内训课内训课
| 以法护航、合规治企 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养（一）企业法律风险分析与评估（二）法律风险分析流程（三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架：（五）法律风险防范时考虑的因素二、综合运用法律，提高企业依.. |
| 钻石：培训师的引导技巧 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教练式培训师概述一、学员的分类二、传统培训无法达成效果的原因三、教练式培训师对企业的价值1．培养自立型团队2．转化意识正向思维3．提升沟通协作能力4．提升实际问题解决能力5．强化学员执行能力四.. |
| 全面的时间管理法 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：① 认识时间管理时间管理诊断表我们需要多少时间做准备 ？时间管理学的发展简史四个时代时间的划分德鲁克时间规划法记录时间分析时间分析四个原.. |
| 给业务设计插上产品思维的翅膀 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、如何系统地思考产品的需求？1、企业需求分析的框架是什么？需求与规划的关系领域驱动的思考框架常见的领域划分方式2、需求分析有哪些层级？战略性需求 .. |
| 管理原理及工具使用实战 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、西方管理发展史看管理原理1、早期管理思想形成2、古典管理阶段的主要成绩A泰勒与科学管理B法约尔与一般行政管理C韦伯与组织D霍桑实验3、行为科学的产生4、现代管理学的主要贡献5、管理哲学假设二、.. |
| 高效沟通汇报与职场应用文写作技能提升 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 高效沟通概述1、决定工作绩效的三方面：态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、高效沟通概述第二讲 高沟通技巧1、 完整的沟通过程：编码、解码、反馈2、 高效编码的技巧1）高.. |
| 商业银行中高层领导力提升之2：数字化转型下高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 认知：数智化转型下商业银行团队经理角色定位一、金融数字化和金融数智化发展（一）“数字化+智能化”（二）“数字化”和“数智化”的辩证关系数智.. |
| 军工企业数字化转型的蜕变重生3 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 金牌班组长 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲一线班组长的管理角色认知与管理思维转变 一、认识管理者1. 管理者的内核与外延2. 员工与管理者的差异3. 管理者与领导的差异4.从技术到管理——新晋管理者容易出现的管理错误二、 从.. |
| 项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一期（第1-2天）项目管理全局什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例：广东某移动公司项目管理的要点和难点5... |
| 境外工程承包项目融资方式和工程项目相关保函的简介与风险规避 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）、融资方式的创新1、基本概念介绍2、海外工程项目中的基本融资模式3、如何选择融资模式4、工程承包中的融资模式比较5、贷款银行之间的比较6、融资方案和架构及其介绍7、基础设施项目的投资方式及其主要资金来源.. |
| 装备制造业国际工程总承包项目全过程风险管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：国际工程总承包情况介绍与特点分析 某案例情况介绍 案例分析 案例学员思考第二章：风险管理知识体系落地 一般风险管理知识体系（风险识别、量化、来源.. |
| 战略思维进阶系列课程 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：【第一部分】一、引子：世界发展的原动力1、过去，世界发生变革2、未来，创新驱动世界改变世界的8大技术3、不变革，就淘汰二、什么是战略1、古今中外对战略的认知一句话描述战略 .. |
| 4-D卓越团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 体验第五力与4-D系统 案例：体验第五力讲解：第五力来源讲解：管理第五力与4-D行为的互相影响工具：AMBR模块二 建立目标 讲解：卓越团队的特质讲解：卓越团队建设的评估工具沙盘：4-D团队领导力沙盘第一.. |
| EPC工程项目管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：总承包情况介绍与特点分析 国内工程总承包情况汇总 国内相关法规介绍第二章：项目开发工作 EPC项目开发流程 EPC项目开发阶段主要任务及其关系示.. |
| 征服跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建立良好沟通的基础 1.1 沟通的目的——沟通的目的在于达成有质量的结果 视频教学、讨论、分享、讲解1.2 沟通的过程及常用方式——沟通的全过程—.. |
| 职业经理人必修课 沟通影响十原则 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 个人沟通影响力对管理工作的作用内容 教学方法1.1 案例分析——糟糕的沟通——管理者的沟通影响力对工作产生的影响 案例讨论、分享、讲解1.2 管理困惑探讨&md.. |
| 《大数据思维的社会治理精准化》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据1、大数据思维2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据技术图谱6、大数据应用场景案例：二、大数据驱动社会治理及案例解析1、大数据驱动逻辑2、大数据驱动机制.. |
| 销售团队管理·三板斧 ——打造一支能打胜仗的业务团队 |
| 主讲老师：吴铮力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：定目标一、目标管理·三原则1. 目标的重要性 2. 目标管理三层次：组织层，团队层，个人层3. 目标管理CRA原则1）C：全面的 Complete2）A：共识的 Agreement3）R：激.. |
| 问题分析与解决——结构性思维的商务应用课程 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职业思维模式认知判定问题解决问题的价值和基本思维模式1.高效管理者的三大技能2.职业管理者和自然人思维模式的区别以效率为目标，做“职业者”不做“自然人&rdqu.. |
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