推进粮油作物单产提升行动——坚持多油并举巩固大豆扩种成果案例:为.. |
| 如何打造一份优秀的商业计划书 |
| 主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:视频导入:文案的力量第一单元 什么是商业计划书 1、好酒也怕巷子深:为什们要写商业计划书2、10分钟决定一切:投资人/合作伙伴喜欢怎样的商业计划书案例:从乐视新能源汽车的成功融资学如何做商业计划书3、传统商业.. |
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