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产业数字化:数字机场

产业数字化:数字机场

课程编号:58834

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:37

行业类别:行业通用     

专业类别:大数据 

授课讲师:李铭洋

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、关于数字经济
数字产业化与产业数字化
数字新基建
数字城市
数字经济自贸区
东数西算
数字经济产业集群
数字科技:物联网感知系统、5G通信是神经系统、人工智能是大脑中枢、大数据是五脏六腑、云计算是脊骨骨架、区块链是基因
二、需要知道的几个基础知识
数字化与信息化的区别
元宇宙
AR与VR
数字孪生
3S(GIS/RS/GPS)
NET
三、数字化应用:数字机场
(一)什么是数字机场
(二)“数字机场”的支撑技术
1“数字机场”关键技术包括:
高分辨率的遥感技术
海量数据的快速存储与处理技术
高速网络技术
WebGIS与OpenGIS的互操作技术
多分辨率多维数据的融合与主体动态表达技术
仿真与虚拟技术以及元数据Metadata技术。

2从“数字机场”的应用需求看,应重点考虑以下关键支撑技术:
(机场)空间数据共享平台
元数据管理
空间数据仓库
分布式海量数据存储技术
(三)“数字机场”的解决方案
1、技术产品类型解决方案:
构成数字机场应用的技术与产品支撑体系。要重点解决的问题是关键技术攻关与新一代(专业)产品研发。
2、行业领域类型解决方案:面向数字民航。要重点解决的问题是数据建设、业务流程、事务处理、分析模型等标准化、规范化。
3、区域集成类型解决方案:面向数字区域。要重点解决的问题是战略规划、组织管理、数据建设、维护更新。

案例一:硬核!鄂州有个“数字机场”
案例二:数字孪生北京大兴机场
案例三:深圳机场携手华为打造“最佳体验的数字化机场”

(四)数字孪生-机场大数据3D可视化管控平台
1、关键技术:
2、项目架构
3、实现功能
(1)机场三维场景搭建
(2)机场机位管理
(3)航班计划可视
(4)视频监控
(5)机场停车场管理
(6)飞机可视化管理00:13
(7)异常报警
(8)2D数据与3D场景联动
(9)数据管理
(五)数字化经营管理
1、实现目标:优化业务流程,规范业务管理,促进各项管理制度落地,提升运营效率。
2、数字化经营管理包括
(1)信息技术与机场各生产要素全面融合;
(2)业务流程合理优化与科学重构;
(3)机场生产数据高度感知、交互与共享;
(4)智能科技充分服务旅客出行。
3、具体实施
(1)数字财务:通过财务核算、资金结算、全面预算管理、财务共享服务全面提高集团财务管理水平,从而提高经营效益; 
(2)数字供应链:通过集中采购管理、电子采购管理、集团供应链管理有效规范机场采购流程、降低采购成本; 
(3)数字人力资源管理:通过人力资源管理、人力资源数据分析以及战略管理有效改善员工绩效、优化人才结构; 
(4)数字资产管理:通过资产管理帮助机场优化资产配置、改善运行维护、降低资产运营成本;
(5)数字项目管理:通过项目管理帮助机场新建、改建工程项目达到投资可控、进度科学、质量可靠;
(6)数字商务:通过电子商务平台整合机场经营性业务系统,改善机场经营性业务管理水平,提高经营性业务收入占比。 

咨询电话:
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