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营销人员沟通与服务技巧提升

课程编号:52441

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:112

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:楚易

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
营销负责人、客户经理、营销部门人员

【培训收益】
● 让客户经理重新认知自己的角色; ● 使客户理熟练掌握服务客户的技巧方法; ● 提升销售人员的素质和业绩; ● 了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧; ● 掌握多种沟通方法和工具,打造与客户内外畅通无阻的沟通世界; ● 掌握如何挖掘客户需求的沟通技巧; ● 现场测评,发现自己的优势,有效运用; ● 提升客户经沟通能力与客户管理、市场管理综合能力。

前言:VUCA时代的高绩效销售精英的特征
一、什么是VUCA时代
二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是
1、易变性(Volatility)
2、不确定性(Uncertainty)
3、复杂性(Complexity)
4、模糊性(Ambiguity)
三、乌卡时代下对人才梯队建设的要求
1、打造的不单纯是一支正规军
2、是要打造一支能在丛林中随时能单兵作战的特种部队


第一讲:客户经理角色认知与定位
一、客户经理的定位与职责
1. 客户经理的定位
1)管理定位
2)服务定位
3)营销定位
2. 客户经理的职责
1)品牌管理
2)客户管理
3)市场管理
4)指导经营
5)价格维护
6)信息反馈
7)投诉处理
二、客户经理应具备的品格素质
1. 具有服务客户意识
2. 积极热情的态度
3. 具有与客户沟通的能力
4. 具有对市场的洞察能力
5. 具有让客户信任的品质

第二讲:中国式关系营销基础
一、利益是纽带,信任是保证
中国式关系营销两个关键的因素:双方的利益和彼此的信任
二、组织利益与个人利益
客户采购首先看的是产品质量、服务和价格带来的组织利益,其次才是个人利益和人情
三、对企业组织的信任
供应商的品牌、管理认证、工厂和生产设备、业绩等为客户提供信任的依据
四、对供应商个人的信任
通过熟人介绍或者个人自身的魅力、知识、技能等,获得客户对你个人的信任
五、中国人建立信任的路径图
中国人建立信任的路径图:陌生—熟悉—对个人信任—对组织的信任
六、中国式关系营销的特点
西方人是先有利益关系,然后在利益关系中建立信任;而中国是先有信任与人情关系,然后利用信任与人情关系做生意

第三讲:建立信任八大招
一、熟人牵线搭桥
对销售的成功不一定起着决定性的作用,但缩短了双方从陌生到熟悉到信任的时间
二、自信的态度消除客户的疑虑
“相信我,我们的产品是最棒的”,只有你自信,客户才有可能相信你
三、以有效的沟通技巧,寻求共同语言
人最喜欢的是自己,所以最容易与同自己有某些类似元素的人建立信任
四、拜访、拜访、再拜访
日常拜访拉近距离,关键事件升华感情、消除隔阂
五、销售人员的人品和为人
先做人后做生意,产品可以同质化,而卖产品的人无法同质化
六、成为为客户解决问题的专家
权威和专家受人崇尚,要让客户信任你,就要成为为客户解决问题的专家
七、通过第三方证实我们的实力
消除客户风险的担心就是向客户证实能力,要令人信服还需要通过第三方证实
八、礼尚往来,情感交流
礼尚往来,情感交流是建立信任的催化剂和润滑剂

第四讲:客户经理服务质量提升及投诉处理
一、客户拜访与沟通
1. 制定拜访计划
2. 拜访的基本要素
3. 拜访沟通的技巧
4. 拜访应该注意的事项
二、拜访后的情况分析
1. 服务的效果评估
2. 服务的问题分析
3. 服务后问题的措施跟进
4. 后续服务中的改进
三、客户抱怨与投诉
1. 化解客户异议四步曲
2. 处理客户抱怨的步骤和技巧
3. 四种错误处理客户抱怨的方式
4. 从客户抱怨中找到企业发展的新契机
情景演练:如何处理客户的抱怨投诉

第五讲:基于客户性格的高情商沟通——DISC出击,销售无忧
一、知己知彼,学会聊天
1、终端店面高情商沟通之DISC
1) 何谓DISC风格
现场进行DISC性格测试(当场出报告)
2) DISC与终端店面客户
—D型风格终端店面客户特征
—I型风格终端店面客户特征
—S型风格终端店面客户特征
—C型风格终端店面客户特征
2、实战演练:如何判断终端店面客户风格并进行有效应对
二、DISC出击,销售“聊天”无忧
1、 亲切搞定不同风格的终端店面客户
2、 有效讲解产品
1) 向D型终端店面客户讲解产品
2) 向I型终端店面客户讲解产品
3) 向S型终端店面客户讲解产品
4) 向C型终端店面客户讲解产品

第六讲、基于终端店面客户画像的精准沟通
一、终端店面客户画像简述
1、终端店面客户画像技术之起源
2、终端店面目标客群划分与定向
3、终端店面客户标签粘贴与画像
二、高情商沟通中,听、问、说基本功
(一)、听:听什么?怎么听?
(二)、问:问什么?怎么问?
利用问题
具体提问还是要根据对象而定。注意的几个方面。
“重复客户原话+专业观点陈述+反问”(三段式)增强说服力
(三)、如何说:
三、处理拒绝原则技巧和策略:
1、以诚实来对待:
2、在语辞上赋以权威感:
3、不要作议论:
4、先预测反对:
5、经常做新鲜的对应: 

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