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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
绘声绘色的课堂讲授
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1、清晰的课程逻辑训练(1)课程有主线(2)讲授有条理2、出众的专业形象塑造(1)服饰搭配基本原则和方法(2)如何扬长避短穿出美感(3)如何在众人中脱颖而出3、动听的声音技巧训练(1)普通话基本训练(..
项目目标分析与计划管理实务
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:模块 章节 内容要点 关键工具项目化管理基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论 ..
以理服客:用市场分析成果引导客户决策
主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一篇 市场分析,勤下功夫、以诚待客1、案例分析(一):石油市场如同海上航行的船1)行情如海洋(大趋势)2)客情似漩涡(小环境)3)竞争如礁石(反向力)4)拐点似风向(正向力)2、三种常用方法,市场调研有套路 ..
高绩效团队建设与凝聚力
主讲老师:刘毅   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队与团队精神1、 团队是什么案例:五个指头案例:谁怕谁2、 团队的四个基本要素3、 高效团队的基本特征4、 案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定位认知1、从《西游记》谈团队2、贝尔宾的团队角色..
对公客户营销全流程辅导
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、项目启动前准备(一)领导访谈(本项由项目经理、分行对公条线总经理安排)分别访谈分行行长(30分钟)、分管营销副行长(60分钟)、分管风险副行长或风险总监(60分钟)、对公营销条线总经理(90分钟),确定项目目标及实施侧重点。..
“高绩效团队建设与管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
企业微信与私域流量的运营秘籍
主讲老师:聂嵘海   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:小课 1:企业微信的定义及作用主要收获 起点:提问学员有没有用过企业微信终点:了解企业微信的重大作用课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入:提问学员是否用过企业微信 提问 2分钟第一章:企业微信的官方定义 企微..
经济新常态下商业银行信贷风险案件防控
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、新常态下银行的信贷风险管理1、难以遏制的不良贷款余额与不良率双升势头加大银行信贷风险防控压力2、信用风险管理已经上升为国家意志3、“两高一剩”及小微企业贷款风险集中度过高压力来势凶猛4、全流程..
人工智能发展与用工配置转型
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、传统企业用工配置模式的憋端1. 体制薪资+福利的瓶颈,无法市场化招聘“竞争人才”;2. 考勤管控模式仅考虑“占有”不考虑“需要”;3. 人工成本居高..
大客户需求深度挖掘与高黏性建立
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第二部分 大客户的拜访 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备3.如何自我介绍4.怎样将异议变为机会?5.随时小心我们的“雷”6.提问的常见类型暖场类问题=..
高绩效团队建设与打造
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节: 打通向上的阶梯——如何与上级沟通 第二节:赢得“邻居”的帮助——与平级同事沟通第三节:和下属谈“心”第四节:同理心服务..
客户心理与营销技巧
主讲老师:李忠生   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一. 消费分析与心理地图◆消费模型的五次迭代◆消费者核心行为提取与心理对照◆消费者心理地图与销售指标◆实操:CAP-system销售操作模型诊断工具二. 营销匹配与落地要点◆基于动因触发的流量营销◆基于信任塑..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:赵燕   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:企业执行力解析一、没有执行力就没有竞争力?1、调查:触目惊心的结果2、观点:名家论执行力3、执行不力的四大现象:四痛二、什么是执行力?1、执行力:把目标变成结果的行动2、三个不等式:心态≠结果任..
班组长本质安全管理实战技能提升
主讲老师:张曦月   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分国家安全法律法规一、安全管理新形势新要求1、当前全国安全生产形势2、党和国家领导人作出重要指示批示3、2014年修改《安全生产法》;4、党中央、国务院出台的重要文件5、各种规定指向明确第二部分:精益..
电力体制改革与新能源发展趋势分析
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:当前我国电力行业现状和新能源发展趋势一、装机增长较大但电力需求偏弱1、电力投资较快增长;2、新增电源规模创历年新高3、电源规模持续快速增长4、新增电网规模同比下降5、电网跨省区输送能力进一步提升6、电..
电改新要求及综合能源服务转型发展趋势
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:电力体制改革背景与基本情况一、培训目标:通过电改前后的售电模式介绍,并基于中央主要文件精神,对比电改前后的售电模式,让学员认识到公司在售电侧竞争市场的背景与基本情况。1、我国电力体制改革的历程2、最新电力体制改..
电费资金安全
主讲老师:严峻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:本课程的特点是概念多、实践性强,是电力营销工作所必需的专业知识。通过本课程培训,应使学生明确电力营销工作的意义和任务;熟悉电费电价的基本内容及基本管理原则;掌握基本管理手段、方法以及基本分析计算方法和基本技能等。为电力营销专业工作打好基..
班组高效沟通与情绪压力管理
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通的基础知识1、班组信息传递的重要性2、沟通的力量 1)沟通不畅 工作闹心2)沟通模糊,似懂非懂3)沟通不同频,产生歧义4)沟通不畅 引发误会5)沟通不到位 努力白费3、沟通的定义及要素 4..
电力电缆培训课纲
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一章 电力电缆线路第一节 电力电缆线路的优缺点第二节 电力电缆的基本结构和种类第三节 电力电缆的型号第二章 电力电缆线路的敷设第一节 电缆线路的敷设图第二节 电缆线路敷设的基本技术要求第三节 电缆线路的常用..
 
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