内训课内训课
| 战略-从规划到执行 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、战略基本 战略的定义与本质讨论：好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角 战略的层次2、战略分析.. |
| 团购经销商渠道开发与商务谈判全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场团购经销商开发一、区域市场团购经销商概述1、团购经销商的价值与作用2、建立以团购经销商为核心的销售策略二、企业需要什么样的团购经销商？1、团购经销商选择的关键要素2、团购经销商选择的标准三、.. |
| 如何管理好团队———中高层管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 时代危机：呼唤组织领导力核心理念：领导力者的核心工作就是让更多的人支持和推动自己的想法与决策，语言是其中重要的工具。比语言更强大的工具，是领导者的行为，行为可以强化语言的的可信度，也可以破坏语言的可信度，领导的者的个人修为.. |
| 销售人员自我管理特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 销售人员的心态管理1、有所企图---有野心才有奇迹。故事：穷人最缺什么视频：绝不放弃2、目标达成---“绩”不惊人死不休。案例：哈佛大学的调查报告目标管理“七星阵&.. |
| 销售中的创新思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 互联网时代的销售挑战1、销售的困境2、互联网时代的销售特征3、赢在销售新思维- 知识与能力已经不够- 全新销售思维的重要性二、 现代销售人员必备的五大思维1、全时空思维- 互联网时代的三观：时空观、.. |
| 企业核心中层干部激活训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层干部职业化理解与思维结果导向：要提供结果而不是任务；狼性法则：痛苦让人强大，淘汰让人发展；速度逻辑：先开枪、再瞄准；二、中层干部工作形象与职业风格.. |
| 终端门店的陈列与促销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：门店生动化陈列与顾客心理分析1、顾客不是等进来的，顾客是被吸引进来的2、顾客的购买行为更多地趋于寻找一种感觉3、生动化陈列给顾客一个进店购买的理由4、视觉刺激很大程度上决定购买行为5、店面生动化包含的三个方.. |
| 全流程质量管理 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 质量规范第1节质量的三重境界质量意识质量流程质量技术第2节质检文件制定与规范PM分析第3节质检工具的逻辑内核统计归纳.. |
| 人力资源管理精要 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基本１、人力资源管理中存在的突出问题２、人力资源部门面临的现实尴尬３、人力资源部门和公司需承担的责任４、人力资源管理的理念变迁５、人力资源的独特性６、人力资源管理的过去和现状７、人力资源管理的.. |
| 领导力与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理者角色认知与定位（3小时）1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 走出管理的六大困境4. 新任经理的误区&.. |
| “躺平”管理-如何有效管理新生代员工 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新定义新生代员工一、职业管理者的责任与使命1. 用人所长-卓越成效的管理者2. 何为合格的管理者？二、新生代员工的画像1. 为什么要研究新生代——环境变化2. 谁是真正的新生代 .. |
| 卓越启航：从校园到职场转变的九项技能修炼 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：自控力篇一、清晰角色上级的服从者 同事的合作者客户的服务者 企业的代言者 二、修炼心智积极心态空杯心态价值心态结果心态老板心态三、时间管理（一）时间管理的四大思维价值思维.. |
| 跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题——跨部门沟通的常见问题一、小问题蕴含大学问案例：小问题久拖能成大问题思考：董事长的困惑调研：一份随机调查的结果二、什么是跨部门沟通1. 跨部门沟通合作的常见现象2. 跨部.. |
| 优秀项目经理的十大核心管理技能沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的十大管理技能一、项目流程管理技能1. 项目分类2. 项目管理五大过程组和十大知识领域3. 项目组织管理4. 职能型组织如何开展矩阵型项目模拟：项目角色转换二、项目需求管理技能1. 需求管.. |
| 影响式销售八步法沙盘模拟推演 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块一 营销、销售及服务1.营销Marketing和销售Selling的区别和应用；2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要Want和想要Need的不同销售策略；4.服务的价值创造和以服务促销售；5.标准营销、销售.. |
| 首席学习官的修炼——最佳实践 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训的主要任务1. 培训工作四项功能（主要任务）2. 人才培养的定位3. 培训的各指标项设计第二讲：业务诊断体系1. 如何开展组织诊断2. 关键业务诊断与识别技巧3. 关键人才识别与诊断工具应用：.. |
| 办公室安全管理 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：什么是安全？第一部分 办公室不安全因素案例分析：看图数安全小组讨论：不安全的类型一、摔倒二、相撞三、物体打击四、夹伤五、火灾六、触电七、其它第二部分 办公场所安全管理一、整洁.. |
| 销售精英时间管理与沟通能力提升 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、销售精英的时间管理一、浪费时间的原因1、消极思考。2、做事目标不明确。3、缺乏优先顺序，抓不住重点。4、作风拖拉。5、过于注重细节。6、没有条理，不简洁，把简单事情复杂化。7、做事有头无尾。8.. |
| 陈列---销售说了算 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：5 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程内容第一章：说说陈列讨论：陈列对于销售，有什么作用？怎样做出对销售有用的陈列呢？一、什么叫陈列二、陈列的目的和意义1、运用视觉陈列来表现品牌的价值2、运用视觉陈列促进销售业绩3、视觉陈列让产品更具说.. |
| 疫情下的企业培训怎么做 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情之下，企业培训可以做的事1、刚性需求提供2、影响力的快速提升3、复盘反思练内功二、疫情之后，企业培训应如何调整1、培训计划调整2、培训内容调整3、培训形式调整4、培训资源调整三、疫情期间，培训.. |
|
|
